2010年创业的10大思考
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2010年创业的10大思考 纵观全球创业实践，近50%的创业企业在2年内死亡；近90%的初创企业在5年内不复存在；即使剩下10%的初创企业，10年内也会有90%消失。也就是说，10年后，只有不到1%的创业企业会存活下来。还有人说创业是一条不归路，没有胜败，没有起伏，只有得失。众说纷纭，莫衷一是。
我想说，2010年是成功创业，尤其是知识创业的难得机会。准备2010年创业的朋友们，请认真考虑以下10大问题。就像翻开一本书是有益的，思考是有收获的，答案就在你心里。
1.你的兴趣：从项目选择到定位到具体操作，进行一系列的调研和规划，符合你自身的能力和实际情况。找一个适合自己兴趣的项目是个不错的选择。
2.你的专业：马云说，什么都不想做，那你什么都做不好！企业家的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务。他们必须有足够的消费群体或稳定的客户群体，必须保证自己生产经营的产品或服务“物有所值、货真价实”。让消费者在享受同样的社交产品功能的同时降低使用成本，或者让客户花费同样的使用成本获得更高的产品功能，这需要一种职业精神。
3.你的定位：你的定位决定你的人生。http://www.795.com.cn/cy/,创意网的想法，首先，企业家的心态在一定程度上取决于他们自己对自己的评价。你在心里给自己定位是什么，你是什么？如果你不切实际或者没有健康良好的心态，你就不会成功；其次，你的企业定位、产品定位、品牌定位也一定要精准。
4.你的模式：世界上没有唯一的盈利模式，再成功的商业模式也不一定适合你。其实任何项目都能赚钱，只是看谁来做，用什么方式做。因此，找到合适的商业模式将成为持续稳定运营的前提。
5.你的策略：一个人的格局和务实程度，最终决定了他的职业发展高度。预期的策略变成现实了吗？策略设定的目标是否正确？我们应该在未来的创业实践中找到这些答案。
6.你的管理：管理是对知识和智慧的投资，是注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩取决于当前的管理业绩。
7.你的资金：你的资金肯定很有限。创业者一定不能用超过50%的能力去筹集资金，否则就要做好承担风险的准备。因此，我们应该始终将实际投资回报与预期投资回报进行比较，以控制风险。
8.你的团队：没有好坏之分，只有合适不合适。因人而异，必须有相应的标准和支付条件。因此，我们应该始终将员工的具体表现与预期的工作表现进行比较。
9.你的决定：人要想伟大，就要超越自己；企业要做大，就必须从“自我”升华到“自我”。你可能没有远见，但你必须有独立的头脑。在做决定的时候，你应该总是把实际结果和预期进行比较。
10.你的贵人：所谓贵人，一定是能帮你的人，也是不能要的人，就像上天的恩赐。创业要学会找贵人，同学，同龄人，或者同事……只有善良才能带来好运。不管我们是否迷信，至少我们应该珍惜这种好运气，对我们高尚的人善良感恩。否则，无异于放弃你的机会。一个人创业成功的一个重要因素，就是先做别人的贵人，积极定向的帮助别人，适当的奉献。
