创业者如何管理好自己的时间
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创业者如何管理好自己的时间 企业家如何管理好自己的时间
创业需要有一个心理准备：在成功之前，除了吃饭睡觉，你会把所有的时间都花在事业上。即便如此，我每天最大的感受就是时间不够。创业者如何更有效地管理自己的时间，让时间更有效率？一定要优先考虑工作的重要性。核心创始人的主要任务是：企业的生存、商业模式的建立、核心产品的研发、竞争优势的建立、公司运营体系的优化、团队建设、工作条件和个人生活。
1.企业的生存。顾名思义，企业可以继续经营。我觉得这是创业者在任何情况下都要解决的最重要的问题，除非已经解决了。影响企业生存的主要因素可能是融资状况、收入状况、竞争状况、产品状况等。
2.商业模式的建立。解决了生存问题之后，就要解决可持续的大规模盈利。只有达到这个目标，商业模式才算建立。这个问题仅次于生存。
3.核心产品的研发。核心产品是商业模式的基础，只有核心产品强大，商业模式才能成功。这应该是第三个最重要的问题。
4.竞争优势的建立。当以上三个问题都回答好了，就意味着公司走上了执行效率优先的轨道，关注企业间的竞争成为工作的重点。许多企业家专注于新产品的开发、营销和推广等。个人认为重点应该放在内部执行效率上。什么是效率？也就是达到同样的效果，所需人力更少，时间更短，资金更少。让企业的各个部门都比竞争对手运行得更有效率，他们才会在竞争中胜出。
5.公司操作系统的优化。包括与日常运营结果相关的一系列事务，如流程优化、方法论总结、人员培训、人员激励等，这些都是琐碎但非常重要的。
6.团队建设。包括定义业务流程、确定工作职责、确定能力要求、招聘、培训、激励等。团队建设伴随着以上五项任务。任何工作要做好，都要做好相应的团队建设。
7.工作状态。指心态平和，思维积极，体力充足。企业家必须把所有的时间都投入到工作中，但他们必须保持最好的工作条件。管理工作状态是管理时间的关键环节。工作状态直接影响以上六项任务的完成效果。经过多次挫折，我意识到保持工作状态的重要性和难度。
8.个人生活。指家人朋友的维度
