苏宁家装2020年再入驻300家
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苏宁家装2020年再入驻300家 近年来，家装行业的发展可谓“良莠不齐”。一方面，房地产开发高峰已经过去，新房开发速度逐渐放缓，不成熟的家装行业陷入股市恶性竞争。另一方面，随着消费的升级，90后成为家装的主要消费群体，对市场升级提出了新的要求。
新背景下，家装行业如何因势利导、破冰突围？
作为家电装修大佬，苏宁不仅敲定了与美的、西林门、天猫等的2020年战略合作框架。还在12月7日的第九届中国建筑装饰行业高峰论坛上与中国家居装饰精英交流签署了战略合作协议。据悉，未来中国家装精英交易所会员将在苏宁易购全面落户。到2020年，预计将有300多家城市头家装企业率先入驻。此外，双方将在流量赋能、终端互联、供应链输出等方面开展深入合作。
苏宁的系列组合打孔机可以为家装行业提供有益的参考。
从“散兵游勇”到大整合时代，家装生态闭环初成
整合是所有行业成长发展的必由之路。规模化和生态化管理可以有效降低成本，共享基础设施，家装行业也不例外。
据亿欧智库数据，目前家装市场复合年增长率维持在3.2%，2019年家装市场销售规模接近4.5万亿，但家装建材互联网普及率不足10%，商业模式以传统的区域性“散打”为主，无法满足90后消费者对互联网、社会化、全民购买的需求，家装行业大融合的呼声越来越高。
苏宁自2016年进入家装行业以来，依托线上线下全场景、全客户群优势，开启家装生态之路，在品牌整合、品类拓展、品类跨界等方面不断领先。
目前，苏宁依托苏宁易购主站和天猫苏宁易购官方旗舰店，推出了多种自营和商户经营模式，涵盖家具、厨卫、灯饰照明、五金机电、基础建材、定制装饰等多元化商品群体。并一直以用户价值为中心不断拓展智能衣架等品类，逐步实现各类家装的布局。
在品牌方面，面对“小、散、乱”的品牌格局，苏宁依托全国各地的供应链体系，不断开放和壮大西林门、九木、古嘉等家装品牌，与舒达、思莲、斯利姆白兰、金可儿等国际品牌保持正常合作，加快家装品牌的整合。2018年3月，苏宁举办家博会，吸引近百家家装品牌加盟；2019年4月，苏宁加盟悦星家居，增加5G家居；在今年的双十一中，苏宁在渠道拓展和产品定制方面升级了与箭牌、法恩扎、乐华等国内品牌的合作。此外，比利时床垫品牌Veldeman、意大利家居品牌Compatibosa等国际品牌也在双十一期间协商入驻。
家装的延伸发展是大势所趋，苏宁近年来积极推进家装、家电、家居一体化。2018年底，苏宁整合家装品类，推出首个全屋定制店，尚品送货上门，索菲亚和欧派先后入驻。此外，苏宁连续两年举办家装峰会，先后成立智能家装联盟和振兴家装联盟，并发布“5331计划”，推动传统家装行业向“厨卫家装”方向转型。苏宁易购厨卫装饰公司总裁刘赛曾表示，苏宁将整合家装行业上下游供应链，通过苏宁平台的渠道、物流、金融、技术等服务，为家装及厨卫企业提供“超级61”七大赋能项目，从而
早在去年的双十一，苏宁就正式提出了“放心向买家买衣服，去苏宁”的口号，并发布了7条“家装服务宣言”，提供正品保证、按期发货、承诺发货、半天到货、准时到货、快速响应安装等服务。进一步提升家装在产品、渠道、价格、服务等方面的消费体验。让消费者一站式购买家装。
今年，苏宁推出了“24小时卫生间改造”、“24小时厨房改造”等产品。苏宁通过与建材厂商和安装企业的合作，率先实现了墙面、地板、天花板、卫生间、淋浴、浴室柜、照明24小时内完全更新的局部安装3.0时代，受到90后家庭的青睐。此外，针对部分消费者短期经济困难，苏宁推出10亿“装修贷款”、1亿“装修保险”，消费者可享受“0首付、0手续费、0房贷”的装修服务。
与消费者的痛点相比，家装品牌的客户成本高、流量稀缺、资本运营难也制约了行业的发展。赋权家装商家是苏宁推进家装行业结构改革的另一个重点。
苏宁通过整合厨卫家装行业的上下游供应链，从渠道、金融、服务、产品等各方面为商家提供“动力源”，通过苏宁易购主站、零售云、苏宁店、苏宁推送客户、苏宁延伸客户、小程序引流商家。此外，100亿“商户贷款”可以为品牌所有者提供高额度、快速审核、免房贷、低利率的贷款优惠。这些措施有效地增强了家装商家的权能，为家装行业的结构改革做出了重要贡献。
“沧海横流，英雄本色”。在经济低迷的背景下，家装行业的波动往往预示着格局的重组和深刻变化。苏宁加码家装行业，比如中国家装精英的交流，势必成为行业变革的新起点。
注：Text /TechWeb，本文为作者独立见解，不代表88源网立场。
