拼多多CEO陈磊：农副产品成交额今年将突破2500亿元
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类目：电商运营
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拼多多CEO陈磊：农副产品成交额今年将突破2500亿元 [亿国动力新闻]据10月13日消息，10月10日是拼多多5周年纪念日，拼多多诞生于这个新时代，5年来已成为7亿用户和交易额超过数万亿韩元的头部电子商务平台。
平台经济是观察整个社会经济的较好窗口，日常运营中也感受到了很多。近年来，消费者需求不断演化，各种新型消费处于快速发展阶段，沿着产业链、供应链扩散到经济社会各方面，在线新经济在各领域孕育着巨大的产业机遇。
在流通过程中，以平台取代农产品分层流通的传统模式，以包裹为微观粒子，推进农田直接社区，实现小农户对接全国城市大市场。
在过去5年里，农副产品交易额多年来翻了一番，2019年达到1364亿韩元，预计今年将突破2500亿韩元，在所有电商同行中份额最高。
陈磊分享了在线新经济诞生的三个巨大产业机会，介绍了对供给侧、新鲜物流、品牌塑造等的探索，并介绍了面对这样的产业机会，今后有何发展规划。
以下是亿国动力整理的演讲内容。
感谢主办方给我很多机会。感谢您报告我们对网络经济的观察和想法。
2020年很不平凡。这是我国摆脱贫困，攻克伟大事业的一年，也是传染病席卷全球，重新创造新的国际秩序的一年。这是付出很多努力也很特别的一年。
10月10日正好是我们成立5周年的纪念日，在这个新时代诞生了很多，以超常规的发展速度，5年间已经成为7亿用户、成交额超过数万亿韩元的头部电子商务平台。
平台经济是观察整个社会经济的较好窗口。我们在日常运营中也深有体会。近年来，消费者需求不断演化，各种新型消费处于快速发展阶段，随着产业链、供应链向经济社会各方面扩散，在线新经济在各领域孕育着巨大的产业机遇。
如何发挥自己的优势，为网络经济做出贡献，促进国内大循环？我们看到在以下方面有巨大的发展机会。
首先，非常大的机会来自农业领域。
电商所代表的平台经济在疫情后时代取得了长足的发展，特别是无接触配送的生鲜电商逐渐被广大城市居民所接受。在这种新的时代背景下，农副产品的大规模上行成为在线新经济发展的最重要突破。
从农业开始多，立足农业，坚持初心，发展三农的过程中，发现农业产业升级带来的巨大市长/市场机遇，通过一些努力，可以提高社会生产力。(威廉莎士比亚，温斯顿，农业名言)。
我们深耕中国农村市场5年来，逐渐探索了“农田云斗”的创新模式。
该模型的特点是，通过拼写收集消费者的需求，形成生产、销售、集聚农产品供给和消费的规模效应。
在流通过程中，我们用平台代替农产品层流通的传统模式，将包裹作为微观粒子，推进农田直接社区，使小农户能够对接全国城市大市场。(莎士比亚、哈姆雷特、农产品)。
在过去5年里，农副产品交易额多年来翻了一番，2019年达到1364亿韩元，预计今年将突破2500亿韩元，在所有电商同行中份额最高。
这是为了在平台革新的推动下，农产品规模上升的趋势，同时满足消费者的需求。
最近，我们在全国多个城市推出了多买菜的项目，在全国范围内大力投入冷库、新鲜冷链物流等基础体系，这是对新消费趋势的大胆创新尝试。
生鲜电商零售、无接触配送、冷链物流都是目前网上新经济发展的重点产业方向。其中，全过程数字化、人工智能推荐、产品跟踪、订单跟踪等多种综合应用，是新时代背景下对传统产业的技术重构。
卖菜是一项艰苦的工作，但从长远来看具有很大的社会价值。
我们对农业的投资可以为基于云的技术模式创新、地面基础设施投入和技术改造等在线新经济的持续发展提供巨大动力。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视剧)，农业名言)其中包含着巨大的机遇和许多义不容辞的社会责任。
存在大机会的第二个领域是消费。中国具有超大型市长/市场规模优势和内需潜力，消费已经连续6年成为拉动经济增长的第一个动力。
随着日益完善的电子商务服务环境和整个社会的数字化趋势，特别是今年疫情的逆转，民间膨胀的消费动力和潜力以各条路线融合的新形式不断刺激和释放。
以今年的5 ~ 5购物节为例，这是后疫情时代上海推出的，与在线应用场景深度融合，是发展在线新经济的开创性措施，从全国来看都走在前面，非常有效。(威廉莎士比亚，温斯顿，在线，在线，在线，在线，在线，在线，在线，在线。
购物节期间，很多100亿补贴、覆盖线、大规模排水线，同时发放消费券、布店直播、在线数字技术应用、知名商场网上及线下综合联系、宣传效果明显、主导消费热情高，5天内，我们平台卖出蒸汽旗下600多辆汽车。(威廉莎士比亚，模板，Northern Exposure)。
我们确实感觉到促进互联网数字技术和各种消费形式深度融合的民间消费动能非常强，创新促进在线/离线融合的深度融合是非常有希望的。(另一方面，网络也是如此。)。
九月，国务院
了《以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》，进一步明晰线上线下消费融合发展的方向，特别强调了要深化供给侧结构改革。在供给侧的探索，我们始于2018年底。我们是进入C to M柔性定制领域比较早的电商企业，平台为工厂提供数据、产品开发和定价建议，工厂以此为依据，生产更加适合消费者需求的产品。
经过一年多的努力，一些提早布局创立自主品牌的企业都获得了不俗的业绩。
这些经典的案例为其他有志于发展自主品牌、拓展国内新蓝海、融入国内大循环的企业，提供了可借鉴的宝贵经验和可行化的探索路径。
第三是关于品牌。
上海历来是万商云集的地方，这个商，不仅包括优秀的企业，也包括优秀的商品和知名品牌。
在上海发展在线新经济方案的行动目标中，打造100家品牌产品，成为了上海市发展在线新经济的关键着力点。
在线新经济能够为品牌的塑造和发展提供一个全新的舞台。过去的两年，我们在利用新模式和资源来振兴老品牌，孵化新品牌的方面，做出了一些创新和探索。
比如去年5月份开始的上海老字号新电商计划，我们看到了初步完成数字化智能化转型的回力鞋业、冠生园、上海制造等在国潮兴起的新消费浪潮中，都不断取得新的增长点。
不到两年的时间，回力鞋业在拼多多的销量已近14亿元。
同时以平台规模带动的植护、丝飘等企业，短短的时间内已经由微利的代工厂，转变成为了年销售额数十亿元，比肩一线纸业的小巨头。
这些新兴项目的成长都让我们看到了立足国内大市场，自主品牌孵化的巨大机遇。未来拼多多将致力于发展成为荟萃优质品牌的聚集地、塑造新品牌的孵化园。
农业、消费、品牌是在线新经济发展中的新机遇、新动能当然也是新挑战，尤其是农业机会巨大，但也需要大量地投入和不懈的努力。
拼多多的下一个阶段，将把坚守初心和坚持创新联系在一起，在上述领域进行重投入，在变局中培育新动能，更好地支撑上海发展成为具有国际影响力、国内领先的在线新经济发展新高地。
