林小海接手大润发 黄明端离场倒计时？
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林小海接手大润发 黄明端离场倒计时？ 阿里收购网易考拉时，考拉前CEO张磊离职；
阿里饿了的时候，创始人张走了；
阿里收购大麦网的时候，创始人曹杰走了；
所以，当阿里巴巴宣布收购一家公司时，业界通常会讨论什么？答案是“换血”。
最近三年的收购，只有大润发是例外。
黄明端离场倒计时
2017年11月20日，阿里巴巴以224亿港元(约28.8亿美元)直接和间接持有高辛零售36.16%的股份。
作为中国大陆最大的超市之一，高辛零售是中国最大的超市之一。目前在中国经营着大润发和欧尚两个品牌下的486家大卖场，其中大润发414家，欧尚72家，年营收超过1000亿元。
消息一出，业界震惊。当时大家都在猜测谁来帮助阿里取代黄明端掌管中国最大的尚超集团。
一位知情人告诉《联商网》，阿里开始更换高管团队。然而，阿里对高辛零售寄予厚望。当时高辛零售的两个品牌大润发和欧尚相互独立，股权复杂，大卖场是阿里从未涉足的领域，所以阿里没有合适的人选。而且企业需要一个过渡期，需要老将黄明端帮忙稳住局面。
因此，阿里一反常态，无法立即更换高级管理团队。
从收购到现在3年时间，黄明端主要帮助阿里做了3件事：
1.改变大润发和欧尚各自为政的局面，在一个团队运作中，从上到下整合两个品牌。
2.完成阿里模式对其大卖场的数字化改造，帮助高辛零售融入阿里生态。
3.帮助阿里培养一个熟悉大卖场的管理团队。
财报显示，高辛零售2019年销售总收入1018.68亿元，同比增长0.5%，毛利润257.31亿元，同比增长2.4%；毛利率(按总销售收入计算)为25.3%，同比增长0.5%。
目前，门店整合已基本完成，门店业绩有望在2020年重回正轨。
高辛零售旗下486家门店(大润发414家，欧尚72家)全部完成数字化转型。新鲜一小时业务和B2B业务进展顺利。
另一位知情人士告诉《联商网》，在过去的三年里，阿里不断从集团各条业务线抽调几名业务骨干到大润发担任管理职务。
显然，黄明端基本上成功完成了帮助阿里巴巴平稳过渡的任务。只要阿里给他找个替补，黄明端就该走了，没想到这么快。
6月17日晚，有消息称，阿里巴巴副总裁兼零售链接总经理林小海将接任大润发首席执行官一职，直接向阿里巴巴集团董事长兼首席执行官张勇汇报。黄明端仍担任高辛零售首席执行官和大润发中国董事长。
接下来林小海同时负责零售环节和大润发，过渡期一年左右。目前，林小海一半时间在上海参与大润发业务，一半时间继续管理杭州零售网点。
据知情人士透露，过渡期结束后，林小海可能会直接担任高辛零售的CEO，并向张勇汇报工作。
林小海的“难题”
“其实阿里并没有太大的选择性”。一位知情人士告诉《联商网》，面对如此大量的线下业态，阿里现有的高级管理人员只有后羿、陈晓东、林小海、景杰等有这方面的管理经验。
在《联商网》看来，后羿应该是大润发掌舵角色最合适的人选。盒马和大润发格式一样，大小相差不远。但是后羿在盒马的任务还没有完成，他也没有时间去管。阿里也不希望大润发变成盒马。
虽然陈晓东管理阿里的线下业态，但是银泰百货和大卖场是两个不同的领域，陈晓东没有这方面的经验。而且银泰百货还有很多数字探索问题没有完成，无法脱身。
京捷虽然有中粮、宝洁的经验，但是刚跳槽到阿里巴巴的企业服务体系秘书长这个角色，并不适合。
所以，只有林小海可以试一试。
据知情人士透露，小窑子(张勇)其实是信任林小海的。林小海主管零售网点，小店铺130多万，行业第一，基本稳定。而且他还有P&G的传统渠道经验，可以接手大润发。
其实林小海掌舵大润发还是挺突然的。虽然林小海在P&G工作多年，一手打造了阿里巴巴的零售传播系统，个人能力毋庸置疑，但是《联商网》认为他的接班人有两大问题：
第一，大润发是传统的大卖场。林小海在P&G和Retail Connect的经历是经销商的角色，没有真正的商业货。他接手后能适应未知吗；
第二，虽然他是阿里巴巴的副总裁，但2B的零售业务在阿里集团的地位并不高，在阿里高管中影响力并不突出。接手大润发后，林小海能否顺利调动阿里巴巴资源对大润发进行进一步转型，跟上阿里，不得而知。
所以林小海的任务是艰巨的。
黄明端何去何从？
经过一年的过渡期，大家都在关心“陆战之王”黄明端会何去何从。
据知情人士透露，黄明端应该会在2021年底离开大润发。期间黄明端还会帮林小海快速熟悉大润发的各个环节和流程。
“随着黄明端的离开，整个大润发系统中所有60岁以上的台湾高管也将退休。”。知情人告诉《联商网》。
段本人向《联商网》透露，他退休后将主要留在上海。
祝福老兵。
