私域运营听听这个“四力”方法论!|零售知识点第10期
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类目:电商运营
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零售行业的伙伴们大家好,欢迎大家来到每天一期的亿邦零售PRO社群微小课。我们会和大家分享行业动态,一些热门话题,也可能聊聊行业八卦。今天要和大家分享的是私域运营的“四力”方法论。“四力”方法论是腾讯智慧零售提出来的,这“四力”分别指组织力、商品力、运营力、产品力。下面小美为大家依次解释一下。
组织力:
腾讯智慧零售认为组织力就是要从根本上解决“人”的问题。企业在组织能力的建设上,是否有前瞻性、员工是否有数字化思维、企业培训是否健全,这都是反映企业在数字化转型过程中组织能力强弱的要素。
从提升企业组织力来讲,腾讯智慧零售还总结了四种模式。
第一种,企业由市场部主导居多,同时内容和流量要占优势,这时组织者需要注意增强线上运营的能力。
第二种,由线下业务主导,与全渠道数字化经营密切相关的,在运营私域方面占优势的企业,能够有效地撬动门店触点、导购,甚至是直营体系以外的加盟企业,但这时组织者需要提升对整体私域流量打法的认同、认知以及具体的实操能力。
第三种,附属于电商部时,企业线上整体运营经验丰富,专业度方面占优势,这种模式下组织者需注意加强全渠道的运营。
第四种,当独立团队需要与跨部门团队协同运营时,双方要在目标、私域流量、全渠道运营方面实现行动一致。
商品力:
腾讯智慧零售认为,商品力是品牌小程序是否能从电商平台中脱颖而出的,非常关键的一环。
腾讯智慧零售从两方面对企业如何提升商品力提出了建议:
一方面是商品的宽度。也就是说相比其他平台,私域要有更宽的SKU,甚至是专属商品。这样可以衍生出新的运营玩法,比如用户为了获得稀缺、限量款商品,通过社交分享,形成裂变。
另一方面是商品的价格。腾讯智慧零售认为,如何区隔私域商品的价格是企业要思考的问题。官方提示,企业可以根据小程序的不同定位,比如官方统一的小程序商城,或者是千店千面的小程序,直营或者经销加盟等不同模式,从而进行差异化定价。同时和线下零售互补,匹配不同的促销和区域打法,进而形成相对其他平台和线下渠道而言,更强的商品竞争力。
运营力:
腾讯智慧零售表示,全渠道再加上全触点时代,为企业运营带来了挑战。因为企业不仅要关注线上自有的公众号、视频号、小程序、社群、企业微信,还要抓好线下门店导购、经销商等。
企业可以利用私域运营工具,分析和研究流量来源、数量及分布,阅读、转化跳转率等内容运营指标,和观看转化率等直播指标,以及人群包投放ROI等指标。进而调整自己的私域运营方法。
产品力:
目前,小程序日活已经超过4亿,商家自营小程序GMV同比增长了255%。在这样的生态中,腾讯智慧零售会结合用户场景、商品特点,帮助企业规划信息架构,进而提升用户体验。也会丰富核心功能,例如用户授权、购物车及订单、直播、商品详情、搜索和推荐,客服售后、会员服务等。企业也可以通过可量化数据,来提升小程序内千人千面的能力。
好啦,今天就分享到这里啦,我们明天再见。