狂砸27亿欧元 Zara目标2年内电商收入占比将超25%-传统零售
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狂砸27亿欧元 Zara目标2年内电商收入占比将超25%-传统零售 传染病的到来使整个时装行业的处境不能说同样的话,变化对过去快速时尚的霸主zara来说非常重要。
在宣布关闭的1200家门店的打烊计划后,Zara母公司Inditex集团最近公布了新的“2022 HORIZON”增长计划,将于2018年投入27亿欧元进行远远超过18亿欧元的战略支持,其中10亿欧元用于数字频道,17亿欧元用于渠道整合的技术投资。
Inditex Group还开发了专有的数字运营系统Inditex Open平台,以确保业务模式所需的准确性和及时性,同时加强个性化交互,提供在线卖场库存查询、在线购买店收取、从零售店直接购买App支付、预订试衣间等功能,更好地引导新的消费者体验。
总的来说,Inditex集团的目标是进一步整合全球销售网络,包括全球数字频道,使全球品牌的所有产品在2020年底之前都能在线购买。2022年在线销售额将超过总销售额的25%,去年超过14%。
实际上,Inditex集团已经从2012年开始推出“2022 HORIZON”计划,其目标是通过在世界主要城市开设官网、推出APP、小程序等,巩固和增加市场份额,同时全面引进RFID技术,促进运营效率的提高。
但是,当时电商受伤初期,除了世界最大的时尚零售商Jara之外,Inditex集团品牌还包括Bershka、Massimo Dutti、PullBear、Stradivarius、Zara Home和Oysho等。
Inditex集团不再坐在市场最高位置,近7500家门店的庞大卖场成为负担,实体零售渠道的增长面临巨大阻力。
从2016财年开始,旗下多家店铺的租金优惠到期,Inditex集团的盈利能力持续萎缩,毛利率连续4年下滑。该集团2017财年前第三季度的销售额继续保持两位数增长,但从年度业绩的单位数增加可以看出,这一全球最大的高速时尚零售商的日子从2017年第四季度开始变得更加艰难。(大卫亚设,季节)。
2018年第一季度,Inditex集团收入增幅比去年同期的14%锐减至2%,集团董事长兼首席执行官Pablo Isla也首次在财务报告后的会议上承认,受汇率波动、实体零售店租金上涨的影响,Inditex集团的盈利能力面临严峻挑战。该集团向西班牙证券交易所提交的文件显示,2018年经营实体租赁费为23.92亿欧元,同比增长1.4%,约为180亿元,占总收入的10%。
接下来,Inditex集团将举行新的自我调整,以中央库存等型号集中管理各品牌的产品分发,每周将把新产品配送到全球所有卖场的次数提高两次,在线网站将于同一天或第二天同时新兴。在实体店,Inditex集团也在通过技术加快新零售部署,并雇佣技术创业公司Carto的联合创始人Sergio Alvarez,参与开发连接物理卖场和在线业务的“智能运营”系统。
虽然过程不顺利,但积极的数字化措施仍然成功地帮助Inditex集团在市场上保持领先地位。截至今年1月31日的12个月里,该集团的销售额同比增长8 ~ 283亿欧元,同比增长8 ~ 283亿欧元,上个财年增长4%,主要得益于电商销售额大幅上升23% ~ 39亿欧元。
Zara意想不到的是,在即将进入正轨之际,传染病的出现戛然而止。据时尚商业通讯报道,截至4月末的3个月里,Inditex销售额同比增长44%至33亿欧元,毛利率为58.4亿欧元,营业利润为4.84亿欧元,去年同期为17亿欧元,历史上首次净亏损4.9亿欧元,去年同期净利润仅为7.34亿欧元。
截至报告期末,该集团在全球共有7412家门店,从今年2月开始,部分地区门店因疫情被迫停业,4月份该集团近85%的品牌门店被关闭。但是,由于隔离期间消费者养成的新消费习惯和Inditex集团在过去几年中完善的在线布局,该集团的电商销售额创下了历史最引人注目的增长,上涨了50%,4月暴涨了95%,品牌在2020年春夏产品中都获得了市场的好评。
据分析,由于传染病的发生,消费习惯的变化是前所未有的,几乎是不可逆转的。有分析认为,以Zara为代表的传统快速时尚全面包容数字化是必然趋势。尤其是在首先恢复的中国市场,消费者对网上购物的需求增加引人注目。
金融工程和投资分析师陈剑根据数学模型表示,传染病虽然受到各行各业的打击,但中国零售电力商业迅速崛起,今年一年内走上了需要走5 ~ 10年的道路。零售商的渗透率预计在几个月内增加5%至25%,年底突破30%。
Inditex Group需要警惕的是,数字高速时尚巨头不止一个,其他传统高速时尚巨头也在鞭打。
据时尚商业快报报道,瑞典快时尚HM今天宣布Alan Boehme为CTO,Alan Boehme将与CPO Daniel Claesson共同领导集团下属的新商业技术机构,加强集团创新和业务发展能力。阿兰博埃汉姆
e此前曾在宝洁和可口可乐担任高管,具有丰富的相关经验。上周H&M还携手德国可穿戴技术解决方案服务商Boltware发布了一款名为“Wearable Love”的智能牛仔夹克,目的是让饱受疫情困扰的人们依旧能够感受到朋友或爱人的“爱意”。
针对当下最热门的直播模式,H&M大中华区总经理Magnus Olsson此前特别入驻一直播平台进行直播,携手Dawid一起与消费者进行互动,吸引众多粉丝关注。
H&M集团表示,线上购物对集团的发展至关重要,目前线上业务占集团整体业务的32%。受疫情影响,集团今年第二财季销售额总体大跌50%,但线上渠道销售额同比录得36%的强劲增幅。鉴于全球零售环境愈发充满不确定性,H&M集团于日前决定再关闭约170家规模较小的门店,同时加快在线渠道的整合,未来将在20个市场中投入使用RFID跟踪技术。
在亚洲市场占尽优势的日本快时尚品牌优衣库则与迅销集团旗下另一品牌GU共同发布更加贴近消费者生活的应用软件StyleHint,功能包括社交、穿搭搜索、推荐和购买,用户上传自己或网络上的穿搭照片后,该软件可通过图像识别为消费者推荐优衣库及GU的类似服饰,实现“即见即买”。该应用已于全球多个地区上架,但目前尚未进入中国市场。
研究公司GlobalData的零售分析师Honor Strachan指出,尽管H&M和Inditex是市场上最具弹性的公司,但亚太市场只占H&M年收入的15%,而Zara在亚洲和全球其他市场的销售额仅占23%,远不及背靠亚洲市场,收入占比达75%的优衣库。GlobalData还预测,今年全球服装市场将因疫情而损失2970亿美元的收入。
另据日经中文网消息,日本迅销集团总市值直逼Inditex,二者市值差距从2017年夏季的约4倍缩小至目前的约1.4倍。在欧美市场需求骤减的大环境下,迅销集团在亚洲拥有成熟消费群体的优势渐显。
除了自己本身,Inditex集团和这些快时尚品牌还面临着后来者的追赶,ASOS、Boohoo等超快时尚正在趁机反超。先是Boohoo在短短24小时内以每股340便士的价格配售了约5800万股股票,筹集1.98亿英镑计划用于收购新品牌,以扩充旗下产品组合。ASOS也以每股1560便士的价格配售了1600万股新股,共筹集约2.47亿英镑,在截至6月30日的四个月内的零售额增长10%至9.833亿英镑。
无法否认的是,“Zara们”的黄金时代已经结束,改变迫在眉睫。Inditex集团董事长Pablo Isla直言,从现在起到2022年,集团的宗旨就是为消费者提供不间断的服务,“无论他们身在何处、使用何种设备,在一天中的任何时间。”
截至收盘,Inditex集团股价上涨0.4%至23.95欧元,目前市值约为749亿欧元。