大学生创业完全手册
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创业就是创建一个经济组织，实现个人发展目标；是经济功能，也是个人特质。是一种管理方法；是一种思考、推理、行动的方式。就是创建一个公司，卖掉它来获取资本收益。
创业让一个人实现了从“事业”到“事业”的转变，往往会让大多数人的天平向创业倾斜。大多数人都想自己创业，哪怕很小。小公司老板和大公司总经理聊天。小公司的经理说：“我们比不上你。你是航母，我们是小船。小舢板在海里随时可能遇到风浪，但为了捕鱼，必须冒险。”大公司经理说：“虽然我们是航母，但是我们打的鱼都是老板的。我们喝点鱼汤，一旦老板认为你不行，你马上下海，我们就成鱼食了。”
投资是人们创业最常见、最直接的方式。就创业项目而言，在职创业者由于其边工作边创业的特点，在项目选择上也存在一定的偏差。在职企业家往往具有投资少、时间少、能够委托他人照顾、充分发挥自身优势等几个特点。
二、创业准备
热情不足以创业。没有资本，没有方向，没有经验，就是时机和条件还不成熟。条件不成熟，盲目创业，投资大产出小；不允许立项，资金被锁定；运营不利，亏损等后果。
创业三部曲是：
第一步：
只有具备创业素质，才能投资；
1.识人能力，管理能力，想象力，口才，毅力，事业心，积极的人生观。
2、独立工作的能力，追求利润的方法。
3.有行业内的专业知识。http://www.795.com.cn/cy/点子创意网
第二步：
评价自己是否适合当老板。具有以下性格特征的人极不适合当老板：
1、把自己当成老板来独立管理很多员工，会感到紧张和胆怯。
2.与其花费巨大的人力物力和心血去创业，我宁愿维持现状，顺其自然。
3.我一直认为我是一个很稳重的人。如果我对某项业务不确定，我永远不会尝试去做。
4.除非事先有周密的计划，否则不会贸然行事。
5.对工作的热情来得快去得也快，所以做事没有毅力，或者说你经常按照自己的兴趣去工作。
第三步：
评估业务计划的可行性：
1.你真的了解你的行业吗？你需要调查管理成本、行业标准、竞争优势等因素。
2.你的方法被证明了吗？有经验的创业者中有一句名言，好的想法，没有实施，不一定能实施。
3.你的想法经得起时间的考验吗？一个星期或者一个月之后，你的创造力还这么刺激吗？还是有完全不同的想法来代替？
4.你有好的人脉吗？创业的过程，其实就是组织供应商、承包商、咨询专家、员工的过程。为了找到合适的人，你应该有一个
