创业战略模式：差异化战略

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创业战略模式：差异化战略 创业战略模式：差异化战略

模仿只是基础。创业者必须打不同的牌，完全一样。这是自杀，除非有足够愚蠢的vc支持你。差异化战略是将公司提供的产品或服务进行差异化，形成整个行业独一无二的东西。差异化战略的实现途径有很多：技术特征、外观特征、用户群体、分销网络、服务模式等方面的差异。当然，理想的情况是公司在几个方面让自己与众不同，但这是理想的情况，一般创业者很难做到。做一两个能脚踏实地做到的差异化就行了。

差异化战略是创业者为了绕过行业领袖而建造的堡垒，也是为后来者竖立的堡垒。总的来说，这两座堡垒很难攻破。差异化战略利用客户对品牌的忠诚度以及由此产生的对价格敏感度的降低，使公司能够避免竞争。刘兴亮一直认为，产品差异化会带来更高的效益，可以用来应对一些不得不面对的压力，同时也可以缓解一些矛盾，至少让企业家站稳脚跟。

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