创业公司的驭人术
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
464
【商户信息】
【货源详情】
创业公司的驭人术 创业不是有钱能建的。创业是人创造的伟大事业，“人”是创业最关键、最重要的组成部分。
创业公司要钱不要钱，或者要门面不排场，怎么找到好人或者高人？大部分来找工作的人都很在意公司给的工资福利。最重要的是“安全”。创业公司都是汪洋中的小跷跷板，完全没有“保障”；创业公司不像大公司，不能用“品牌”和“资本”来支撑人的信心。摆在创业者面前的痛苦现实是，创业公司必须有精英战士来挑战大公司，颠覆大公司，抓住大公司没有意识到的市场机会.
认识人和用人
创业公司需要找到合适的人才，而且必须认同创业公司的价值：
大公司人浮于事，创业公司没有肥肉；
大公司要说话说话，创业公司要少说多做；
大公司官僚，创业公司说行就行；
大公司商务舱五星级酒店，创业经济舱家庭经济房；
大公司一天8小时，创业公司一天16小时；
大公司做一件事，创业公司做十件事；
大公司阿姨扫地，创业公司老板扫地；
大公司每个人都是螺丝钉，创业公司每个人都是龙.
一个好士兵是不会善罢甘休的。一个好士兵会是指比你优秀的人，不认同你的人，难以控制的人，甚至是你不喜欢的人。
要有宽广的胸怀，有耐心，有包容，有智慧，才能收服精兵。敢于支持观点、性格、能力、风格不同的人，作为自己能力的补充和延伸。
企业家应该能够给新人机会，敢于提拔新人，给人展示自己技能的机会。
创业者要严格把关：招聘一个人，不代表招聘完成。你必须在试用期内仔细观察，以确定该人是否符合贵公司的需求和要求。很难顺从，世界是一个大舞台，在茫茫人海中找到一个真正有能力、值得信赖的好人并不容易，因为http://www.795.com.cn/cy/人乔装打扮，忙忙碌碌。
激励和留住人才
乔布斯曾经说过“A类，B类，C类，C类，N类找z类”，于是他敢跟百事可乐CEO说：“你愿意老死不卖糖水，还是愿意和我一起改变世界？"小思的话如醍醐灌顶，惊呆了百事公司的全球CEO斯科利，然后晚上睡不着。第二天早上，他决定放弃以前的生活，去曹颖。苹果CEO就是这样被乔忽悠的。
“人”是财富，是创业公司最大的投资。创业公司有和VC投资一样的三部曲。第一步是招高的人(等于VC找好项目)；第二步是试着训练人们，看看他们是否是真的，能不能
