达达集团计划登陆纳斯达克：Q1收入同比增加109%

2021-02-05 21:39:53 浏览：505 作者：管理员

达达集团计划登陆纳斯达克：Q1收入同比增加109% 据悉，当地即时零售分销平台Dada集团已于美国东部时间5月12日向美国证券交易委员会(SEC)正式提交F-1招股说明书，并计划以“DADA”交易代码在纳斯达克上市，否则将成为“首只即时零售股”。

达达集团用作“占位符”的暂定筹资规模为1亿美元，高盛亚洲、美国银行证券和杰弗里斯为联合主承销商。

达达集团于2016年被达达快递和JD.COM之家合并。根据招股书中引用的艾瑞报告，达达快递是2019年中国订单量最大的本地实时配送平台，JD.COM之家也是2019年GMV在中国的第一个本地实时零售平台。

核心业务是互补的，零售和物流是两个轮子带动的

近年来，在“消费升级”的总体趋势下，供需两端的即时配送和本地零售需求大幅增加。

其中，前者是指快递员在用户想要下单后的几个小时内，就可以将特定的商品送到目的地；而后者更多的在于传统零售商和品牌，希望获得更多的线上线下整合的整合解决方案。

达达快递成立于2014年，采用众包模式，合理匹配即时配送中订单频繁波动的能力，满足供需双方日益增长的需求。此外，达达快递还基于骑手和众包能力为选定的商家提供定制解决方案。

这里不妨介绍一下众包模式最大的优势，——。当额外需求增加时，可以在高峰期申请额外的资源，当需求减少时，也可以减少闲置资源造成的固定成本。

截至2020年3月31日，达达快递已覆盖全国700多个县市，“最后一公里”业务已覆盖全国2400多个县市。2019年4月至2020年3月，达达快递平台63.4万余人次，共交付订单8.22亿份。

在物流配送的基础上，达达集团于2016年完成了与JD.COM之家的合并，并逐步开始布局零售业务。目前，JD.COM为消费者提供超市便利、新鲜果蔬、医疗保健、鲜花蛋糕、烘焙点心、家居时尚等服务。

与纯to C服务相比，JD.COM还为商家提供数字化解决方案，旨在提高后者的效率和人性化效率，包括全场景所有客户画像智能分析、商品结构优化、JD.COM App独立入口和搜索访问等。

综上所述，基于达达快递和JD.COM之家，交易过程中的所有参与者都可以在达达平台上获得更优化的体验。这方面无疑是其他单一分销公司或零售公司无法比拟的。

在零售端，商家可以获得以流量赋能、性能赋能、用户赋能、商品赋能、店铺赋能为核心的解决方案；在用户方面，消费者可以享受更多样化的产品和更快捷的配送服务；在供应方面，骑手可以通过更灵活的工作时间获得更多收入。

但品牌方面相对容易被忽视：可以通过数字销售渠道获得更准确的用户画像，从而覆盖更多的消费群体，减少对经销商的依赖，尤其是在低线城市。

值得一提的是，技术能力也是达达集团的核心竞争力之一。

就达达快递而言，如何构建更高效的订单推荐系统和调度系统往往是决定配送效率的关键。因此，达达快递采用算法驱动的自动定价机制，可以检测需求和骑手供应的变化，生成可以优化骑手响应能力和盈利能力的定价。

截至2020年3月，同城85%的达达快递服务订单在1分钟内匹配，平均配送市场在30分钟左右。投递效率的提高，不仅可以提高收件人的服务体验，还可以增加骑手的粘性，产生良性循环。

就JD.COM而言，零售赋权无疑需要更多的技术支持，涉及全渠道在线零售操作系统、全渠道CRM工具、自动结账解决方案；并为消费者提供更加个性化和基于LBS的SKU推荐。

达达集团在招股书中提到，计划将自动驾驶技术应用于配送和零售业务，进一步应用AI技术提高平台效率。

亏损继续缩小，收入结构继续优化

2017-2019年，达达集团净收入分别为12.18亿元、19.22亿元、30.99亿元(人民币，下同)；2020年第一季度，达达集团实现净利润10.99亿元，同比增长108.9%。

其中，达达快递业务的收入主要来源于为物流公司、连锁商家、中小企业商家和个人提供的最后一里和同城配送服务；JD的收入来源。COM到家主要是平台向商家收取的佣金和送货服务，以及提供给品牌方的在线营销服务。

值得注意的是，达达集团的净亏损明显收窄，从2019年第一季度的3.39亿元缩小到2020年第一季度的2.92亿元；调整后净亏损由2019年第一季度的2.76亿元降至1.93亿元；与2019年第四季度净亏损5.58亿元相比，跌幅超过90%。

从用户规模来看，截止2019年3月31日和2020年3月31日的12个月中，达达快递平均每天交付150万和220万订单，同比增长46.7%。

这也意味着随着用户基数和订单量的增加，达达快递的骑手将有更大的订单密度，这将进一步增加收入，同时给达达快递业务带来更高的毛利，优化收入结构。

对于JD.COM回家来说，GMV的变化是最直观的表现。2018年和2019年，京东的GMV。COM家分别为73.34亿元和122.05亿元，同比增长66.4%。2020年第一季度，继续加速。GMV为55.62亿元，比去年增长172.3%；同期，平台上活跃消费者的数量从1，470万增加到2，440人

万，Q1增加至2760万。

有意思的一个数据是，纵观2017年首次在京东到家下单的活跃消费者，其平均GMV已从2017年340元增加至2019年的1168元，这表明京东到家平台上用户的黏性和单位付费能力都在增强。

此外，与股东之间的协同效应同样是达达集团、尤其是京东到家的长期“护城河”之一，即京东网站、App和微信小程序都给京东到家带来了天然的流量导入。

当然，这也并不意味着京东到家对京东有着过多的依赖性。2017年至2019年，以及2020年第一季度，向京东集团提供服务所带来的收入占比分别为56.7%,49.1%,50.5%以及37.8%。

换言之，京东到家业务的独立创新助其产生更多收入，这也为达达集团后续的收入增长带来了更大的想象空间。

况且，国内本地零售的市场规模仍处于高速发展的阶段。根据艾瑞咨询的报告，2019年至2023年，国内本地零售市场的线上线下渗透率将从0.6%增加至3.5%，而超市恰恰是国内本地零售市场的最大组成部分，在2019年的占比为23%。

因此，对于已与永辉、华润万家等国内一线连锁超市建立深度合作关系、而沃尔玛又是重要股东的京东到家而言，其GMV的增量空间依然不小。

相应地，京东到家业务的继续增加也将反哺对于达达快送业务的需求，进而形成愈发良性的业务闭环和规模效应。

IPO前，达达集团创始人兼CEO蒯佳祺持有8.3%的股份，联合创始人兼CTO杨骏持股1.7%；而京东集团则持有47.4%的股份，红杉资本中国基金、沃尔玛和DST分别持有10.5%、9.9%和8.7%的股份（完全摊销后）。达达集团创始人兼CEO蒯佳祺任董事会主席兼CEO。