创业前的市场调研
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创业前的市场调研 1.客户研究
在进行市场调查时，记得花一些时间接触实际的潜在客户，通常获取相关信息的最快方法是征求内部人士的意见。你可以利用面试和调查来联系潜在客户、供应商和竞争对手，这是最有效、快速、可靠的方法。要找到受访者，可以翻翻电话簿的黄页。
找到至少三个你的产品或服务的潜在客户，这三个中至少有一个是你未来产品或服务的经销商。(http://www.795.com.cn/)只有有了这种经销商，你才能把你的产品或服务推向目标市场。设计一份问卷，向这些潜在客户提问。问卷、答案和调查结果应作为实地工作的证据保存，以备将来参考。客户调查的结果应分析成1-2页的摘要。注意数据衡量，比如现有客户的数量，他们愿意为产品或服务付出的价格，以及你的产品或服务给这些客户带来的经济价值。需要收集的数据包括客户购买此类产品的时间段，谁在决定是否购买，如何防止他人模仿您的产品或服务，以及为什么您的产品或服务对目标市场的消费者或用户具有应用意义。
2.竞争对手研究
找出你的竞争对手，分析这个行业竞争的各个方面。你在分销产品或服务时会面临什么样的问题？有可能形成战略联盟吗？你的盟友是什么？将这些问题及其答案写在1-2页的摘要中。
