京东零售宣布多位高管新任命徐雷持续“调整阵型”

2021-02-06 02:59:55 浏览：603 作者：管理员

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京东零售宣布多位高管新任命徐雷持续“调整阵型” 【一邦电力消息】自4月份以来，JD.COM零售公布了几个副总裁级别的新职位。这是自2018年底徐磊出任JD.COM零售首席执行官以来的第二次密集重组和人事任命。

涉及的一些业务部门和高管如下：

新成立的大商超全渠道业务集团整合了原有的消费品事业部、新渠道事业部、7FRESH和1号店，业务集团由冯毅负责。冯以前是消费品部门的负责人；

姚被新任命为现有生活服务业务组组长。姚曾担任消费品商业集团传播部部长。原生活服务业务集团负责人、JD.COM健康首席执行官辛立军全职转向拆分的大健康业务JD.COM健康；

王孝松最近被任命为现有私人品牌业务部的负责人。

这三位高管现在都向JD.COM零售首席执行官徐磊汇报工作。从业务线的拆分和合并来看，向徐磊报告的人数没有明显增加或减少。“人还是那些人，只是让万能的主更容易上来。”一位接近JD.COM的人士评论道。

两年来，JD.COM走出了股价跌到谷底、人事变动剧烈、业绩逐步恢复的V型曲线。2018年7月，刘敲定为轮值CEOJD.COM购物中心；2018年12月，JD.COM商城公布徐磊贸易组织结构调整结果，按照前、中、后台“前所未有”进行业务分解梳理；自2019年2月以来，集团层面的几名高管相继辞职，JD.COM零售的两名高级副总裁也已更换职位。

2019年11月，徐磊在媒体库存的最后一轮调整中表示，调整后该组织发挥作用的期限至少应为三年。相比之下，第一年最重要的是“稳住阵脚，调整阵型，统一策略，让团队充分理解和认同”。

总的来说，最近的调整是去年剧变的延续，也揭示了徐磊统治下JD.COM零售业的一些重要商业趋势和人才理念。

例如，新成立的大商超全渠道业务集团已成为继3C电子、时尚家居和生活服务之后的第四大业务集团，这在一定程度上表明JD.COM提升了消费品业务的战略地位。

事实上，凭借自营模式的仓储和物流优势，消费品行业确实是京东几个后期开发产品中最好的一个。2017年京东超市营业额首次突破千亿，比天猫超市高出一个数量级。去年9月，JD.com超市提出未来三年消费品营业额突破8000亿的目标，试图进一步扩大领先优势。

冯毅，新任命的大商超全渠道业务集团的负责人，之前是消费品部门的负责人。2014年加盟京东之前，曾担任沃尔玛中国副总裁、腾讯电商副总裁。她在内部被认为是京东超市快速成长的英雄。这一次，她被提升并扩大了——的管辖范围，以融入新的渠道(核心业务是“京东便利店”)、7FRESH(线上新鲜渠道7 Fresh线下店)、1号店等超市，可以增强采购和供应链方面的协调。

值得注意的是，京东雇用年轻人的倾向也很突出。生活服务业务群是京东零售原有的三大业务群之一。新任副总裁姚是京东的资深人士，一直负责核心的计算机数字和通信业务。京东有业内人士在36氪上评论说，他“商业意识很强”，是“一手培养，想立标杆”的京东年轻高管。

另一位被重用的年轻高管是平台业务主管韩瑞。去年7月他还接手了京西的社交电商业务，这是京东实施下沉战略的重要起点。

早在2019年1月，徐磊出道担任JD.com CEO时就表示，未来会“让更多年轻人走上核心岗位”，“让有能力的人上去，让平庸的人下去”。看来他正在履行他的诺言

过去四季度，京东营收增速达到26.6%，较2019年一季度20.9%的历史最低水平大幅反弹；全年活跃用户数比第三季度增加2760万，也创下12个季度新高。对徐磊来说，2020年在交易量、营收、用户和利润四个核心指标上实现“加速增长”仍有许多挑战，JD.COM零售业需要更强的反弹和增长潜力。