牛根生：创业没有终点
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类目：创业资讯
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牛根生：创业没有终点 经常听到一种观点：“创业难，创业更难。”
这是真的吗？
如果这是真的，创业和创业的界限在哪里？是在100亿销售额内创业，在100亿销售额外保持业务？是出生10年内创业，10年内保持创业？第二个品牌是创业，第一个是保持业务？
海尔是不是不再创业，只保留业务了？微软是不是不再创业，只保留业务了？财富500强企业是不是不再创业了，只是保住了工作？
人类已经存在了100多万年，但今天还在创业，从来没有听到任何人说地球人在“保住饭碗”。美国已经存在了200多年，但今天还在创业。从来没有人说过，美国是在“保住自己的生意”。爱迪生从来没有活着去发明，也从来没有听到任何人说爱迪生在“保住自己的职业”。电子创意网(http://www.795.com.cn/)
其实创业和创业保持不是一个语境，不是并列，而是包容和包容的关系：创业是永恒的，创业保持是相对的；商业坚持是创业的另一种形式，所有的商业坚持都是创业的一个子集。
占领新市场是一项事业，保持旧市场不是一项事业！市场在变，客户在变，对手在变，自己也在变。如果不创造新产品，能坚持下去吗？不创造新渠道能坚持下去吗？如果不创造新客户，能坚持下去吗？你能坚持住不断的变化吗？——保住自己的生意也是一种创业。“成长就是创业，没有成长就是保住生意”这种想法真的很幼稚。
以中国乳制品市场为例，整体销量正以每年两位数的速度增长。即使我们获得了第一个市场份额，我们仍然需要不断地创业，以跟上中国乳业的步伐。如果有一天，这个总量进入平台期，膨胀系数徘徊在零线，那么，如果我们实现了第一个市场份额，会进入所谓的“持仓”期吗？不，那是一个创业智慧需要升级的时代。在乳品行业大潮的今天，只要“跟风”，就能发展；这时候，却需要“转身”去寻找差距进入。今天，我们可以专注于“满足需求”，但接下来我们必须“创造需求”才能前进：创业更难！
而且，对于一个企业来说，除了国内市场，还有一个全球市场；除了一个行业，还有很多行业需要提升。市场没有边界，商业也没有边界。
