永辉到家业务终于翻身 但门店却不那么赚钱了-传统零售
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类目：电商运营
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永辉到家业务终于翻身 但门店却不那么赚钱了-传统零售 第一季度因疫情受益的永辉超市在第二季度没有取得好成绩。
8月28日晚，永辉超市发布了2020年半年报。上半年永辉实现营业收入505.16亿韩元，同比增长22.68%，普通股净利润18.54亿韩元，同比增长35.36%。
乍一看是不错的财富，但除了第一季度的业绩外，第二季度永辉的业绩并不突出。第一季度销售额212.59亿，环比下降27.3%，同比增长12.4%，低于半年报增速。净利润为1.5亿美元，同比暴跌36%。
不好的业绩表现已经反映在股价上。从4月初到现在，永辉股价跌幅达22.3%，跌幅达22.3%，走势强劲，过去两周港口资金进一步超过5亿元。
到家的工作是半机械位数不多的亮点。报告期间，永辉超市网上销售额为45.61亿韩元，占主营收入比重达到历史最高值的9.71%。永辉生活APP家庭商务涵盖852家门店，销售额为22.5亿韩元，同比增长2倍。
虽然享受了传染病红利，但永辉没有保持这一优势是显而易见的。
二季度利润下滑为哪般？
首先，要宣布对永辉第二季度利润下降有外界期待。
由于疫情“黑天鹅”，几乎所有零售商都迎来了第一季度业绩的爆发，随着疫情的稳定，这种爆炸性增长注定归于稳定，但如果消除疫情，永辉第二季度的业绩仍然暴露出很多问题。
门店方面顺差水平下降是不争的事实。第二季度永辉的实体店销售额为168亿韩元，相当于去年同期的176亿韩元，而第二季度短季度店铺数量同比增长18.5%。言外之意是，随着门店数量的增加，永辉门店尽头的收益不会增加。
在第一季度的报纸上，我们提到，近年来店铺扩张给永辉带来了营业收入增长，但限制效果下降的经济规律也同时发生。
近3年来，永辉缺点销售额和募捐利下降到不同水平。据《永辉财报》报道，近两年的净利润率从2017年的3%下降到1.2%，这令人惊讶。如果规模不变，意味着净利润比腰部多。从这个季度来看，这种趋势是不可避免的。
利润下降的原因是销售率大幅上升，3年间从14.4%上升到16%，上升了近2个百分点。上半年永辉的销售费用为78.8亿韩元，25.97%的增长率也超过了销售增长率，销售率仍然保持在16%左右。
此外，迷你商店的损失仍在继续。据财报报道，2020年上半年永辉迷你店累计销售额14.51亿韩元，新开店16家，打烊88家，到报告期末为止，迷你店458家，比2019年末少115家。
2019年第三季度经过疯狂扩张后，从去年第四季度开始，永辉开始大幅放慢对迷你店的开店速度，关闭运营效果不好的卖场。永辉超市CEO李国在此前的财报会上承认，目前永辉mini仍在竭尽全力跑模式，在此之前，这项事业的亏损将持续下去。
在2019年的中报中，永辉首次公开了迷你店的业绩。收入为5.5亿韩元，但损失了数千万韩元。据中金公司预测，永辉店mini 2019年全年亏损幅度为2亿韩元左右。据36氪透露，去年永辉没有对迷你卖场进行业绩评价，今年考虑收回权力，重新梳理了审查方式。
新兴门店数量达不到预期也对永辉第二季度成绩产生了一定影响。受年初疫情影响，永辉将原来的150个分值表减少到130个，但目前上半年为31个，第二季度为15个，远低于预期。
云创业务首次盈利？
门店的业绩低于预期，但永辉到家的业务今年发生了变化。
据《中报》报道，截至2020年6月30日，网上营业收入为45.61亿韩元，同比增长242.93%，占主营收入的9.71%。其中，永辉生活应用软件到家的业务已覆盖852家门店，今年上半年销售额为22.5亿韩元，同比增长2倍。
永辉云上半年销售额为11.1亿韩元，净利润为5.2亿韩元，但除去了确认水灾(北京)供应链管理有限责任公司8.44%股权的投资收益11.27亿韩元。尹昌上半年的运营亏损仍然接近6亿元和6亿元，但同比缩小了很多。
考虑到原因，传染病引起的网络业务的爆发是主要因素。与此同时，永辉从今年年初开始对网络业务进行大规模整合也起到了积极的作用。据36氪透露，元云昌旗下的三大业务————超级物种、永辉生活店和永辉卫星仓库今年没有进行大规模扩张，前两大业务甚至开始大规模收缩，为云节省了大量费用。
与此同时，永辉mini开始成为永辉在线事业的主要订单。(这笔费用主要由上市主体永辉超市承担。)将与永辉大店一起打造在线形式的供应链。永辉内部相关人士表示，目前主要核心城市永辉迷你店接连登录永辉生活应用程序，“今年的目标是争取所有访问”。
7月，36氪独家报道永辉支出了3.8亿回购云创股份的20%，交易完成后，永辉超市的云创股份比例达到46.6%，成为云创第一大股东，拥有半数以上的表决权，并将根据会计准则纳入上市公司体系。但是永辉在财报中表示，目前该交易的工商变更等手续尚未完成。最快要等到第三季度的云昌才能看到永辉超市。
回购股票后，永辉在线业务的打法也逐渐明确，内部相关人士表示：“如果看到永辉的篇章，将逐渐放弃，今后永辉在线业务将由永辉生活应用程序主导。”
放弃小菜应用，统一在线业务是永辉思想的纠正。这次调整后由永辉超市主导
线上线下一体化运营的意味也更加明显，永辉云创则退居为线上平台运营方。这样做的好处是永辉的线上业务可以最大程度得到集团资源支持，也能更好的应对美团买菜、叮咚、盒马等强大对手的冲击；但更大的疑问则是，经历了这次疫情，扭亏为盈的云创业务能否继续保持盈利呢？