创业初期必须先考虑的八个问题
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创业初期必须先考虑的八个问题 如今，我们的社会中有许多富人，许多人几乎每天都在绞尽脑汁寻找新的商业投资。创业要想成功，除了时间、地点、人、他人等背景因素外，还要不断吸收过去成功人士的经验，尤其是要丰富自己的创造力。创业者创业初期应该规划哪些细节？
首先，重视并评估他们的财务能力
企业是由人才、产品、资金组成的，自有资金的缺乏往往会导致创业者的利息负担过重，使其无法完成事业。所以，创业青年要有“做多少力度”的概念，不要借太多；企业要“大”，而不是“大”。“大”是指盈利然后逐渐扩大，“大”是指苦苦借钱。只有外壳没有现实，遇到风险必然会失败。
第二，谨慎选择行业
创业，要选择熟悉又专业的生意。初期可以创业或寻求股东合作，根据经营计划逐步扩张。
第三，要有长远规划
对于企业的发展来说，在http://www.795.com.cn/“稳定”永远比“成长”重要，所以要有跑马拉松的耐力和准备，循序渐进，不能有短期的投机。
第四，先求生存
企业要先求生存再求发展，打牢基础，不要志存高远，贪图政绩，忽视风险，一定要重视管理体质，循序渐进，再求创造利润，扩大经营。
第五，精锐士兵进攻
公司的初始规模必须精简、高效、注重实质，而不是追求表面的浮华，以免增加成本。
第六，要有意志力
如果你有一个年度计划，一个目标，一个理想，你就要有很强的耐心和意志力去执行。挫折越多，越勇敢。如果你没有达到你的目标，你永远不会停止。
七.战略联盟
创业要讲究策略，小企业需要和同行结盟，就是除了自己的产品，还需要销售其他相关产品。通过“战略联盟”的方式结合相关行业，不仅可以提高产品的吸引力，满足客户的需求，还可以增加他们的竞争力和收入。
八、前瞻性规划
经营理念、经营方针和经营战略需要精心策划，结合智慧和实力，为企业打下坚实的基础。综上所述，创业前要调整好心理，做好自我评估，知道自己是否适合创业。一旦踏上创业之路，就要好好努力，掌握创业的原则，这样无论何时何地，你都将是一个成功快乐的创业者。
