易果生鲜：牺牲了自己 成就了盒马鲜生？-B2C
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类目：电商运营
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易果生鲜：牺牲了自己 成就了盒马鲜生？-B2C 疫情中社区团购的出现，一度陷入倒闭潮的生鲜电商注入了新的活力。但是，当各种新鲜平台势力竭力回归的时候，国内第一家生鲜电商3354理科生科轰然倒塌。(威廉莎士比亚、坦普林、元渔民、元渔民、元渔民、元渔民、元渔民)。
据新加坡晨报10月13日报道，理科生、云相供应链、安善达7月30日资源部也进入重组阶段。
《联商网》 10月14日收到了理科生的多名前职员的消息，确认理科生进入破产重组。据认为，当年的理科生信作为国内第一家生鲜电商，一度受到资本追捧。(威廉莎士比亚、温斯顿、元渔民、元渔民、元渔民、元渔民)随着时间的流逝，理科生最终走向了“灭亡”。
国内第一个生鲜电商光环褪色
2005年淘宝成立后不久，京东也处于走路困难的状况，这时在生电商领域杀死了理科生。
作为生电商试水者，也是国内第一家生电商。理科生自然受到了资本市场的关注。
理科生CEO张永表示：“一度像上市公司IPO路演一样，会见了60 ~ 70名投资者，获得了30 ~ 40个名单。”这个名单后面的长名单对理科感兴趣，所以想给理科钱。”“。
在众多投资者中，阿里巴巴可以说是理科生发展道路上最重要的。
2013年，理科生获得阿里巴巴数千万美元A轮战略投资。接着，2014年阿里巴巴联合云峰基金在理科生身上进行了B轮投资。而且，2016年在理科生森再次获得了阿里巴巴带领的C轮投资。2017年阿里巴巴旗下的天猫在理科生身上投资了3亿美元。也就是说，阿里巴巴前后参与了理科生的第四次融资。
公开资料显示，淘宝(中国)软件有限公司是理科生的大股东，持有16.56%的股份。阿里巴巴香港公司股份为11.8264%。阿里巴巴(中国)网络技术有限公司股份为9.6245%。
成为理科生大股东的阿里巴巴为理科生投入了更多的资源，赋予了天猫超市陌生的垄断运营权。
资金和渠道完备，理科生物规模一度扩张。理科生创始人金光磊表示，2017年理科生GMV已达100亿，与2016年的36亿相比同比增长178%，预计2018年将实现盈利。
但是理科生要注意的是，此时来自天猫超市的订单量一度达到90%。正因为如此，理科生几乎没有国内第一个生电商环节的加蓬，但阿里巴巴转过身来支援从自己内部孵化出来的盒子马先生后，理科生逐渐开始走下坡路。
让着箱子说话，改变山崩
箱话和理科生的工作逐渐重叠，理科生也开始被阿里疏远。
2018年，盒马授予阿里原来理科、生天猫超市的独家经营权后，理科生的定位改为数字驱动、生田产业链合作的平台，业务也由C端改为B端。为箱末、大润发、天猫超市生信等提供供应链、冷链物流支持。
但是理科陌生的变化之路并不顺利。
C端向B端转变时，理科生在供应链、冷链物流方面没有取得很大进展。从C团到B团，失去C锻血的理科生需要更多的外部资金来推动自己的变化，但2017年得到阿里巴巴旗下天猫的投资后，理科生没有得到其他公开融资。
不仅如此，理科生的艰难道路还在继续。
2019年，以理科生下属的精债发行生电商平台的“我们主厨”为主轴，官网和应用程序均停止服务。接着有报道称，集中在菜鸟、天猫、理科生下属冷链物流的物流公司安善达中断了合作。据理科生回答，合作结束的消息不准确，但目前理科生和阿里巴巴的合作不容乐观。
为了找到更多的出路，理科生与苏宁等企业进行了合作。2019年7月，理科集团和苏宁快小集团签署了在新鲜供应链方面进行深度合作的战略合作方案。
理科生将通过上游联合采购和直接采购方式支持苏宁的新鲜供应链和鱼网上运营，与合作相关的领域包括苏宁超市、苏宁店、修仙精品等多个方面。
按照计划，理科生将与苏宁在2年内实现全面生信供应链合作，完成共20亿韩元的生产、产品、采购、供应链合作计划。2020年8月，理科生也以200亿韩元的评价在《苏州新高区2020胡润全球独角兽榜》中排名第108位。
但是天空不如意，不久就传来了理科生破产的消息。
目前，理科生已申请破产重整。据“破产审查事件”判决书显示，截至2020年6月30日，上海伊科电子商务有限公司的账面总资产为34.3亿韩元(包括对外投资21.3亿韩元)，负债总额为23亿韩元，净资产为11.26亿韩元。但是主要资产是对子公司的长期股权投资及应收帐款，紫霞子公司安善达、云商公司都申请破产重组，难以收回。
总之，作为生电商资深玩家的理科生也无法摆脱生电商黎明前的黑暗。
新鲜电商的荆棘路
不仅是理科生，这几年也有很多生鲜电商倒下，上演了生鲜电商的艰难场面。
最受关注的生鲜电商新星武宇2019年11月资金链断裂，无法偿还供应商贷款，陷入观点舆论。此前，萝卜曾疯狂抛出每月1.1亿韩元的GMV、95%的APP开放率、60%的次月维持率、马先生、每天的新鲜感。
不久，新鲜电商的精彩生活也关闭了上海的所有门店。就在这时，理科新鲜的我们厨师也开始走向危险边缘。
p>直到2020年，生鲜电商在疫情里逆势而上才又给了生鲜电商希望。然而生鲜电商老牌玩家易果生鲜的破产，却也同样昭示着生鲜电商的2020年同样没有那么容易。
追根究底，生鲜电商盈亏不平衡的问题依然存在。电子商务研究中心曾有过统计，在生鲜电商行业里，88%处于亏损，7%处于巨额亏损，只有1%能实现盈利。
Mob研究院的数据显示，在2019年国内上线电商市场交易规模已经超过2500亿元，然而在这个庞大的市场里面，无论是到家模式、到店模式还是社区团购模式里面，都没有能出现一家有绝对话语权的企业。
由此，在疫情带来的红利末期，依旧存活的生鲜电商平台继续保持住前进的势头，才能使业内流传的“得生鲜者得天下”议题，成为事实。不然，更多的生鲜电商玩家可能将会迎来像联想佳沃市集CEO崔晓琦写下《我暂时不会再碰生鲜电商了》的结局。
注：文/刘旷公众号 ，公众号：刘旷（ID：liukuang110），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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