抖音快手美团百度微信做电商 更多平台开始了“红利期”-B2C
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抖音快手美团百度微信做电商 更多平台开始了“红利期”-B2C 美团正在集中访问广东、浙江、浙江优势品牌商和产业大学工厂，百度则悄然登录“购物”频道。拼多多面临越来越多的“对手”:中国tick talk(配音演员)快手、美团百度微信。几乎所有流量入口的平台都是电商。
5000万~ 4亿，54岁的国产商家也可以打造国朝品牌
你可能不知道“宝贝酷”，但它可以在妈妈和孩子类别下做很多纸尿裤Top1。这个成绩，江春园只花了不到一年的时间。
对于媒体的提问，54岁的艾春元将带有巨大“H”字的驼色腰带插在腰上。两年前，他还只是湖南长沙一家卫生用品公司的总经理，现在是成功担任国朝和国民品牌“Baby Cool”总经理的“电商”。
江春园一开始是做线下生意的。2013年，艾春园在长沙开设工厂，生产儿童卫生用品，有纸尿裤、裤子、褥子。俗称白标(与大型品牌相比，是小型工厂生产的商品)。公司开业五年，长沙开了五家销售店。销售范围基本上在本市。
“体量不大，没有突破，徘徊在5000万韩元左右。”转折点是2018年5月，拼多多的线下商人团队来拜访，邀请他多多销售。在此之前，江春园从未做过电商。
“人们做电商都是80后，90后，甚至00后，你一个人60后可以做吗？”当时别人讽刺他的话现在被艾春园当成笑话，将在公开场合说话。在不到2年的时间里，销售额增加了3倍，从5000万韩元实现了4亿韩元。不久前，艾春园再次宣布了2022年实现10亿的新目标。
5000万~ 4亿、2年、54岁的60后制作的白牌尿布是国朝品牌。不管怎样，这是线下转换电商的成功故事。拼多多的他是在白色卡上改变品牌的好例子，是通过平台成长的好故事。这样的故事在中国也吸引了很多东西，从2018年的1000个到2020年的5000个。
其实不是5000个。阿里系的淘宝、天猫、聚划算、京东、庆熙、苏宁等电子商务平台都在说同样的“故事”。不同平台的运营方式、多种营销工具和流量不同。
这个故事背对着Customer-to-Manufacturer(C2M)这个专有名词，更大的称呼是产业大学升级。在这种背景下，经常会提到很多拼写。雪球上有分享这些主要电子商务平台各种操作逻辑的商人，但从走路来看，拼写可能是更受欢迎的平台。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，)艾春元说：“这期间流量很大，促销费用很低。”
从294亿美元到1127亿美元，很多“红利”和百败俱伤的“上涨”
现在往回看2018年，对互联网行业来说确实是特别的一年。从今年开始，依赖流量的移动互联网普遍开始焦虑。包括腾讯在内的互联网巨头纷纷转向产业互联网，即TO B产业。
宏观上，随着人力成本的增加，跨国公司纷纷退出中国市场，将工厂转移到东南亚或其他人工更便宜的地方3354，原来大规模大厂具备了生产能力，但几乎没有品牌能力。而且，2018年中美贸易摩擦开始了。
今天流行的经济“双重循环”、国朝和国民品牌都是从2018年发展到现在的结果。
拼多多就是从这一年开始加速的。2018年上市很多，电商故事提供了从用户群体到沉没市场到5环的销售商迅速上升的渠道。
2020年，6.83亿活跃买家比2018年增加了约132%，也是买家增长最快的电子商务平台。从2018年下半年开始，拼多多带来的两个关键词“百亿补贴”和“沉没市场”也成为了整个电商的标签。阿里系复活划算，后来推了淘宝特价板，京东推出了庆熙。而且，由于花纹的上市，推出了多种多样的补贴。
“收入可能不重要。主要是用户数。用的人越多，看起来就越好。”一位资产管理类投资者这样告诉我们投行网，当他们看项目、看产品时，更中意的是用户的增长。用户基数和增长决定了下一个增长和预期。也适用于拼多多的身体。自2018年7月上市以来，许多市值从294亿美元增加到1127亿美元。两年间增长了283%。
拼写和白卡制造商互相成功。今天我们说的国朝和国民品牌中很大一部分都是在白牌中成长的。这里有两个主要方面。一个是消费者和消费场景的变化3354“好生活并不贵”，代替经济逐渐流行。
其次，现有的电子商务平台已经逐步货币化，其中包括补给费、佣金、商店等费用正在逐渐增加。根据东兴证券的一份报告，搜索界电商的佣金大部分为3%至5%，京东为8%。你写得太多了主张没有佣金，只支付约0.6%的支付交易费。
据雪球电商透露，拼多多的是其他tax或电商平台的营销方式也比单一的——使用更多的直达车辆、营销工具。(比尔盖茨，电脑名言)“我想拼多多，想坐直达车。”那个商家说。前面提到的艾春园说要落网了，现在他们公司正在做很多努力，无暇关注其他电子商务平台。”到了10亿，我们再想想其他平台吧。“规模化的问题。
也就是说，在宏观和微观环境变化带来的红利下，白卡有了新的机会和新的渠道。互联网行业研究的公众号“互联网怪盗团”指出，大型品牌具有供应链和资源的传统优势，白牌小巧美丽，因此具有完全转身、转换和适应平台规则的能力。
也就是说，在新平台开始之际，也是商人的红利期。也就是说，流量(用户)的高速增长期，运营成本低，有数据支持。这可能是
也是过去两年里拼多多高速成长的奥秘。这样的方式是不是也给拼多多带来难题？——如果同样有新平台来招揽白牌厂家，已经逐步进入规模化发展的拼多多能有多大抵抗能力？抖音快手，美团百度微信做电商，更多平台开始了“红利期”
其实“新平台”早出现了。比如抖音、快手，短视频是现在最大的流量入口之一。抖音和快手从开始与淘宝、京东合作，到现在要开始组建、发展自己的电商。10月初，多家媒体报道称，抖音将逐步不再支持第三方来源的商品。早在6月时，传闻抖音已经组建自己的电商团队。
美团百度等互联网巨头也开始布局电商业务。一周以前，有媒体报道称，美团正在广东、江浙沪等地，密集拜访优势品牌商和产业带工厂，主要包括服饰、鞋包、家居、家纺等品类，布局电商业务。百度则悄然上线了“购物”频道，前后投资和收购电商服务商“卡美啦”和YY直播国内业务。
若按照平台“红利期”来看，大公司在原有的生态上新造一个业务，必然会给予很大的流量或其他资源补贴。对商家来说，这也是一个可以抓住的机会。
最大的挑战，其实是不是来自最大的社交平台——微信？微信现在呈现出来的商业生态，某个程度上“打破”电商原来的格局，它以小程序的姿态，破坏了原有的电商平台和店铺的关系。
商家在小程序上创建自己的店铺页面，打散了在整个社交生态里。它可以随时被搜索出现，可以被推到你我的对话框里，也可以通过朋友圈广告推到你我面前——而无论是什么方式出现，它都能完成交易。
以即将到来的双11为例，你打开手机，淘宝、天猫、拼多多、京东、苏宁、抖音、快手、微信……任何一个应用里都有自己的双11专场活动，以及晚会。
你眼花缭乱的同时，也表明了没有平台会有永远忠诚的消费者。而平台，会不断地使出浑身解数吸引消费者、吸引商家——无论大牌还是白牌——入驻，以及提供相应的营销、数字化以及产业化相关的增值服务。电商领域，到了一个大混战的阶段。
注：文/ 林桔，公众号：投中网（ID： China-Venture），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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