京东助农扶贫 刘强东说：“这是三十年前的约定”-B2C
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京东助农扶贫 刘强东说：“这是三十年前的约定”-B2C 有些人的生活需要一道光来照亮它。
吉塔哈是一代居住在凉山州焚烧县支尔莫乡淑林村的农家、异族，是当地的贫穷家。每年的收入主要是种一个季节的玉米和养鸡，生活很困难。
生活所迫，几年前开始尝试种植被城市人视为“液体黄金”的橄榄，但由于大量山的交通和通信，销路总是不稳定，无法带来巨大的收益。
这种清贫艰苦的生活在2018年终于迎来了光明。2018年凉山州哈哈8点，县和京东签署农村电商及精密扶贫合作协议，将橄榄产业作为缓解产业贫困的突破口。地下种植油橄榄改善生活成为可能。
扛着油橄榄油树苗上山
从那天开始，蚯蚓再也不会因为种了油橄榄但不能卖而苦恼了。(威廉莎士比亚、哈姆雷特)他说：“现在很好。京东大学平台，油橄榄、凉山、核桃、苦荞麦、菌类等许多特产通过电商平台出山，走向全国，老百姓的生活会越来越好。”
这只是京东众多扶贫故事中的一个。
2015年11月中共中央和国务院颁布《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》后，京东积极与国务院、富宾办事处等部门沟通，传达了京东作为先进的互联网企业履行社会责任的坚强意志。
京东在过去几年里亲自致力于帮助工作，利用产业扶贫、就业扶贫、创业贫困、金融贫困、健康贫困、公益扶贫等多种手段，实际上探索了培训、金融、农资、物流、销售、招聘等8个领域，帮助贫困地区。
2020年是“十三五”规划实施的一年，也是决胜全面建设小康社会、决战脱贫攻坚的一年。但是今年以来，新冠肺炎疫情给世界经济带来了前所未有的冲击。企业社会责任方面的积极和角色扮演是当前大环境下非常重要的关键。(威廉莎士比亚、温斯顿、社会责任、社会责任、社会责任、责任、责任、责任、责任、责任)。
刘强东表示：“扶贫是京东从创业第一天开始就一直在做的事情。让所有人一起富裕是全体中国人30年前的承诺。现在我们应该更好地履行这个承诺。大家要一起行动，战胜这场扶贫攻防战。”」。
01扶贫几年，成果累累
有一次，媒体问刘强东为什么他这么热衷于扶贫。刘强东说：“我一个人的力量是有限的，但我想通过我的努力让更多的人过上幸福的生活。”朝着这个目标，他从一开始就希望“在贫穷地区创造好的农产品品牌，让农民赚钱，让整个农业产业链进入良性循环”。
为了这个目标，整个京东投入了大量的财力和人力。
武邑县位于河北省东南部，衡水市东北部，贫困人口多，村庄比较集中。2011年，该县被确认为国家扶贫开发事业的重点县。
一直参与国家扶贫工作的京东希望收到这一消息后，通过渠道与国务院贫困开发领导层签署战略合作协议，利用京东的平台优势和市长/市场优势，为贫困县市的扶贫工作做出一些贡献。
通过调查地形和相关市长/市场情况，京东和相关部门一致认为，京东的扶贫、跑步、养鸡事业符合武邑现状。京东鱼肉事业部当时是为这个项目落地的负责部门。
为了使这个项目顺利落地，庆弟部门不断优化扶贫跑步养鸡的方式。如果贫穷家庭缺乏养鸡的经验，鸡苗就交给合作社统一管理。如果对劳动力有相关经验，京东将提供更系统的科学训练，帮助农户按照养殖标准维修庭院。
京东为了减少项目周期中的任何养殖风险，聘请了长期派驻专家，为贫困家庭提供及时的知识辅导，最终帮助农户具备独立养殖能力。
据统计，在当地政府及相关部门政策的支持下，京东武邑县跑鸡事业进展顺利。据统计，目前武邑县扶贫跑鸡项目中包含的贫困家庭已经超过一千户，每户从跑鸡中获得至少3000元的净利润。据悉，在最近公布的扶贫名单中，武邑县已经可以拿下母子贫困县。
事实上，扶贫跑步鸡等项目很多在京东内部。目前，“扶贫羊”、“飞鸽”、“水鸭”等海陆空战、互联网金融产业扶贫事业也同时展开。
目前，京东与全国110个国家级贫困县直接签署扶贫合作协议，开设各级扶贫特产馆250余家，建立扶贫渠道，全面推进贫困地区产品上行。这些项目也纷纷取得了显著的成果。截至2020年9月30日，京东帮助全国贫困地区300万种商船商品，实现扶贫销售额1000亿韩元，直接带动100万户以上建设卡贫困家庭收入。过去5年间，京东平台农产品交易额超过5000亿韩元，成为农产品上行的主要渠道。
2019年京东平台农产品交易额比2013年增加了200倍
此外，京东在扶贫过程中也与当地政府保持友好互动。例如，在与武邑县的合作中，地方政府不仅主动帮助京东协调养殖场，还积极协调当地养殖经验丰富的专家和专家，指导合作，积极帮助京东与贫困家庭协调宣传。
02灵活丰富的扶贫战略
互联网企业自古以来的优势是打法灵活。
2017年，刘强东获得了全国扶贫攻坚献奖，京东也获得了国家精准扶贫荣誉企业。在经验交流会上，刘强东说了这样的话。他说：“京东通过产业、就业、金融、创业等许多扶贫模式，全力支持国家扶贫攻防战战略。”」。
正是因为这种丰富准确的扶贫战略，京东在过去几年里已经形成了自己的扶贫战略体系，真正给予帮助，最终抓住了人。例如，等蜜蜂来项目的时候，京东支持产业领导者，表明对产业有帮助
持作用的扶贫战略。杨鸣，来自于四川青川县一位老巢崖蜜的养蜂人。因为养蜂过程中诸多不确定性，杨鸣的养蜂工作充满了波折，甚至一开始赔钱不少。好不容易有了稳定蜂蜜产出的时候，杨鸣又遇到了卖蜂蜜的难题。作为养蜂人，大部分时间他都需要待在远离人群的偏远山区，甚至有时候连电话信号都没有，这让杨鸣在建立销售渠道变得难上加难。
后来在等蜂来公司的支持下，杨鸣成了一名养蜂合约人，等蜂来公司负责蜂蜜销售及售后等工作，但依然无法从产业上彻底解决养蜂零散及质量监督等问题。京东了解到这一情况后，在调研过等蜂来公司的运营及产品情况之后，主动与等蜂来联系，建立一系列的工作，扶持等蜂来。
目前，在京东的帮助下，杨鸣生产的蜂蜜不仅有了标准化的生产模式，同时还能在京东体系下的商城、京东众筹、京东到家等渠道销售。出于对高品质的要求，京东金融旗下的千树资本也参与到了这一项目中来，扶持养蜂产业化。
在这一项目中，京东不仅开放了自己的销售渠道，同时还拿出了资本上对产业进行全方位扶持。这种资本与渠道资源的介入，一方面解决了养蜂产业的销售难题，也反过来对产业链的品质起到了把关和激励作用。
刘强东认为，扶贫工作需从农产品规模化生产、扶贫品牌培育、农产品物流设施建设、加大消费扶贫宣传这四个方面进行提升。
为了从这四个方面帮助农户彻底脱贫，京东依托自身作为电商的优势，在扶贫领域进行创新探索。像京东扶贫「跑步鸡」，「游水鸭」，「飞翔鸽」等类似的项目，都是从这四方面的有益实践，同时也展现了京东扶贫工作一个从「输血」到「造血」的扶贫理念。
过去五年间，京东的扶贫工作也基于这一理念经历了三阶段进化。第一阶段，扶贫工作主要以钱、财、物对贫困人群进行直接捐赠；第二阶段，京东将扶贫工作上升到了「输血」变「造血」的模式。
如今，京东更是结合扶贫工作现状及自身综合实力，进一步上升至「品牌化」为核心的扶贫战略，旨在让扶贫工作脱离低价值现状，进一步增强产品及产业抗风险能力，最终走向真正的市场。
在这三个阶段中，京东根据扶贫工作所处阶段需求，充分发挥自身供应链、物流、技术、金融、服务等五大能力优势，推动产业链、供应链建设，最终实现彻底脱贫目标。
比如在仁寿县枇杷助农项目中，京东就体现了电商 + 京东供应链的优势。而在围绕陕西、甘肃等地苹果产业项目中，京东在品种选育、农业 + 科技等方面做了不少探索，还携手当地龙头企业成立「数字果业联盟」，推动产业高科技化、数字化转型，为农产品在市场溢价中增加高附加值。
这些灵活的扶贫政策，在京东内部形成了一套成熟的扶贫战略体系。目前京东内部主要有透过供应链全面帮扶机制打造扶贫产业带、透过投资扶持龙头企业培育奔富排头兵、以及打造京东自有扶贫品牌矩阵的三大战略体系。这些体系化的扶贫政策，也为未来京东扶贫工作制定了了非常完善的作战体系。
03京东坚守初心
一个企业最大的社会责任，就是要让公司健康发展，为社会创造更多价值。一家成功的公司会解决就业、员工福利等问题，同时为政府纳税、政府税收又会通过多种方式完成相应的社会责任。
在企业社会责任，尤其是扶贫这块，京东的成绩可以说是非常优异。那么为什么京东这些年来一直积极参与扶贫助农呢？
或许这与京东创始人刘强东有着千丝万缕的关系。刘强东出生于江苏宿迁一个贫困的村庄，从小就对贫困有着特殊的记忆。
2003年时，刘强东刚开始创业，那时候京东还叫京东多媒体网。当时他与公司38名员工到国家级贫困县山西静乐县，捐助了38个贫困家庭的孩子。
早年的京东多媒体门面
2014年京东在纳斯达克上市。上市后，刘强东在接受媒体采访时再一次为京东在社会企业责任方面写下了一个隐性的注脚，那就是他说希望自己一辈子活得有价值，可以照顾更多的人。
作为创始人，刘强东本人的风格自然也影响了京东在承担社会责任方面的企业文化。上市之前，京东在2013年发布了首份《企业社会责任报告（2004-2013）》，总结了京东在过去十年里相关的社会责任践行与绩效。
其次，与京东整个基层员工文化有关。如今京东已然成为中国一线互联网明星企业，员工已超过28万。而这些员工中，有近一半来自于普通家庭及农村地区，在工作稳定之后，也纷纷希望可以为家乡做出一些贡献。
他曾经公开谈及做扶贫的初心：「我本人来自农村，经历过贫困，京东的员工很多也来自农村，有的就是来自贫困家庭。我从小就立志要通过读书来改变周围人的生活，后来我创业，一直秉持这样的观念，不断创造更多的机会来帮助周围的人。」这些因素成为了京东持续扶贫的内部动力，激励着京东持续担负起企业社会责任。
中学时期的刘强东（左三）
这种对社会的担当，不只体现在平时扶贫当中，在社会突发公共事件中，京东也从不置身事外。疫情期间，京东将企业责任与企业担当发挥到了极致。比如，发布「春雨计划」，投入15亿元的资源，整合平台资源，向直销农户和农产品设立特殊入口，在京东体系平台下设置不同板块，帮助滞销生鲜农产品销售。
为了保障社会基本冷链物流能力，京东针对不同城市及产品需求，搭建了特殊的运输专线，并设置优先级别，同时对相关产业链环节的商家提供各种优惠及便利政策，满足民众生活基本需求。
就在今年的10月 17日国家扶贫日，京东又发布「奔富助长计划」，未来三年带动农村万亿产值增长。可以说，照顾社会、扶持贫弱，京东从未没缺席，未来也不会缺席，这不只是刘强东的初心，而是整个京东人的初心。
结语
对于一家企业而言，乐于承担企业社会责任的公司，往往有助于提高企业创新能力。因为只有当企业开始承担起社会责任时，这种责任感往往也会回馈到企业自身，那就是激励企业持续产品研发和服务革新。
欧盟甚至认为企业社会责任感可以提升地区甚至国家的声誉。在欧洲许多企业积极致力于回馈社会，承担社会责任，一方面是希望获得社会的尊重，另一方面也这样做，可以让该地区更加吸引投资者，使得该地区的产品更具有积极的品牌形象。
刘强东也曾有过类似观点，他认为，「企业生存的本质是它对社会的价值，一家好的企业不但要拥有持续的、卓越的业绩，更重要的是能够赢得整个社会的认可和尊敬」。
相信坚守初心的京东，也一定最终能赢得来自社会的尊重。
注：文/周天财经，公众号：周天财经（ID：techfinsight），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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