用情商打造一往无前的创业精神
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用情商打造一往无前的创业精神 只有创业情商是不够的。要充分发展情商，锻造进取精神，使整个组织齐心协力，发挥创造力，抱着必胜的信念，勇于冒险，努力把创新的想法付诸实践，最终创造价值。埃森哲的研究结果指出，不管一个组织的规模有多大，属于哪个经济部门，企业家精神总是与一些普遍适用的行为特征联系在一起：创造力和创新能力。
创造力是企业家精神的核心，因为它使全面创新思维和工作方法成为可能。创造力的关键因素之一是洞察机会的能力，无论机会是大是小。维珍集团的r ich a rd b ran爵士评价道：“我这辈子一直遵循这样一个人生原则，就是抓住机遇，敢于冒险，寻求事业成功。有些最好的想法甚至是从最初的惨痛教训中诞生的，所以我们必须解放思想，虚心谈论英雄，从失败中认识他们的价值.只要我们有足够的耐心仔细倾听，好的想法最终会被纳入企业的发展轨道和框架，这就是今天的魏震集团。”
执行能力。充分发挥创新思维是不够的。企业家精神的成功也体现在将创新的想法付诸实践，并最终将其转化为现实。英国金融研究网站d ig ita l look的运营总监A ndy y a te s发现，事实上，最终他别无选择，只能将创新想法付诸行动：将商业想法付诸实践从来都不是一个容易的决定；但对我来说，什么都不做是更痛苦的选择。优秀的企业家了解自己身边的人才和环境，能够有效调动一切资源，朝着一个共同的目标努力。
必胜的信念。创业也体现在对成功的信念上。我坚信自己有能力改变企业现有的管理模式，用毅力和热情去争取成功。企业在发展过程中不可避免地会遇到危机和困难。越是关键，就越需要付出更多的热情和勇气，鼓励自己，坚持不懈地度过难关。正如比尔盖茨所说，面对挑战，微软员工几乎玩得很开心，这是微软帝国建立的坚实基础。
注重价值创造。企业家不懈的目标是为个人和企业创造全新的价值。然后就是需要“标新立异”。这里所说的价值，不能单方面理解为追求利润最大化。它具有丰富的内涵和表现形式，如组织文化的变迁或政府部门更高的运作效率。这通常意味着寻求长期的价值表达。许多最有效的创业活动通常是基于几年而不是几周或几个月。
