如何培养你的“创业心智”?
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如何培养你的“创业心智”? 所谓创业心智模型,是指企业如何利用不确定的环境创造商机的思维模式。一旦企业高管能够培养这种心智模式并使之成为自己的第二直觉,就能在不确定的商业环境中不断发现潜在的商机,毫不犹豫地率先发展,进而创造利润,甚至化敌为友,与市场的不确定性并肩作战!
如何培养企业家的心智模式?哥伦比亚大学教授RitaGuntherMcGrath和华盛顿商学院教授IanMacMillan指出,管理者必须首先停止使用强调市场份额、经济规模和其他数字的旧商业模式。原因是管理者面对的不再是一个可以凭经验猜测的世界,而是一个完全不确定的未来。
换句话说,以前可以根据积累的经验知识制定策略,现在却要根据很多“假设”来规划;以前管理者最大的成就是实现预定的目标,现在最大的挑战是如何以最低的成本将最多的假设转化为实际的知识。http://www.795.com.cn/cy/,是创意的网络,而这种“探索性规划”是培养企业家心智模式和成为“正常企业家”的必要条件。
正常创业者和普通人的区别在于,他们会利用不确定性创造商机而不是回避;面对不可预测的未来,他们有能力简化复杂性。至于他们所承担的风险,他们采取更积极的态度,能够愉快地接受失败所获得的经验。
普通企业家的五个共同特征是:
1.积极寻求新的机会。普通企业家总是对周围的变化保持警惕,寻找可用的商业机会。他们发现的新商业模式有时可能会导致收入、成本和商业模式的巨大变化。互联网已经成为一种新的商业中介方式,创造了许多高价的互联网股票,因为投资者期望这种虚拟化日常经济活动和在线世界交易的商业模式可能带来巨大的潜在利润。
二:培训追求商机。正常的创业者总是在寻找可以利用的机会,然后把这些需要开发的商机一一写下来,成为自己的库存计划。当然,他会经常回顾这些库存计划,一旦时机成熟就付诸实施。
第三,只有选择最好的商机作为我们努力的目标。敏锐的企业家虽然能在不确定的时代嗅出很多商机,但也不会过于野心勃勃,把自己甚至整个企业的人力都花在对每一个商机的追逐上。一个真正有创业心智模式的正常创业者,只会锁定最有希望的机会,全力以赴。
第四,采用权变战略实施方法。正常的创业者不会停留在空谈或者分析研究新商机的阶段,而是会去实施。然而,在实施过程中,他们也会随着环境的变化而采取适当的应变和纠正措施,并走出开发商机的最佳途径。
5.激励所有相关人员为共同目标而奋斗。正常的创业者不会孤军奋战。当他们追求一个商业机会目标时,他们试图吸引企业内外与目标相关的所有人的注意力,然后建立一个相关的网络,利用这个资源系统来实现他们想要追求的目标。