五招让创意点子成为好生意
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五招让创意点子成为好生意 创意就像卡通主角头上的灯泡。灯泡一亮，立刻让人意识到他脑子里出现了创造力。但是，并不是每一个亮灯泡都可以实现为满桌钞票。在实际实施中，可能会发现创意不易产品化；或者找不到合适的供应商来制造；也可能是没有合适的销售渠道，甚至没有客户购买。在阿列克大学新风险与创新管理硕士班，一群商界人士头疼。作为一个VC，我想过怎么回答这个问题！
如何让创意成为好生意？资源，客户，运营，财务，方方面面都要考虑。
一.现有资源清单
首先要从里到外数一数我们拥有的所有资源，包括能力、资金、人脉、技术等等。如果资源具有排他性，可以提高潜在竞争对手进入市场的门槛，进而提高创业成功率；在市场机会方面，对每一个具有发展潜力的市场机会点进行逐一考察，推断出满足市场机会所必需的各种能力。
同时，考虑到市场机会和现有资源，我们可以筛选出脑海中出现的想法。通过这个程序，我们可以知道哪些创意更适合哪些市场机会，进一步筛选出哪些商业创意适合。
二，商业模式的建立
找出潜在的想法后，下一步就是建立合适的商业模式。运营模式是指企业如何向客户提供产品或服务并回收利润的全过程。制定运营模式，然后指导后续计划。
第三，提高边际效益
建立运营模式后，必须进一步考虑如何提高边际效益。一是销售渠道的建立。虽然酒香不怕巷子深，但是好的位置确实可以提高成功的几率。除了商圈和客户的特点，还要考虑企业战略的需要。其次，企业合作伙伴的选择，一个好的管理团队是促进企业成功的重要因素，一个好的管理团队可以增加新公司成功的机会。
四个。抓住客户的需求
深刻理解目标客户需求的价值，严格遵守对客户的承诺。做好市场细分、目标客户和公司定位，通过产品或服务创造客户想要的价值。
5.做好财务规划
企业财务就像人的血液。良好的财务规划是维持公司正常运营的前提。一旦公司开始运营，即使赚了钱，如果财务管理不好，还是有可能出现亏损危机。创业前，一定要做好财务管理规划，最大限度地降低财务危机发生的概率，保证公司能够正常运营，产生利润。
