初次创业一定要理性思考

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初次创业一定要理性思考 第一次创业，一定要理性思考，找出以下问题：

第一，创业的盈利模式必须找到盈利点，有明确的利润来源；

第二，要做最坏情况下的经营预算，而不是用理想数据做预测。要防止投资预算过小，市场预测不准确，成本估算偏低。过于理想化必然导致预期收益过高。出现问题就会猝不及防；

第三，要有整合资源的能力。第一次要“整合一切可用力量”，构建优势互补的利益共同体，有效降低成本，提高运营效率，使业务运营事半功倍；

第四，各种资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。要做到这一点，企业必须减少对某种资源的依赖或具备调动和牵制资源的能力；

第五，产品潜力，无论是有形的还是无形的，产品都必须有市场潜力和市场价值，这与市场增长有关。如果产品成长性差，那么创业就很难成功；

第六，技术要新颖，否则投资可能“浪费”。

另外，创业者要对目标客户、资金来源、合作伙伴(需要互补)、创业方式、运营模式等有非常清晰的认识。着眼大局，从小处着手，注重细节，理性创业。

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