摆地摊还是养猫？2020双11京东淘宝游戏吸粉哪家强-B2C
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摆地摊还是养猫？2020双11京东淘宝游戏吸粉哪家强-B2C 近年来，“双十一”从简单的一天变成了全国消费者狂欢的一天。不是这个吗？一年一度的双人11狂欢节又来了。本文作者在熟悉游戏规则和深度经验后，从游戏规则、游戏设计和交互两个维度分析我们。
进入正题之前，淘宝游戏组100多人，京东游戏组10多人，人少，有些地方确实力不从心。
我再说一遍。正文6000字，多道警报，请和wifi一起吃。
游戏规则
和以前相比有一些变化，到底是好是坏，请慢慢品尝。主要从游戏上市时间、主线任务、支线任务、团队PK四个方面进行说明。至于最终得到多少红包，对仁者见仁见智了~
1.游戏上市时间
淘宝：2020.10.20
京东：2020.10.25
淘宝游戏公布后，我急忙打开京东，只上了一个“省市分现金”，这也是以前的游戏，马上上来发了。(某些人的反馈，15人，50名现金，身心，身心，身心。
这个.难道是京东的对11吗？
不禁怀疑。
后来被问及，京东双对11游戏仍在开发中，而非在线的——为为京东开发双对11游戏的球队捏了一把汗。(威廉莎士比亚，北上广深)。
时间节点慢的话，已经被淘宝游戏占领的玩家们很难转移到其他地方。当然，每年618和双重11必须玩的玩家除外。(大卫亚设，北方执行部队)。
但是在球队角落，京东比淘宝提前一天(京东26号、淘宝27号)抢占先机，被选为平局。
2.主要任务：执行任务喵金币
左淘宝，吴京东
登录：
淘宝以签名为基础，增加累计任务奖励，引导用户参与而不是单纯的签名，从而获得奖励。
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淘宝以5V5，一带一路互助。京东是10V5，需要5名朵拉。像我一样麻烦，放弃了任务。
购物浏览操作：
淘宝，购物任务，店铺，视频，直播，突然进入直播的声音，让上班期间偷偷执行任务的我有点尴尬，战略上准确，多种曝光方式联系在一起，这种趴着。(威廉莎士比亚、斯图尔特、Stewart)但是没有考虑用户体验，每次15秒，太长了，要滑动才能开始。
京东，耿直的进入开始计时，8秒内结束。
类别会场浏览任务：淘宝完成一个，新任务出现，上午全部完成任务，晚上出现新任务，增加用户打开应用程序参与活动的频率是一个很好的运营手段。
京东的任务都诚实地全部暴露了。
游戏关联：
淘宝的游戏联系已经炉火纯青，但还有反复出现的问题，例如我从淘宝跳到支付宝喂小鸡。但是支付宝也有喂小鸡的任务，所以不能完成任务。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，游戏)但是每条业务线都有非常好的表现。
任务数：
随着时间的推移，升级越来越困难，京东和淘宝不定期地增加了任务数量。(但是突然出现像kazu这样的BUG，在没有展示新任务的情况下，可以停止重新进入并刷新。）
工作时间：
京东确实有良心，8秒短，但任务总数比淘宝多。一些用户认为时间很短，但一些用户觉得任务太多，经常点击太麻烦。
付费工作：
淘宝原来是羊毛的，包括开通会员卡、充话费、等付费项目收喵币，这次被羊毛捆住了。本羊毛党表示，不想要这个喵币，也不会再花一分钱。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、财富)京东是一个朴素的、无薪的项目。
3.支线任务(非卡拉喵/金币按钮内的任务)
淘宝的支线任务与其他业务线相关，丰富多彩。
金币、巴巴农场、淘宝人生等任务列表中增加了对11星肖猫的活动，可以喂猫、摸猫或在活动区停留15秒。
淘宝上所有的业务线都有联系。
作为老用户，负担不大，但对于不太会在淘宝上玩游戏的用户来说，负担很重。
另外，支付宝、手机猫、淘宝特价版也有相应的双十一领喵活动。
京东的支线任务也不少，但都与商家和类别相关，其他业务线也不参与。
每次打开一个地区，都会进入营业版图，再次点击，进入类别页面，执行新的任务。但是，水平更深，不能从主要角度触发。
进入气球缎带、蝴蝶结上标记的店铺执行新任务的两个任务比较相似。
我加速的是VR游戏。还可以得到金币。(从反馈来看，这个游戏有点难。）
左下方的京东送货车可以连续点击，装载完成出发，金币，每天收到5次。中间还有收集金币的按钮，离开的时候金币也会累积。
最后，在京东购物小程序中找到了双重11活动联系。
可惜的是，没有庆尚道和登录、东农场、王蒙蒙蒙等小业务线。而且，如果京东金融、京东到家、七线、庆熙等京东华夏APP找到合作方式，将成为互利共赢的局面。
当然，为了建立这种联系，需要很多人力和各业务线的积极参与并不是一件容易的事情。希望京东下次能增加人力支援~
4.蒂姆PK
首先吐槽淘宝京东都存在的一点。这位当队长的趴下是惊人的一致。只要进入球队页面就能成为队长，还不能退出。对于只想成为队友的用户来说无异于暴行，放弃旅行是不能商量的。(威廉莎士比亚、温斯顿、队友、队友、队友。
并且仔细研究规则后，
并没有告知用户，进入就成队长的规则。解决方案，在进入时给个提示，是否开组队伍？
淘宝：10月27日开始，活动时间——9:00-22:00
组满5个人后，分15元红包，并且在27日前，每日还可以领红包，相当于开场热身。
开始比拼，每个人可给其他人助力6次，被助力无上限。走的是去年盖楼的路子，这次是卖猫了，88VIP加成50，新人加成更多。
主要玩法，与去年双11盖楼类似；
邀请4位好友，组成5人队伍；
每天随机匹配一个对手，进行猫咪表演；
每天早上9点到晚上10点是猫咪人气PK时间，赢的队伍获得红包；
从娱乐场到巅峰场，12个场次，标注了所有可获得钱数。
退队规则依然恶心人：≥3人时才可退出队伍，队长无法退队，也不可踢人，退出后无任务和奖励，且门票比例接近40%
想到去年漫天飞舞的求盖楼口令，以及卖楼赚钱的产业链，今年将重新上演（感谢淘宝创造生财之道）。
值得一提的是：这次猫咪人气PK页面的右侧，有个叫“双11树”的按钮，进入后是给公益林浇水，得喵币，电商狂欢节有了一丝公益色彩。
京东：10月26日开始，活动时间——白天9:00-20:00，晚上20:00-22:00
京东的组队活动，分为白天场，和晚上场，总活动时间与淘宝一致。
白天卖西瓜，达成营业额，即可获得红包。
每天的营业额，会逐渐增长，但，每被助力一次，依然只有1000营业额，新人算1500的营业额，这就意味着，要逐渐拉更多的人前来助力。
助力者，可得6000金币奖励，但是拉人太累了，还一天要比一天多。可给人助力的次数，只有5次。
这是玩游戏呢，还是游戏玩人呢，电商活动的本质是拉新促活，给用户的激励，一个是成就感，一个是红包。但如果所获激励与付出的比值，差距过大，来带的则是相反的效果。
晚上守红包，拉人增加守护时间，抢夺他人红包，结束时剩余红包数，即为可获得红包数。
基础玩法拉人头，白天5个，晚上5个，但给他人助力，依然只有5次。拉不到人，一点一点看着红包减少，别提多揪心了。
减少带给人的紧迫感是增加的5倍，玩的人，努力拉人的不少，但更多选择了放弃（此认知来源于141人玩双11活动的微信群）。
增加守护时间的规则上也很苛刻，邀请入圈的人，上线后，只守护2分钟，圈主在8点-10点登陆后，守护24分钟，而拉一个新人守护最高16.5分钟，一般在8.2分钟。
并且，在规则里，也没有详细的说明，每一期的钱数是多少，未知感，会让人缺少玩下去的动力（告知用户具体数额，是良好的用户体验）。
当然了，除了被抢，还可以去别人的圈夺红包。对于拉不到人的，损失很多的用户来讲，是一种很好的心理安慰。
游戏设计与互动
1. 入口
淘宝入口：
主入口，在淘宝首页，与双11会场齐平，带小动效，吸引人点击；
次级入口，个人中心，淘宝人生；
辅助任务入口，芭芭农场浇水任务，淘宝人生任务，淘金币任务，成就奖励任务；
其他APP入口，支付宝，淘宝特价版，手机天猫。
京东入口：
主入口：京东首页，右侧，仅第一次登陆时，是小动效吸引人点击，后续再次进入，被隐藏了一半，非常不明显，点击后才出现入口，再次点击再进入。想知道，为何这么设计，这么设计的好处是什么？
其他入口：京东购物小程序
2. 主视觉页
淘宝：
虽说换汤不换药，但这次淘宝套的皮（星秀猫），戳到我点了。
3D建模的猫，但投射方式是2D，非常讨巧，也很节约资源。
猫咪动态拟人化，带有互动性，点击后呈现不同动态动作。动态反馈，算是此次一个升级尝试，就个人而言，比较喜欢（猫奴看到撒娇的猫咪，一脸姨母笑）。
初始猫与选择猫咪出道职业，结合了养成与选秀节目的实时热点，整体定位更加年轻化，吸引00后-10后的年轻人参与。
每次升级猫咪，都有相应部件与图鉴，很有成就感。
连续看图鉴，就像看一个小剧场，非常有意思，增加趣味性的同时降低用户在做任务时的枯燥感（不仅能得红包，还可以给猫咪穿不同的衣服部件，还可以看猫咪的图鉴故事）。
在升级猫咪后，同时会获得宝箱任务，比如点击猫咪50次，点击时，猫头上连续冒出爱心，互动感较强。当然，这种任务有2小时的时效性。
整体设计色调柔和，走的是亲和路线，包容性更强，吸引更多年龄层次。
一般从来不下滑查看店铺的我，这次也认真的查看了，淘宝又新增了一项，在下滑中，把喵币数量和回到顶部两个功能，置顶跟随（提出这个改进的人，应该加个鸡腿）。
主视觉部分，喵咪还可能去别的地方玩，引导用户进入其他小游戏（这个不知道是不是内测，很少有用户遇到这个情况）。
京东：
京东的摆地摊活动（全民营业），结合了今年度的地摊经济热点。
营业版图，类似于图鉴功能，但是无故事感，很难引起共鸣。而每开出一个图鉴，还可以点击进入任务中。而在主页面，却无法点击进入任务。前后关系不一致，且任务隐藏较深。
中部的进度，不能滑动，仅点击右侧的问号红包，会反馈，让你升级至此有城市红包奖励。占位较大，但功能鸡肋，若能与营业版图合并，体验会更好。
主视觉区域，可左右滑动，查看已解锁版图，但未解锁就一片云雾，在我金币获取足够升级时，提示一片云雾待解锁，不仔细看，还以为是错误反馈，尝试了三四次后，才习惯。
主视觉区域，可点击有5处，除小货架以外，均可获得金币。
左侧的气球横幅，点击进入店铺，可参与与当前店铺相关的任务，领取金币。很棒的一个任务连动，加大了商家曝光力度和用户参与深度；
点我加速小气泡，是一个AR小游戏，根据面部的移动，来移动小球走迷宫，从而获得金币（但从用户反馈来看，此游戏玩的难度略大，不容易成功，我自己也试了试，玩了5次，成功了3次）；
小货架，刚开始我真不知道要点击，无意间触碰才发现的，每个商品，进入后，都是某品牌商品详情，先不显示品牌，只显示商品类型，这样做的好处是，强调了品牌与商品的联结性（比如，说喝可乐，就会想到可口可乐和百事可乐）；
左下角的“点我送货赚金币”，唯一一个非常明显，告知，点了后能赚金币的活动，但具体能赚多少金币，以及参与几次，活动规则均未写出。在我实验后，火车出现5次，具体金币数没注意（我观察了一天，才发现这个小车，是可以连续点击的）；
图内的金币曹，满金币的时候，点击无反应，才发现下方正中间，硕大的收取金币按钮（大概，我观察能力还有待提升）。
主视觉区域，来回走动的人，增添了整体视觉呈现的趣味性，但无与主视觉建筑产生交互的反馈，沉浸感略弱。
整体风格属于抽象插画风格，炫技感强（给设计师鼓个掌），借鉴了淘宝618理想列车的思路。
3. 组队PK页
淘宝：
舞台PK，摒弃了之前盖楼和叠猫猫时，不断升高以及变换样式的设计形式，直接使用了舞台高低和顶部硕大的PK进度条提示。
优点：界面干净、重点分明、动态的猫咪跳舞、氛围感极强；缺点：削弱了PK感和成就感。
音乐的加入，着实惊艳的了一把，游戏氛围显而易见的上升。当然一直听也会腻，如果变为无人声的配乐，沉浸感会更强（感兴趣可以去听一听）。
增加返回主游戏界面入口，领喵币任务入口，以及店铺瀑布流。主游戏界面，在从其他非此页面进入组队PK页面时，能快速返回，非常棒的改动。
再加上做任务的入口，让用户在多个页面都可以做任务，减少了跳转难度。但也导致了刷新问题，数据过载，只能整个页面刷新，刷新进度较慢。
京东：
突破一成不变的玩法，设计白天与夜晚不同任务形式，白天卖瓜赚钱，晚上守护红包，新鲜感是有的。
但白天用户拼命任务拉人头，到了晚上还要拼命拉人头守护红包，能坚持的用户，确实增加了用户停留时间和转化，但会增加普通用户的无力感和疲劳感（玩个游戏，比上班还累）。
白天晚上，都是拉人头，但白天卖瓜的，和晚上守护红包的人头，还不能重复，本人也只能助力5次。营销目的是完成裂变，但规则是否设计的太过苛刻？
无法切换白天黑夜，进行查看，被动感太强，即使无法参与，看一下的权利总是要有的吧？
（白天不懂夜的黑，难道这条规则是这么来的？）
或者，仅仅给个弹窗提示，比如“还没到晚上哦~，请20:00点后再来参与”
延续与主界面的设计，白天来买瓜抱着瓜走的人，晚上来回偷东西的小偷，都非常的有意思，渲染整体氛围，让单调拉人的游戏不那么单调。
右上角的品牌曝光“某某品牌logo+赞助本场红包”，又一次提升了商家的曝光度。
但商圈挑战活动规则，与主图的营业规则，是一模一样的东西，查找起来非常不便。若能分类规则，阅读性更佳。
4. 规则页
本来这一趴，没啥好说的，但鸡贼淘宝又一次惊艳了我，在27号（大概）时，本来仅仅图片规则的淘宝，增加了视频简介，好感up。
不过进入详细文字版时，没有进行排版，阅读起来非常累，也许是因为没有太多人会仔细看规则（要不是为了写这篇文章，我也不会看）。
京东的，前部分是图片简介，后部分是文字介绍，文字介绍进行了一定的排版。但在主页面和组队页面，都存在了相同的规则介绍，如果能做一定的区分，将会更好。
来一点反思
一个好的活动，不仅有好的设计，好的运营，好的研发，好的营销推广，公司内部各业务线的支持，还要有大量商家与用户的参与，才能支撑起一个好的电商狂欢节游戏。
从商家来说，淘宝平台对商家的曝光，是商家店铺曝光，这次增加了视频和直播间的展示，更加的多元化。
而京东对于商家的曝光，从店铺曝光，到增加进店任务，点击货架商品进入详情页，浏览及加购商品等方式，增强商家曝光。虽然方式不同，但均有所提升，可以互相借鉴。
再从游戏性来说，拉人裂变没有问题，但任务数量，任务完成时间，和任务难度，逐渐增大，作为一个上班族来说，心有余而力不足，没有那么多时间，参与活动。
是否能考虑，给用户减减负？
——这任务时间，王者荣耀都能打两把了。如果没有互助群，那么任务基本无法完成，可是谁又愿意，助力了，却得不到别人的回助？
从平台看，淘宝人多势众，分工精细化，各业务线互相配合，节奏紧凑。
而京东十几个人能做到这个程度，个人感受，已经非常了不起了。
希望企业方面，能拨发更多资源，扩大团队，各业务线协同配合，促进内循环，互利共赢，取得更好的成果。
最后的最后
1. 未来电商节日趋势
活动还会继续，但所有电商平台，有能力做这种电商狂欢节游戏的，目前也就淘宝和京东。
因为有极大的用户和商家基础，本身也很有实力，肯砸钱，但代价太高昂，其他平台短时间内不会进行尝试。
2. 两大阵营的策略
淘宝每年的游戏，已经逐步把各业务线联合在一起，打造淘宝生态圈；不仅是淘宝内部业务，还包括分支业务。京东应该也会走这个步调，虽然慢了一步，但还是有试错的机会。
京东是打造品质用户为策略，实际量虽然比不过淘宝，但比的是质。
淘宝受到拼多多的冲击，为了巩固自己的社交电商的地位，大胆尝鲜，适应更广的年龄层次和用户门槛。
3. 感谢的话还是要说一句的
感谢我当时为了叠猫猫建立的，一年活跃两次，一次618，一次双11的群内的全体成员们，是你们给了我写出这篇文章的动力！再次感谢~！明年再战~！
注：文/喵吉斯蒂 ，公众号： 人人都是产品经理（ID：woshipm），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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