永辉生活关店40多家 张轩宁质押股份 密集调整为哪般？
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永辉生活关店40多家 张轩宁质押股份 密集调整为哪般？ 腊月初四，冬至初八，差一天，进入“二九”。即将进入800亿阵营的永辉超市，也在这个“冷天”遭遇了感冒。一喜一忧将伴随永辉走过2019年底。
开心的是，永辉运超旗下的永辉超市，一天之内就在5个城市开了10家店，大踏步冲刺超市800亿俱乐部。令人担忧的是，永辉云创的永辉生活已经爆炸，40多家店铺已经关闭，正在进行调整和升级，以布局社区生鲜市场。
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永辉生活关店40余家 永辉超市5城10店同开业
一方面，两地多家门店倒闭，关闭门店进行调整。
一天，五个城市，十家店铺同时盛大开业。
这是永辉的火与冰。主唱一个是永辉云超，一个是永辉云创。永辉运超段永辉超市在一天之内同时在5个城市开了10家店，永辉运创段永辉生活40多家店被清理停业调整。
永辉生活40余家门店关闭，迭代调整
12月27日，据厦门媒体报道。我爱厦门，合肥的永辉人寿和永辉云创旗下的厦门正在清仓，总共关闭了40多家门店。
对于清仓和关店，永辉云创表示是正常调整。
1.永辉生活业态将进一步明确“社区生鲜市场”的定位，在生鲜经营上加强和提升永辉生活社区业态。
2.商品结构以“蔬果”为核心品类，围绕餐桌和厨房，结合家居必需品。
3.从之前的“便利店式”业态到“社区生鲜店市场”，选址更贴近用户。
永辉超市1天5城10店同开业
12月27日，永辉超市同日在北京、重庆、成都、遵义、长沙等5个城市新开10家门店。截至当日，永辉超市已覆盖全国25个省市495家，门店数量达到892家(不含永辉迷你店)。
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永辉云创，被耽误的新零售？
2017年1月1日，中国首个永辉超级物种开放。一个650平米的店面，包含“蛙鱼坊、博龙坊、盒牛坊、小麦坊、永月会、生活厨房、健康生活有机博物馆、等待鲜花和花卉美术馆”等板块。成为临时零售圈的“新零售”模式。
早在一年前的2016年，上海金桥广场就开了一家叫Boxma先生的店。直到2017年7月，马云和张勇亲自来到这家店，才证实了阿里认出了Boxma。这家既不是餐馆、超市、便利店也不是菜市场的“四不像”店，再次成为“新零售”的代名词。
“盒马鲜活生命”和“超级物种”是《零售圈》最有前景的两个新零售品牌和商业模式。就店铺数量和规模而言，盒马领先一步，店铺数量的差距是超级物种的两倍。
根据其近几年的财务报告，永辉云创2016年和2017年的亏损分别达到1.16亿元和2.67亿元。2018年半年报显示，永辉超市营业收入同比增长21.47%，净利润下降11.54%，其中永辉运创亏损1.91亿元。
2018年12月4日，永辉超市将其持有的永辉运创20%的股权转让给张宣宁，张宣宁成为永辉运创的第一大股东。实际控制人张兄弟不同意这一一致行动。这叫永辉撤资云创，避免上市公司业绩被拖累。
《零售圈》了解到永辉超市的业务包括“运超”“运创”“尚云”“运进”四个板块。作为一个新的零售业务板块，“云创”包括永辉生活店、超级物种、app永辉家园等。先后获得今日资本、腾讯、创新工场的投资。其中永辉生活以社区生鲜便利店为主，超级物种是“零售餐饮”的融合业态，与马先声相对。永辉到家服务整个永辉系统的配送和在线业务。
而像永辉这样的超级物种，包括仙生博马，则是整个零售业的新尝试。从这两年的发展来看，势头非常强劲，在购物效率、购物体验、产品组合、店铺环境等方面确实做出了不同于传统店铺的东西。然而，对于上市公司和资本来说，最终关注的是盈利能力。永辉云创是否是延迟新零售，现在说还为时过早。只是在这个发展中，永辉云创正在经历一场前所未有的考验，也许需要时间去检验一切。
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800亿的永辉 冲刺“千亿永辉”与飘摇的“新零售”
在中国超市行业，2018年已经形成了1000亿华润，900亿大润发，800亿沃尔玛，700亿永辉的格局。从2019年前三季度财报表现来看，永辉2019年全年业绩突破800亿营，进入前三几乎没有悬念，对永辉来说指日可待。
今年错过收购麦德龙、家乐福等优质超市后，前一段时间取消了对钟白的控股收购，不利。
然而，这并没有阻止永辉冲刺“千亿元”。
作为永辉的两大核心板块，永辉运超和永辉运创在一定程度上有同行业竞争的嫌疑，但定位和方向还是不同的。永辉运超在发展上会更成熟，更稳定。永辉云是作为新零售的试验田而打造的，在发展中必然会经历一些阵痛。也许不经历风雨就看不到彩虹。我们期待着云创，调整后的新零售面貌。
