阿里数字农业转型搞“批发” 中国农业或迎来“革命”？
-
-
类目：电商运营
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
557
【商户信息】
【货源详情】
阿里数字农业转型搞“批发” 中国农业或迎来“革命”？ 中国作为农业大国，农村人口9亿，占全国人口的70%；农业人口达到7亿人，占工业总人口的50.1%。
“大国和小农”是我国的基本国情。根据第三次农业普查数据，中国有2.3亿小农，占农业经营实体的98%以上。
但是小农带来的一个问题是——。目前中国农业基本属于自给自足的小农经济，没有规模经济。对农民来说，小农会导致小规模生产和高投入成本。同时，由于种植的自主性和分散性以及农产品质量的不统一，往往会出现销售缓慢的情况。
针对上述情况，近年来，阿里、品多多纷纷一头扎进农业的黄土里，提出超短供应链、特色物流网络、新型农民等新概念，掀起了农产品“浪潮”。
不是，阿里数字农业部今天再次提出新方案。
6月30日，阿里巴巴数字农业事业部总裁后羿宣布，阿里数字农业事业部将围绕三个阶段构建数字农业的产地、物流、供应链、销售体系，将农产品销售给阿里体系和大润发、宝箱马、天猫等第三方零售企业，进一步形成产业链闭环。
阿里数字农业打算转型做批发商？
据了解，阿里数字农业计划分为三个阶段：
首先是实现农产品到商品，商品到品牌的过程。前者由“原产地仓库”承担分拣功能，在2分钟内完成分拣、品控、包装、计费等流程。然后数字农业团队会对农产品质量进行检查，挑选一些质量比较强的产品作为“品牌”。
第二，数字农业事业部计划在全国范围内构建冷链物流供应链系统，实现从农产品产地到家庭的72小时链接。后羿提到，盒马为了缩短供应链路径，设立了17个卖地仓库。比如上海的卖地仓库，送到全国就可以到第二天。
第三，数字农业事业部也需要建设销售能力。通过基地大规模采购后，阿里的整个系统将承担销售能力，包括大润发、箱马、淘宝、天猫、考拉、支付宝、饿了么。
后羿提到，“以后一定会进入其他完全市场化的渠道，包括线下批发市场，包括其他朋友的这些销售渠道。”
因此，阿里数字农业事业部的愿景并不局限于阿里系统，而是希望通过数字化为中国农业打造一站式供应链体系，让中国农产品升级到一个新的高度。
当阿里数字农业能够为中国农产品提供一个完整的商品标准化体系，走出阿里体系，赋能给其他友好的商业渠道，那是天经地义的。
此举有点像京东物流。从企业物流转变为物流企业后，京东物流的销售范围不再局限于JD.COM商城。此前，京东物流CEO王振辉曾表示：“但这条线可能要到一天一班才能实现盈亏平衡。所以越货越好，越大越好，所以我愿意拼多多和淘宝。访问，我们是完全开放的。”
考虑到阿里在数字农业上的决心，虽然今天公布的最新计划并不涉及农业种植，但阿里带着野心深入上游只是时间问题。
在此之前，盒马已经初步布局为“订单农业”。2019年6月，箱马与中化农业合作。基于数据分析，盒马对上游提出了质和量的要求，而上游基地只需要专注于种植和生产，不用担心销售；同时，中化是基地的“大经理”，从农资和种植技术到整个供应链解决方案。我相信，很快，阿里数字农业将在种植方面采取行动。
毕竟，阿里数字农业能否解构和重构中国农业的整个生产链、供应链和销售端？《电商报》会继续关注
