每日优鲜的思考：生鲜新零售的四个持续进化动力
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类目：电商运营
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每日优鲜的思考：生鲜新零售的四个持续进化动力 [一邦电力消息】12月19日，在2019年一邦未来零售大会“新消费、新国货、新品牌”峰会上，每日游仙联合创始人、总裁曾斌发表了题为《生鲜新零售的持续进化力》的演讲。他说生鲜新零售要基于四大因素进行思考：新人群、新基建、新技术、新流量。
曾斌对四大因素做了具体解读。
新鲜的新人群，其实是一个互联网消费者升级和改变的过程。主要商品和人群增长是一致的，经历了服装-3C-海淘-妈妈和宝宝-新鲜的变化。80后是品类电商发展的动力，也是80前消费观念升级的动力。网上购买新鲜食品不仅经历了代际变化，也经历了代际扩张。40岁以上人口比例不断增加，推动整体升级。
迭代的背后是基于仓库前模型的新的生鲜零售基础设施。把企业自己的基础设施变成社会基础设施，为行业探索未来。
在新技术驱动的新鲜食品闭环管理中，必须涉及大量技术。技术、智能和数据参与的每一个细节都可以使企业获得更好的效率、更低的成本和更小的损失，这是持续低成本和高速增长的关键。
在流量方面，企业也要看好。不仅要抓住新流量的机会，同事也要沉淀和积累流量，把获得的用户转化为可以长期支撑企业发展的私域流量。
