新消费时代的“术”与“势”
-
-
类目：电商运营
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
562
【商户信息】
【货源详情】
新消费时代的“术”与“势” 【编者按】当时尚成为经典，当焦虑接近极限，传统的成长逻辑濒临下架，下一轮星星之火可以燎原的绝佳机会悄然来临。你在流动的悲歌中寻找新的希望，创造更多的超级个体走上新的舞台，你可以看到粒子世界的大势，但只有成长的勇气才能前进。
新流量、新消费、新平台来袭，推高了一大批新品牌、新国货。无数人在新潮流下介入，围绕着这个新机遇的“技能”和“潜力”进行思想对抗。
在与流量经销商的博弈中，品牌开始走出集体配送的怪圈，承包到户，培养流量预留。超级IP，以网络名人和小B为先锋，开始崛起，被粉丝和社会洪流包裹，支持分散流量领域的明星节点。
在新技术和旧传统的进退中，品牌开始从无序走向有序，从离散的企业管理走向精细化的数据和业务中间阶段。5G、短视频、直播等为代表的新媒体、新形式，支撑了品牌温度的传播，拓展了品牌人脉的无限边界。
今天，我们通过与17位嘉宾分享，试图知道品牌反周期的秘密，学会做时间的朋友。
亿邦动力总编辑贾昆：
现在的消费者很注重自我感受。从上帝的角度来看，他们很容易抛弃一个品牌，一个品牌。听起来很残酷，但事实确实如此。
微信、颤音、小红书、Aauto rapper，这些平台是一个生态，其中有品牌最想要的——用户。这些平台不仅有用户，而且对用户的占用时间也很长。最重要的是，这些生态系统的典型特征是具有很强的连通性，每两点之间的联系都会带来新的触动。当它的所有点形成一个连接时，在这个网络结构中可以形成许多新的超级节点，每个超级节点被定义为一个超级IP。
在大家都开始做内容的今天，当一个平台能做内容，有强大的人脉，粉丝和平台的关系就会越来越紧密，平台的粘性就会越来越强，生态就会成倍增长。
大家都关心盘子能有多大。我觉得要警惕中产阶级陷阱。怎么理解？这两三年来，除了平多多这种可以在巨头封锁下突然崛起的平台，几乎所有新建的平台型经济体都遇到了增长的天花板。
尺度，板块大小其实只是一个结果。在这个过程中，我们能感受到的是今天的整个业务越来越灰色，你很难定义一个平台是什么样子，一个品牌是什么样子。每个创业者都可以在心里重新思考自己是否真的想做平台。商业世界之所以如此迷人，是因为它绚丽多彩。一个好的生态之所以健康，是因为它的多样性和物种的多样性使生态更加持续发展。
IDG资本合伙人：连盟
没有什么值得“新”这个词，最重要的是新的产品和服务。因为人们总是渴望更好的生活，他们想要更好的东西和新的东西，所以商业总是有进化的空间。
第一，能否找到并定义新的产品和服务尤为重要。寻找新产品和服务。新产品和服务不一定要卖东西。你只需要给消费者提供一定程度的满足感
第二，你为用户提供新的产品和服务。你在整个市场占据相对领先地位后，为什么还能持久？别人为什么不模仿你？所以，你给你的用户提供的产品和服务，一定是别人不能提供的。
有很多方法可以做到这一点。比如你有更深的消费者洞察力或者掌握规模经济，你控制了整个链条，从上游原材料到中间生产加工制造，一路到前端渠道，一路到用户，我觉得你筑起了相当强的壁垒。
如果你想留着它，并且要长时间的留着它，你就不能在某一点上留着它。它在一个链条上一定是有竞争力的，你不能一直保持下去，直到你提供了别人无法提供的服务。
接下来就是整个链条是否有优势，是否能在整个链条上达到最高的效率，让其他竞争对手无法提供这样的产品和服务。所以一般来说，它被称为更高效的供应链。
第三，要注重新的流量和互动方式，与用户沟通，这需要机会和持久的技巧。新流量，包括线上流量，淘宝流量，搜索流量，朋友圈流量，小程序流量，线下店铺流量，全球和海外流量，比如Facebook和Google，这个地方需要你有一些洞察，就是用户聚集的地方，用户没有得到很好满足的地方，用户以什么方式可以更好的满足。不一定非要一有地方就卖东西，可能是卖服务，也可能是争取时间，关键是要有更透明的洞察力。
钟薛高创始人林盛：
产品和品牌的价值是必然的。
城市化是第一个因素。中国很有可能在明年或者次年正式进入小康社会，消灭贫困人口，或者农民越来越少，城市人口越来越多。城市人口的收入、知识结构和物质需求一定要高于原农村人口。
第二，新生代。95、00后，这些新生代从未经历过物质匮乏，眼界、学历都比上一代高很多。他们对商品的要求会越来越高，所以会选择更多的优质产品。
第三点是渠道。城市化带来了另一个
