创业者的六怕与六不怕
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创业者的六怕与六不怕 创业是很多人的梦想，但一旦走上创业的道路，很多有激情有梦想的创业者就会陷入很多误区。本文总结了六对“不怕”和“怕”与创业者分享。
不怕股东，就怕权责不分
为了积累更多的资金、人才和人脉，同时适度降低个体创业的风险，很多创业者会选择以股份的形式自主创业。于是就有了各行各业的股东齐聚一堂的热闹场面。
股东经济是好事，精英云集。但如果权责不划分，大事小事都要抱在一起研究，很难达成共识。所以对于创业者来说，一定要在股东充裕的基础上分清权利和责任，授权专业人才做专业的事情，从相应的专业人员身上承担责任。这样可以很好的处理意见分歧带来的矛盾和后果。
不怕精细分工，就怕执行不力
精细的分工，不仅让责任到人，还能物尽其用，充分发挥每个股东的专长。然而，在http://www.795.com.cn/,许多企业家，特别是那些兼职的企业家，由于他们在创业之外的“主业”而推迟了创业的实施，导致实施不力。
执行不好不仅会耽误细分工作，还会耽误整体工作。更严重的是，执行不力会耽误创业路上的好机会，造成一步一个脚印的倒退。
不怕预见，就怕脱离现实
如果一个人不去想什么是遥远的，他会发现悲伤近在咫尺。于是，很多创业者创业的时候，就盯着深市和沪市，脑子里想着纳斯达克。
思考上市不仅是宏伟目标和远大抱负的生动体现，也有助于鼓舞士气。然而，许多企业家很难对目前要处理的困难工作产生兴趣。这种脱离实际的风格也会导致执行不力，耽误发展机会。一切都要从实际出发，战略制定要“自下而上”。要着眼于大事，从小事做起，循序渐进。
不怕兢兢业业，就怕迷信
做事认真是一种好品质。然而，如果你走得太远，事情就会倒退。兢兢业业不能导致迷信，好像什么都精通，要问自己一大堆工作，甚至在判断上要自重，导致好的战略计划流入垃圾桶。最后受害最深的自然是创业者。
因此，企业家必须破除迷信，努力成为一名合格的决策者，而不仅仅是一名尽职尽责的“工人”。
不怕资金短缺，就怕不花钱
如果你有钱创业，那么这个世界就不会有王永青或李嘉诚那样的成功。很多创业者都是白手起家的典范。对于创业者来说，钱不够不可怕，不花钱才是真的可怕。
花的钱不应该少于一分钱，花的钱也不应该多于一分钱。创业初期，大部分有利于快速销售、能有效提升品牌形象的钱都会花掉，剩下的可以延期。
不怕没经验，就怕没什么依靠
经验很重要，但经验不是创业成功的第一把钥匙。创业者必须整合能产生效益的资源，找到能施展才华的平台，然后依靠这些资源和平台边学习边学习，抓住机遇，改正错误，坚持不懈地积累经验。
无所事事只会让创业者手足无措，失去理智，不知如何下手，陷入迷茫。创业者一定要想尽办法避免。
