下个5年中国电商的机会在哪里?
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类目:电商运营
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下个5年中国电商的机会在哪里? 中国电子商务的20年基本上是四个阶段。
1999年,消费爆炸时期很艰难,无论做什么都赚钱;
然后就是大发展,不管是整体品类还是垂直平台;
随之而来的是市场的深度觉醒和以质量和服务为核心的B2C的崛起;
现在是新电商的天下,下沉的市场成为中坚力量,电商变成全民狂欢;
相应的,几乎所有主流电商都在向上游延伸,对制造业表示好感。
这不是大老板们在强调的消费互联网向工业互联网的转型,而是改革开放后中国制造业40年来一直奔波的时代。
自2010年以来,中国制造业一直占据世界首位。过去,随着产业升级,第三产业将逐渐主导经济。但目前中国制造业增加值占GDP的比重仍高达29%,欧美发达国家也在推进再工业化,因此制造业转型升级仍是一个复杂的经济现象。
这一点在与消费者息息相关的轻工业中最为明显。
中国轻工业增长率从2017年Q1的10.93%下降到去年第四季度的5.91%,低于中国规模以上工业4.4%的增长率。纺织、家具、服装、箱包、塑料制品等行业的经济意义不言而喻。
同时大集团实力控制市场,腰企缺乏系统支撑。
中国500强企业数量世界第一,大企业集团综合优势明显。根据去年上市公司财务报告分析,只有一家企业利润出现负增长。反而是对区域经济至关重要的腰企,没有注入足够的消费驱动力。
这些企业很大程度上是依靠以品多多为代表的新电商,依靠下沉市场中的消费释放,避免陷入低增长、低份额的瘦狗市场。
在出口方面,去年轻工业的交货值也低于出口交货值。
中国最强的两个制造业——化工(化工、化纤等)的利润。)和食品(农副产品、烟酒等。)分别占15.2%和11.8%。虽然整体出口值增长5.5%,但落后于工业出口平均交货值3%,说明未来的战略空间需要强劲的内需。
这背后是中国电子商务角色的历史性变化。
从去年开始,中国电商公司一直在争先恐后地扩大制造业的朋友圈,充分引导平台能力向后端延伸,回馈上游产业链,进而服务中国制造业。
C2M概念在产品方面是最受关注的,但它的内涵和穿透力是不同的。
传统制造业是一个预测未来的行业,对生产者的经验要求很高。新电子商务推动的按需定制有两个支点。一是供应链按需运作,提高效率;第二,减少流通环节,降低成本。
品多多的迅速崛起,在这两个方面找到了解决办法。
首先,分散的个体需求通过社会关系链转化为长期批量需求;
二是通过简化SKU和流通环节,压缩了过去难以控制的刚性成本;
这种方法已被实践所验证。江西李文纸业公司经营两个品牌,“克新柔”和“竹胡”。根据品多多的数据,一箱装28包,每单利润控制在9毛钱。但是166万订单的规模还是保证了合理的利润。由于产品标准化程度高,需求稳定可控,李文基本实现了堆场、码头、工厂一体化,大大降低了中转物流成本。
无论C2M有多高效,它都需要智能制造、灵活和可视化的生产。
这些概念的核心是开放供需两端,将电子商务平台的技术能力转移到后端。深圳松腾是全球扫地机器人隐性冠军,曾经w
表面上看起来改造生产线只是一个简单的前端优化,但背后是整个环节的协调,信息和电商平台同步备案,保证了所有产品的可追溯机制,最终有实力、有信心、有技术的中国制造企业都会从中受益。
品多多的“新品牌计划”本身在这个过程中完成了两次迭代。
一开始只是帮助基础代工厂打造自己的品牌。800多家企业和品牌参与了“新品牌计划”试点。目前正式会员85家,已推出定制产品1800余款,累计订单量7000万件。
今年的重点已经转向帮助产业集群转型和升级。
中国家纺行业经历了10年的高速增长,规模达到3000亿元。很多地方形成了区域产业集群。这些腰企有生产能力,有技术,有产品。在用户下沉、需求个性化、场景多样化的今天,电子商务平台向后延伸,告诉他们如何准确及时地组织生产,就显得尤为必要。
山东省潍坊市高密市有200多家规模以上家纺企业,是山东省十大产业集群之一。自2006年以来,沃斯集团一直是世界上最大的毛巾制造商,也是中国家纺行业的第一家上市公司。然而,要在集团设定的五年内实现国内销售额增长50%的目标,有三个困难。
1.以前公司主要是给宜家、MUJI、迪卡侬等外企供货,自有品牌比较弱;
2.消费端缺乏数据支撑,无法快速产生性价比爆款;
3.连接主销售市场时,需要合理的成本渠道;
品多多与当地政府合作,将“新品牌计划”升级为“新品牌联盟”,这是一种尝试,旨在建立一种可复制的机制,引导腰品牌以产业集群的方式完成新旧产能的转换,实现数字化转型。
所以相应的解决方法也是三位一体。
1.建立“新品牌联盟”实验室,开放消费者信息,帮助产品优化迭代;
2.利用分布式AI对需求进行梳理和总结,建立200名工程师的团队,为企业提供专属服务;
3.试销前推广平台测量,以最合理的成本为年轻人打造爆款;
沃斯的试点项目非常成功。官方旗舰店主要从99元起推广出口四套优棉,卖点是“同线同质”。当日产出营业额增长1735%,全店货款增长1031%,访客人数飙升3816%。甚至整个家纺行业都被带动了。12月9日“无畏品类日”,单日销量达到1200万。
“新品牌联盟”标志着产业与互联网的结合正在发生新的变化。
过去,杭州是江浙地区电子商务经济的心脏。工信部最新数据显示,上海互联网以37.1%的增速领先浙江36.5%。在上海互联网经济的新方阵中,以品多多、美团点评、小红书为代表的新消费平台已经崛起,正在重塑工业互联网的形态。
此外,电子商务平台向后端产业链延伸的趋势越来越明显。
“新品牌联盟”从支持单个企业转变为带动整个产业集群,从定向培育升级为开放平台,是消费进入场景和沉浸时代,融入更多社会因素的必然选择。
产业链本身也在发生剧变。
以前终端产品的形式完全由厂商决定,现在演变成消费者主导,定制取代标准化,体验取代单向灌输,群体口碑取代广告安利,传播权正在向大众转移。
品多多选择将“100亿补贴”等核心资源向区域产业集群倾斜,这意味着将补贴的类别扩大到尽可能多的民生消费类别,这显然有助于高
经过40年的工业化,中国完成了发达国家200年的发展历程,形成了许多独特的产业集群。帮助他们转型升级的关键是如何以较低的成本打通生产流通环节,如何设计出年轻人喜欢的产品,如何精准的到达目标客户,这可能是未来竞争的赢家和输家。