牧场到工厂3公里 飞鹤做出了员工宝宝都在喝的奶粉-其他
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类目：电商运营
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牧场到工厂3公里 飞鹤做出了员工宝宝都在喝的奶粉-其他 10月15日，在今天举行的“2020亿股未来零售大会”上，中国弗拉明戈会长表示，要有危机意识，不断进行“自我攻击”，携手更多的外部资源，瞄准真正的国际化企业。企业家精神要为社会创造财富，造福消费者，让消费者真正认可中国品牌。
“维护安全线是食品行业的底线。中国奶瓶应含有中国奶和中国的好奶粉。”冷宇彬指出，中国乳业的核心在于奶源，火烈鸟牛饲料都是自己种植和自己加工的。目前火烈鸟拥有60万亩饲料地，拥有近8万头奶牛和10个牧场。
飞鹤是一家非常传统的企业，但介绍说，它拥有一个完整的产业链体系，包括黑土地、一粒种子、动物饲养、牧场管理、研发、生产、加工、物流和消费者。
“飞鹤牧场和工厂之间的距离最多13公里，最近3公里，确保我们的新鲜牛奶在挤奶的最短时间内到达工厂，在挤奶的4分钟内下降到0-4度，保证牛奶的新鲜和各种物质的活性，在低温的前提下进入工厂，从挤奶到工厂2个小时，这在世界上也是几乎做不到的。让冷宇彬骄傲的是，飞鹤职员的孩子正在吃飞鹤奶粉。这意味着飞鹤工作人员的所有婴儿都在为奶粉做广告，并为品牌奶粉提供安全证明。
冷宇彬强调，企业家精神是为社会创造更多财富、解决更多工作岗位、带领无数家庭共同致富、共同致富的道路。同时，企业要有危机意识，不断的自我攻击，头脑要长期清醒，不断否定自己，审视自己，进行流程再造，绩效管理等，改善供应链、生产系统、品控，甚至企业文化。对于服务质量高的人，产品定位有明确明确的战略目标。
有关2020亿周未来零售大会的详细信息，请单击链接//www.ebrun.com/tc/1243.shtml访问大会专题文章。
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