“沃尔玛系”空降易捷 便利店之王释放变革信号
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“沃尔玛系”空降易捷 便利店之王释放变革信号 拥有27000多家门店的“便利店之王”中石化易捷有机会进行改革。
1月3日，中国石化易捷销售有限公司召开董事会，批准任命总裁、副总裁、首席财务官等新领导班子。
董事会任命陈诚为中国石化易捷销售有限公司总裁，任命袁海东、叶子辉、李宏伟为副总裁，任命刘妍为首席财务官。
《第三只眼看零售》指出，易捷新一届领导团队的总裁陈诚和副总裁叶子辉都是前沃尔玛高管，在传统零售企业中有着丰富的经验。也就是说，在易捷的新总裁团队中，有沃尔玛背景的高管占据两个席位。
数据显示，易捷新任总裁陈诚曾在沃尔玛、凤凰优选等零售企业担任区域经理、总裁；副总裁叶子辉，有20年大型零售连锁企业工作经验，曾担任台湾省7-11、沃尔玛、宝能百货等多家零售企业的高管。
从易捷新领导班子的年龄构成来看，高级管理班子主要是70后到80后。总裁团队里，四个是70后，一个是80后。此外，易捷公司纪律委员会的主席和秘书也是70后。
两名前沃尔玛高管空降到易捷。背景是中石化易捷作为国资委“双百行动”综合改革试点单位，首次公开招聘，实现内部机制市场化转型。
去年9月9日，中石化官方微信微信官方账号发布消息称，公司正在寻找中石化易捷销售有限公司总裁、副总裁、首席财务官、人力资源部总经理，共6人。现在看来，经过几个月的招聘，上述高管已经到位。
据中石化内部人士透露，易捷公司将以“人”为切入点，围绕选人用人和薪酬分配机制进行市场化改革。
首先，公司部门总经理及以上将取消行政级别，实行职业经理人制度，按照“市场选择、契约管理、差异化薪酬、市场退出”的原则运作；
其次，公司部门总经理实行职业员工制，旨在打破身份界限，同工同酬，进一步为员工营造良好的创业氛围。
根据易捷招聘信息，易捷公司将为高管团队提供有竞争力的薪酬，建立以价值创造为导向、激励约束并重的分类差异化市场化分配体系，打破“官本位”，取消“铁饭碗”，打破“大锅饭”。
据易捷公司的官员称，新的高级管理团队都是通过公开招聘产生的，并作为职业经理进行管理。不仅有零售行业的高级高级管理人员，还有内部管理人员和职业经理人的转型，这标志着企业“三制”改革迈出了实质性的一步。
《第三只眼看零售》认为，在易捷高调推出新的高级管理团队，标志着在国企混改背景下，易捷将以更灵活的机制在便利店领域有所作为。
在此之前，虽然易捷便利店是中国门店数量最多的“便利店之王”，但其单店销售额在行业内并不领先，“大而不强”是行业的一贯印象。
去年以来，易捷尝试了一些创新措施，如推出自己的咖啡品牌“易捷咖啡”；比如与中国银联、银联商务公司合作，打造无感应支付无人商店；比如与多点合作进行门店数字化改造，开辟专门区域添加多点智能自助收银机。
一家便利店经营者表示，“两桶油”便利店最大的制约在于机制问题，如果通过混合改革改变机制，激活团队力量，这将是便利店序列中不可忽视的力量
