发力”1元店“get 阿里巴巴这步棋的3个关键词-B2C
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发力”1元店“get 阿里巴巴这步棋的3个关键词-B2C 2020年国庆节休息日结束后，阿里巴巴不间断地宣布开始“1原点”，继续发挥调节才能，于10月10日新建工厂商品黄金，推进“1元更香节”。
一个月后，天猫双排11，“再香一元”显然将延续这个世界上最大的促销节，连续锁定消费者下半年的钱包非常重要。但是“1元香节”由“淘宝特价”应用程序主办，主打沉没市场。
“全场超过1亿个商品1元免费邮寄。”
外贸巨头大厂的平台化妆品剃须刀香水护手霜苹果快速充电线。百货商店、服装饰品、数码家电等各种日用杂货，甚至食品都很新鲜。耀眼的工厂货代集，生脱是网络版“1原点”。
“1原点”不是新的，也不是所有商品实际卖1元，但这个口号正是在get上喊着要走向最佳性价比的味道。(威廉莎士比亚、温斯顿、财富)今年3月末才上线的“淘宝特价板”通过骨折价格的吆喝，铆足了劲儿，可以推出很多工厂商品。
有趣的是，两个月前，多补贴1亿韩元开始了第一个“进香节”，从“进香”到“更香”，市场上两家尖锐的对立不言而喻。
为什么在这个时候发出“1原点”，理解阿里巴巴这盘围棋背后的意图，有三个关键词：C2M、工业大学和10原点。
C2M
阿里巴巴此次加盟“1原点”通常不是复制街头店铺，而是通过C2M模式提高效率，降低成本，打通产业链。
早在2013年，阿里就推出了C2M理念的1688“恶作剧工厂”。2020年，阿里再次提及C2M，淘宝特价板配上“超级工厂计划”和“百亿山区计划”。
以前，一些小型C2M电商出现在市场上，例如出现了必要的App，但C2M变热，需要付出很多努力。(另一方面，你的表现也很出色)。
拼多多创始人黄岘在接受《财经》采访时谈到了拼多多的独创性。“拼多多将大量流量集中在有限商品上，有了规模后进行反调整，大大降低了成本。”
C2M是客户to Manufacturer的缩写，即消费者直达工厂。这种模式强调制造业和消费者的连接性，可以简单理解为以用户为中心的制造。
C2M最大的特点是可以省略品牌企业、代理商、最终销售终端等渠道和中间部分，从而降低中间成本。同时按需生产，用户先订货，工厂再生产，消除库存顽症。
C2M产业链包括上游制造商、中游平台端、下游消费者。制造商根据平台端数据收集订单生产，中游平台端目前主要指电商平台。
随着大数据技术的发展和消费升级，包括阿里巴巴、拼多多、京东等在内的大型电子企业从2019年开始主张利用流量和数据优势赋予上游制造和研发能力，提高生产力，从而开始了大规模营销。
C2M的真正落地，最重要的价值是“准确”、“更短的路线”、订单生产、提高效率、防止浪费，C2M模式从生产到渠道末端，将对整个产业链产生巨大影响，对消费行业产生巨大影响。
9月16日正式投入生产的阿里巴巴旗下沉淀了3年的“新制造”模式“犀牛工厂”，其实是阿里灵活改造传统服装供应链的“实验”工厂。已经有200多家淘宝中小商家、产业大学商家、直播播音员共享“犀牛工厂”。
中国社科院工业经济研究所副研究员赵剑博博士表示：“C2M模式是推动企业数字化转型的重要切入点。”
2019年，阿里巴巴、京东的庆熙、苏宁、拼多多等大型电子企业纷纷加快部署，将C2M模式作为战略。但是每个家庭具体到了哪个阶段，真正给工厂带来实际的效率提高和成本节约并不是一天的事情。
据一位业界观察人士称，以前为了实现“新品牌”生产过程的视觉落地，使用了很多平台，但不仅引导一家企业实现极端供应链、C2M按需生产，还需要着陆的具体技术和细节很多。(威廉莎士比亚，《北方执行》(Northern Exposure))。
工业大学
在“1元更香的庆典”期间，淘宝特价板联合了145个产业大学、120万产业大学商业街和50万工厂，除了C2M之外，“产业大学”也是反复提及的关键词。
过去两年，电子商务平台向供应链移动，“产业大学”一词也被更多人所知。广东数码，金华百货商店，福建的集厅，河北保定的纸包装，山东高密度纺织。都是具有突出聚集特色的产业带。
几年前，阿里巴巴有“产业大学”子网站，汇集了特色产业大学的好商品，与当地政府和第三方服务企业共同运营。
2018年底，应启动多项着眼于中国中小微制造企业成长的“新品牌计划”，支持覆盖各行业的1000个工厂品牌，帮助消费者更有效地接触，以最低成本培育品牌。6个月后，该计划沉入优势地区产业集群，从“支持单个工厂”转向“振兴产业大学”，“产业大学”的声音越来越大。
不仅是拼写和阿里巴巴，2019年末，京京京京熙还宣布部署全国100个产业大学，并以产业大学为基础提供“工厂职级”的好商品。
今年8月，京东第二季度财务保全化会议上，京东零售集团CEO徐磊也提到，京东将在精神和能力方面继续推进供应链开放，下半年将继续加强供应链方面的合作，进一步部署包括数字化能力、工厂升级、C2M产品开发等在内的产业带。
据悉，2020年京东高管为了进一步推进供应链合作，有访问各产业大学的任务。
总的来说，随着今年疫情导致的海外订单减少，国内很多制造商正在千方百计突破“纯外贸代理”的困境。
最重要的是新技术带来的型号升级。通过C2M领导产业大学工厂
数字化转型，用人工智能、大数据、物联网技术去提高效率，想象空间很大。内循环的大趋势下，电商们这一波C2M的推波助澜，那些感觉敏锐，能抓住这波红利的企业，有机会崛起一代C2M国货新品牌。10元店
1元店or 10元店这个生意有得做么？
阿里1元店上线，除了让人想到硬刚拼多多，线下的「名创优品」也中枪，这个模仿日系的国内廉价日杂品牌10月15日就要正式登陆纽交所。
根据招股书，截至2020年6月30日，名创优品在全球建立了4200多家商店，包括在中国的2500多家。2019财年营收人民币93.94亿元。
说阿里巴巴要主动对狙名创优品有点夸张，但廉价日杂确实是个蓝海。普通人可能一年也用不着去大商场，但可能会经常买各种小型日用品。除了一些街边不知名、不成气候的十元店，批发市场，品牌化的线下线上正规平台都不多。
去年春节，在北京工作的木木回在云南老家时，上学的表妹让她带几件「名创优品」的东西做礼物，使她对下沉市场品牌业态匮乏的状况有一个直观的感受。
没有人会拒绝优质低价的商品，不管任何品类，优衣库、宜家、沃尔玛都已经成长为世界性的巨头。在日杂小商品，近30年来，在一些发达国家，十元店，百元店的廉价日杂领域，已经成长出一些小巨头。
3年前，「零售氪星球」在日本探访过源自丹麦的廉价日杂连锁店——FlyingTiger，这个1995年创办，主要以大约“10克朗”的小商品为主，全球有近千家门店，以欧美风的独特设计和亲民价格的日杂用品著称。
就日本市场本身，本土成长的大创就是百元店的元老，也是这一行业龙头，占有日本百元店市场的7成份额。
“优质低价”永远是全世界的通行证。
在日用杂货这个领域，阿里巴巴刚启动的「1元店」还是个新兵，但和拼多多、京东京喜一样，打磨C2M，加持「产业带」带来的新想象力，足以引发大家对更优质更低价的日用杂货市场的讨论和新关注。
此外，搅动市场热潮，让工厂去和电商平台和巨大的下沉消费市场直连，让更多人意识到整个产业链的新机会，推出新国货品牌，收获实惠的除了千千万万工厂，还有普通消费者。·
可以说，现在是个互联网红利消失，但AI红利开始的时代。淘宝特价的1元店，拼多多的新品牌，还有京东京喜……这场电商巨头们发起的游戏，带动更多「产业带」和工厂玩家，可能会带来所有参与者的多赢和共赢。
比探讨“阿里巴巴「1元店」要革谁的命？”更有价值的是，不如想想，作为产业链里的一员，如何抓住这一波红利。
注：文/妮可，公众号： 零售氪星球 （ID：LS-KXQ），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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