3B大战“中视频” 西瓜：我先拿出20亿-B2C
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3B大战“中视频” 西瓜：我先拿出20亿-B2C 中视频是无法成为巨头之间用户时间争夺战的一部分，B站、字节和百度已经站在风口的中央。
水面上血腥的血腥暗斗了一年，字节跳动成为第一个将重映放到舞台上的巨头。(战无不胜)。
10月20日，2020西瓜玩好奇心大会在海南三亚开幕。结束颤抖，搬到西瓜视频会长不到一年的林利峰宣布，未来一年，西瓜视频将支付至少20亿韩元的补贴，与优秀的视频制作者一起启动“中视频”赛道。
中东视频包括专业制作内容(PGC)、1 ~ 30分钟长、横屏占比，简单地说，中视频是以用户生成内容(UGC)为主的短视频和影视剧、综艺所代表的长视频之间、比短视频更丰富的信息表达、小团队
中视频不是今年才出现的新产品——海外YouTube统治期间的视频。国内早期有包括优酷土豆在内的玩家，但没有形成独特的局面。目前B站、西瓜视频、百度、百度、最近推出的视频都是这条赛道上不可忽视的力量。
短视频红利登上顶峰，疫情期间视频消费需求增加，中视频成为今年巨头竞争的新焦点。在此次西瓜Play大会上，林利峰甩出3张卡3354，除了20亿现金补贴创作者外，还加强了西瓜视频和抖音中视频内容、搜索服务的相关联系，探索了创作工具、素材版权等创作者痛点问题。
巨头们争夺用户时间，中视频是不可失去的一部分，这个阵地的参战方各有优势，各有妨碍。B站数据在前面，但有一些痛苦的地方，包括商业化和KOL。西瓜虽然内容生态落后很多，但在商业和支持方面更加完善，百度的好看视频越来越退化，变得像频道一样。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)BC没有赢，西瓜也没有输。但是现在钱砸了，最近打得很好。
3B大战，腾讯搅局，中视频困难战开始
在过去的两年里，西瓜视频(字节位Dance)、百度的漂亮视频和Bilibili一直是中国中视频轨道的核心玩家。
从用户数来看，三者都是千万级的一生，西瓜、BC略胜百度。百度最近于2020年5月发表了百度移动生态大会。当时看好应用程序的日子刚刚突破了3000万人。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视连续剧)，)相比之下，截至2020年第二季度末，BC的日日已达到5080万人。西瓜视频今年没有公布数据。根据2019年6月公布的《西瓜视频用户画像》，当时西瓜的DAU已经超过了5000万人。
由于疫情造成的封锁，中国视频平台今年上半年迅速发展。财报显示，B站第一季度DAU增速接近70%。林利峰也在会议上引用西瓜视频内部推算，表示中国用户每天观看的视频总时间超过了短视频长度的一半，是长视频长度的两倍，这一数字仍在快速增长。、、
行业的迅速发展也使头部玩家的竞争更加激烈。今年年初字节跳动在BC站发掘了以巫医财经为代表的多个知识区Upu，引起了不小的轰动。但是，实现风波的BC站没有受到太大影响，进入今年以来股价累计涨幅超过140%，目前总市值超过150亿美元。
与划河治理的短视频轨道不同，长视频轨道在混战初期没有拥有绝对统治力的平台，B站、西瓜视频、百度都有自己的问题。(威廉莎士比亚，北上广深)。
BC站现在是中东影像的领头羊。前列是从哪里来的？首先是打好基础，打得好。以早期二维文化为基础的BC社区，到2018年为止，以游戏、动画、鬼畜、Cosplay等家居文化为中心，积累了第一批核心年轻观众。随后，由于破院成功，2019年凭借意外着火的知识区，一口气破院，成为中国年轻一代中最受欢迎的文化共同体。BC具有非常高的用户粘性，第二季度报纸的用户每天最多79分钟，2017年上市后BC 12个月内，新用户保存了80%以上，BC成熟的社区文化吸引了创作者(UP股)和内容消费者。
BC站当然也有恩宇，收益是其中之一。由于没有广告文化，BC无法持续有效地再现YouTube一样增长的流量。相反，由于整个平台被破坏，很多新用户不是二维用户，BC转换游戏登场的核心商业模式也受到冲击。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视连续剧)、成功)今年第二季度，B站DAU和MAU分别增长了52%和55%，但游戏收入增长了36%。BC在直播、订阅、广告等原始销售额中占据较低的版权，在Q2实现了100%以上的增长。
看视频有落伍的趋势。百度在2017年展示了精彩的视频。想在国内创造针对Google YouTube的内容生态。刚开始，以百度系产品的引流看视频前两年有了迅猛增长，2019年第一季度，视频DAU达到2200万人，成为百度信息流产品矩阵的明星。
但是看视频的内容生态和社区文化建设始终没有赶上用户增长，百度界的流量没有沉淀优质的原创内容和关注社区，最终使好看的视频逐渐沦为内容创作者的分发渠道，命运与100号相似。
西瓜视频依赖字节跳动，有字节产品的流动支持、成熟的商业现金体系、集团成员的持续现金支持。但是与成熟的抖音(抖音)相比，西瓜视频始终没有明确的产品位置和内容消费场景。因此，西瓜视频很难平息像BC一样清晰的社区文化。从这个意义上说，西瓜视频与好看的视频有相似的问题。
除了3B之外，还有更多的捣乱者今年进入了中视频轨道。2020年7月，微博启动了视频号码节目，5亿现金分为支持创作者。9月末，微信视频上传1分钟以上的在线视频功能。10月，百度推出了搜索引擎的视频版本。
百度看看，知乎则在首页新增“视频”专区。微信视频号无疑是最大的搅局者，依托公众号图文内容生态体系和10亿微信用户，视频号上线之后增长极快。今年6月张小龙的一条朋友圈刷屏，称视频号的用户数已经突破2亿，虽然目前粘性、内容和用户时长还无法与抖快、B站这些平台相比，但中视频有可能成为视频号弯道超车的机会。
虽然今年以来发展迅速，但相比短视频赛道上日活分别高达6亿和3亿的抖音、快手，中视频玩家们普遍有着近10倍的差距。任利峰认为原因之一，是中视频创作的高门槛，使得优质创作者和优质内容都是这条赛道的稀缺资源。
抖音的成功，离不开剪映这个强大的视频中台让普通人也能成为视频创作者。根据任利峰的说法，解决创作人的痛点，降低中视频创作的门槛，是西瓜视频在这场中视频突围战中想要解决的第一个问题。
任利峰“三支箭”：钱、工具和抖音
中视频快速发展的红利下，中视频创作者数量激增。据西瓜视频提供的《中视频创作人职业发展报告》，截至2020年8月，西瓜视频月活创作人数量达320万，距年初增长175%，今年以来，平均每天有超过8000人加入西瓜视频创作人行列。
相比时长普遍在1分钟甚至30秒以内的短视频，中视频的平均时长在1-30分钟，这意味着每一条中视频创作的成本是短视频的数倍乃至数十倍之多。投入过高，产出过低，是不少内容生产者望而却步的主要原因。
西瓜视频想要解决的第一个问题是“钱”，也就是垂类作者和优质作者冷启动阶段的收入问题。任利峰解释，一部分垂类作者的内容本身对平台来说存在价值，但是离钱较远，比如泛知识类的作者，如果大量去做商业化可能无法平衡内容价值；此外，创作者在冷启动阶段有不少的投入成本，而内容价值做出来以后，深耕某些垂直行业的时候才能找到价值点，比如母婴类内容，受众需要作者先输出育儿理念养护的知识，然后才能引出背后有价值的商品或服务。
会上西瓜视频提出的20亿现金补贴，主要就是针对这类用户。任利峰称对于一些有潜力的好作者，如果目前难以通过商单变现，西瓜愿意以补贴的形式先帮助创作者创作内容，并在过程中帮助他提升其他方面的能力。
西瓜视频将该计划称为创作人职业化，采取固定收益+额外播放分成的签约模式。首批预计开放1000个名额。西瓜视频负责人在会上表示，如果反馈较好将扩大签约范围。
开元之外是节流，西瓜视频的第二支箭是提供更多的创作工具，降低中视频创作成本。西瓜视频将联手抖音、剪映推出中视频剪辑工具，并推出iPad和Mac版本；此外西瓜视频还将免费为创作人提供视频创作素材，包括200万条视频，50万首音乐，1000个字体以及2000万张图片。
对于对于绝大多数PGC创作者来说，不论是百万粉丝还是刚刚起步，版权都是绕不开的问题，此前papi酱就曾因为短视频配乐侵权被索赔25万元。
一位新人中视频创作者告诉投中网，她每创作一条10分钟左右的原创视频，需要使用数十张图片和数条视频素材，这些素材很难做到全部自己拍摄、制作，每条视频需要花费大量时间P图或者寻找免费素材，这也导致很多创作者以出镜VLOG为主，使得中视频内容同质化问题严重。在她看来，平台出面提供素材库，将很大程度解决她的版权困扰。
西瓜的第三只箭，就是与抖音联动。上月举行的抖音创作者大会上，字节跳动（中国）CEO张楠宣布抖音日活破6亿，而在西瓜PLAY活动上，任利峰宣布要与抖音联动去做中视频。
任利峰介绍，在中视频上，西瓜视频和抖音既有差异化也有合力部分。抖音的产品定位是UGC内容，以人为核心。从内容视角上，西瓜视频更符合PGC制作水准的内容定位。“对于偏重度、垂直消费的人群，是可以沉淀到西瓜里来。这个看用户的使用习惯。用户在抖音上是可以看到中视频，但用户可以在西瓜上‘更好地’看到中视频。这是产品属性的不同。”
这并不意味着西瓜视频和抖音要全面打通，尤其是商单部分。任利锋介绍，目前双方联动主要是内容和搜索服务的协同，商单部分目前尚未打通。现阶段主要是将抖音内发现的中视频作者更多沉淀到西瓜视频平台，在这个方向上给他们更多的商业化或者变现方向的支持，但是并非要把两个平台绑一起统一做商业化。
国外YouTube一家独大，但在国内还处于“三国演义”甚至“七雄争霸”的乱战阶段，未来是否会诞生YouTube一样的垄断平台还是出现几家寡头平分市场？任利峰认为目前还不好预测最终结果。
“过去几年来看，我们看到需求是相对分散在不同的平台。同时单纯从用户的需求角度来说，从解决创作人的创作成本角度来说，还有很多问题没有解决好。我觉得是应该聚焦的问题是，我们是不是在这些问题上有足够的优势和长期的投入意愿“
任利峰总结：“从竞争视角来看，西瓜其实在人群结构上面也是很有优势的，我们除了有年轻的用户以外，还有大龄的用户。他们在中视频消费上是有差异化需求的。而基于经济的积累、社会阅历的积累、文化层面消费的需求，这部分用户消费的内容和年轻用户消费的内容会有一定的差异化。所以这个部分是我们当前会核心去解决和满足好的场景。
注：文/郑玄，公众号：投中网（ID：China-Venture），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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