香港零售市场“入冬” 企业纷纷谋变自救
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类目：电商运营
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香港零售市场“入冬” 企业纷纷谋变自救 受新型肺炎疫情影响，中国香港本土零售企业业绩承压，时尚奢侈品牌也纷纷撤店。在香港零售业的寒冬中，零售企业试图通过一种全新的商业模式，以更具创新性的方式生存。
本土零售巨头业绩下滑
世邦魏理仕(CB Richard Ellis)的数据显示，今年前5个月，香港零售总额下降了34.8%，其中以客运为主的行业受到的影响最大。比如珠宝钟表行业，录得67%的跌幅；与其他物业相比，香港商铺价格跌幅最大，今年上半年下跌了25%。
疫情之下，香港91岁的珠宝巨擘周大福也遭受了巨大冲击，经营压力很大。周大福发布的2020财年业绩报告显示，截至今年3月31日，集团营业额同比下降14.9%，至567.51亿港元，净利润同比下降36.6%，至29亿港元。
周大福表示，成交量下降主要是由于第四季度疫情、国际金价飙升等抑制黄金产品零售需求的因素，以及香港表现疲弱。集团执行董事郑志刚表示，公司对港澳市场的短期运行持谨慎态度，对内地市场持乐观态度。
香港本土化妆品龙头萨尔萨国际发布的一季度销售数据显示，今年4月1日至6月30日的三个月内，公司整体零售批发业务营业额同比下降67.9%，至5.9亿港元；香港和澳门的零售和批发业务同比下降74.3%，至4.06亿港元，而同店销售额下降71.9%。
此外，根据潮牌鼻祖I.T集团发布的财务报告，公司2019年实现营收77.19亿港元，同比下降12.6%；毛利润47.34亿港元，同比下降16.1%；净利润首次出现7.46亿港元的年度亏损，而2018-2019年度净利润为4.44亿元，由盈利转为亏损。这也是公司历史上表现最差的一次。
据I.T集团表示，业绩下滑的主要原因是香港的动荡加剧和疫情的影响。为此，该公司关闭了香港和澳门的26家分支机构，并要求员工休无薪假和减薪。
时尚和奢侈品牌上演“大逃亡”
在疫情之下，奢侈品牌正在对苦苦挣扎的香港零售业失去信心。
4月初，意大利奢侈品牌华伦天奴拆除了香港海港城双层旗舰店的招牌。据媒体报道，全球最大奢侈品集团路易威登集团(LVMH)(统称为酩悦轩尼诗-路易威登集团)因香港时代广场拒绝降低每月约500万港元的租金，决定关闭位于香港铜锣湾时代广场的华伦天奴品牌旗舰店。
今年2月，意大利奢侈品牌普拉达关闭了位于香港铜锣湾罗素街2000广场的最大店铺。据了解，普拉达去年9月宣布，将结束7年租赁期，并计划于今年6月关闭店铺。但是在疫情的催化下，店铺关闭计划完全提前了四个月。
在香港零售业的寒冬里，不仅是奢侈品牌，各大时尚品牌也纷纷后撤。据报道，最近几个月，几家中端零售商开始收回租金或缩小店铺规模。例如，手表品牌斯沃琪(Swatch)已退出其在香港皇后大道的店铺，而Topshop、快时尚品牌GAP和运动品牌阿迪达斯(Adidas)将不会更新其在香港中环的街头店铺。
一些分析师预测，今年香港四大核心商业区的空置店铺总数将超过600家，创下历史新高。
谋变自救
面对如此残酷的环境，香港零售企业试图通过一种全新的商业模式，以更加创新的方式生存。据了解，香港现在越来越多的零售企业正在拓展网上市场，开始直播。
中国商报记者了解到，粤港澳直播电子商务青年创业孵化基地近日在广州、香港等地启动。计划向粤港两地输送1000多名现场送货员-
香港电子商务协会会长李继泉表示，香港零售业需要转型，香港的网购体验仍然过于碎片化。疫情的影响将有助于促进网络经济的发展，直播销售模式正在当地萌芽。他认为，香港的直播模式应该与内地有很大不同，需要在实践中不断探索、改进和创新。
除了现场配送，传统零售业也在不断调整零售品类和业态。
目前港澳莎莎店的主要销售对象是本地消费者。为了满足这一群体的需求，萨尔萨国际正在调整产品结构，增加防疫产品和个人护理产品等产品类型，不仅可以提高现有客户的忠诚度，还可以拓宽新客户。
虽然一些时尚和奢侈品牌别无选择只能离开，但一些品牌在疫情下看到了机会，开始进入市场。无可否认，疫症令香港本地消费者更注重生活和健康、家庭和社区、本地文化和可持续发展。国内品牌、健康相关产品、价格适中的家庭友好型零售商最近受到追捧，市场份额不断增加。例如，MUJI和卢莱门分别在德福广场和海港城开设了香港最大的分行。英国女性运动服装品牌汗湿贝蒂也将于本月在铜锣湾开设第二家分店。继在尖沙咀和荃湾取得成功后，日本零售商唐东基也将于今年下半年在铜锣湾和中环开设两家新店。
虽然零售企业都在努力自救，但香港零售管理协会会长谢秋安一坦言，即使解禁后，香港零售业短期内仍无法回到疫情前的水平，预计最早也只会在今年年底略有好转。
注：正文/陈清，网站：中国商业网(ID: www.zgswcn.com)，本文为作者独立意见，不代表88源网立场。
