单一机会(资源)的成功≠企业的成功

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单一机会(资源)的成功≠企业的成功 过去，许多中国企业通过攫取一些单一的、稀缺的或垄断的资源来使企业快速增长。然而，仅仅依靠单一资源或垄断资源的成功并不等于企业的成功。特别是中国加入世贸组织后，形势发生了根本性的变化。过去，企业一方面有优势就能成功，现在，即使只有一个缺陷，企业也有可能灭亡。为了实现长期的可持续发展，企业必须致力于建立综合竞争优势。

1.学会管理资源、人才、客户、资本。很多企业只会经营物质资本，不会经营软资本，尤其是人才资本和客户资本。很多民营企业家觉得工厂和机器是看得见的，投资踏实，而人才和客户是看不见的无形资产，不愿意投资，不懂得投资和经营。

2.学会利用资本的杠杆作用来提高自己的产业地位。学会利用资本的杠杆作用，学会与金融打交道，学会利用金融资源。过去，中国的私营企业不知道如何处理金融。他们只依赖单一的稀缺资源或垄断资源，但一旦这些条件丧失，他们就无法找到可持续发展的内部资源支柱。如果他不学会如何管理资源，他就很难成为中国的工业领袖。

3.学会整合资源，在战略联盟中合作。

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