根据什么来明确创业目标
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根据什么来明确创业目标 根据什么来阐明创业目标
1.应该建立什么样的企业？
根据企业家对企业是否需要可持续发展的态度和目标，新创企业可以分为三类：被收购且快速盈利的；获得足够的现金维持一定的生活水平或生活方式；企业是通过技术、员工和客户的升级不断发展壮大的可持续发展型企业。前两种不关注企业能否持续发展。企业家的个人目标决定了企业的目标规模。生活型企业不需要发展成更大的企业，但是寻求资本收益的企业家必须把公司建设到一定规模，才能摆脱企业的日常事务。
二、我们应该承担怎样的风险和牺牲？
在一个可持续发展的企业中，主要的生产性资产不仅仅是创始人的技能、社会关系和努力工作。建立一个可持续发展的企业往往需要长期的风险和持续的投资来保持其优势；企业家为了培养公司骨干，可能不得不授权没有经验的员工来做重大决策；此外，新企业可能需要多年才能盈利。长期冒险会让人产生压力。
因为小企业或者生活型企业发展空间小，优秀人才难以到位，创业者角色多重，企业不容易快速发展，所以创业者容易被企业拖累。
第三，你能承担相应的风险和牺牲吗？
企业家必须协调企业的目标和承担风险的能力。如果企业家认为企业已经很成功了，但是仍然不能满足需求，或者如果企业家发现为了达到更高的目标会冒更大的风险，做出更大的牺牲，就要及时调整目标。创业者在调整个人目标和商业目标的时候，下一步一定要保证自己有正确的策略。
