评估自己创业计划的7个问题
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
462
【商户信息】
【货源详情】
评估自己创业计划的7个问题 评估自己商业计划的七个问题
创业一定要有竞争力，只有自己能决定什么最合适。把事情做好很难，但创业更难。如果选择创业之路，自然会憧憬成功的前景，而不是想着失败——一开始就想着失败太消极太倒霉了。但是，做最坏的打算是不愉快的，但是创业之初要考虑清楚。当你确定自己适合创业的时候，你不用急着走创业之路，但首先要评估你的创业计划是否可行。
1.你能用语言清楚地描述你的商业想法吗？你应该能够用很少的语言描述你的想法。根据成功的经验，你之所以不能把这个想法变成自己的语言，大概是一个警告——你没有仔细想过！
2.你真的了解你的行业吗？很多行业都需要在这个行业工作过的人，对自己行业的各个方面都有一定的了解。否则你就要花费大量的时间和精力去调查价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等问题。
3.你见过别人用这种方法吗？总的来说，一些比较红火的公司的管理方式比那些特殊的想法更现实。(Idea Creative Network http://www.795.com.cn/)经验丰富的企业家有一句名言：“尚未实施的好想法往往可能不会实施。”
4.你的想法经得起时间的考验吗？当一个未来企业家的计划真正实施时，他会感到由衷的兴奋。但是过了一个星期，一个月，甚至半年，会怎么样呢？还这么刺激？或者有完全不同的想法来代替。
5.你是为自己考虑还是为别人考虑？你打算在未来五年或更长时间内致力于实施这一计划吗？
6.你有好的人脉吗？创业的过程，其实就是组织供应商、承包商、咨询专家、员工的过程。为了找到合适的人，你应该有一个个人网络为你服务。否则，你可能会落入不可靠的人或其他人的行列。
7.了解什么是潜力
