中视频的想象力-B2C

2021-01-26 22:39:57  浏览:509  作者:管理员
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中视频的想象力-B2C 2020年,视频轨道非常拥挤。

新玩家不断出现,经常掉在棋盘上,例如高调发声,打开视频栏目,社交生态中生长的微信视频号码,日前发布了可以视频形式穿透产品生态的百度。头部选手方面、B站和西瓜视频的对立已经持续了半年。你来我往的动作让观众吃了很多南瓜。

影像行业的觉醒盛况可与当年图文自媒体崛起的黄金时代相媲美。目前还不知道谁能获得第一名,但可以明确的是,首先有外国优秀的事例,各平台都试图登上“中国YouTube”的宝座,最先吃蛋糕。(另一方面,电影也是如此。)。

但是在中国影像行业的发展史上,这个名称就像香港电影中多次翻身的“水龙头”。在时机到来之前,光靠力量是不够的。(阿尔伯特爱因斯坦,北上广深)。

(代表黑帮权威和华人身份的“水龙头”)

据一位业界人士分析,“2007年末当时火热的视频UGC创业项目遇到瓶颈,大部分是因为盈利模式单一、带宽成本太高、扩张过快、投资冷淡等多种原因倒闭而生存下来的。优酷,土豆等。”

今天,视频技术正在发生翻天覆地的变化。特别是互联网,特别是智能手机的普及和硬件迭代,降低了用户访问互联网的门槛,允许更多的使用场景。(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),录像)内容的丰富和质量使PUGC平台的利润成为可能。这就是“YouTube”的广告分润模式。

另一方面,新兴视频平台有望摆脱“IU Ten”对中国视频平台的路径依赖。实际上,较长的视频产业仍然是上游视频内容在网络平台上扩张。

因此,西瓜视频背靠字节体系的流量池,前天在创作者大会上提议增加“中视频”音轨,以20亿补贴支援更多“中视频”原创作家。

西瓜视频是什么算盘?

短视频上,长视频下

从目前的市长/市场认识来看,视频内容的领域分为长视频和短视频,但有迹象表明,这条分界线正在逐渐模糊。

进入白热化后,短视频本身发生了质的变化,从用户生产内容(UGC)进入专业机构生产内容(PGC),长度也在逐渐增加。一些短视频博主开始引入专业化的内容制作机构,提供更垂直、更深入的专业化内容,背后隐含着用户精神的变化。

当然,一分钟内的短视频内容可以迅速吸引流量,创意视频更能得到用户的喜爱,短而快的内容在传播的广度和广度上更有效率,但短时间内内容很难纵向深入发展,不足以支撑完整的主题。

头部较长的视频平台也以简短的内容进行“故事”,吸引更多的观众,探索更广阔的市场。例如,爱奇艺最近备受关注的雾剧场成为主力精品短剧,网络融合的芒果TV也在制作微型综艺,以介入内容竞争,并部署移动场景和下沉市场。

由于内容供应方不能很好地满足用户的需求,传统短视频和长视频定义的“中视频”市场差距逐渐扩大,内容价值凸显。

西瓜视频会长林利峰表示:“过去有这种需求,但分散在不同的平台上。”西瓜视频在做,BC在做,信息流中的百度、头条,甚至视频号码都有这样的内容,但业界没有一名选手整合“中视频”。”“。

打破过去的区分维度,西瓜视频首次推出的“中图像”概念主要有三个特点。

第一,在时间长度上,中间视频主要是1到30分钟之间的视频内容。在这段时间里,创作者可以完美地讲述一件事,表现得更加连贯从容,用户也可以获得更多的信息,加深记忆。

第二,与短视频以垂直屏幕为主不同,中间视频大部分是横屏。(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视),)横屏更宽,视觉信息更丰富,更接近人们眼中的世界。

在中东影像的创作者中,PGC比重相对较高。也就是说,中东视频有制作门槛,创作者要投入足够的精力。林利峰举了《一个馒头引发的血案》的例子。这个20分钟的恶搞视频实际上代表了早期互联网的共同记忆,但后来创作生态系统的枯萎使这种创作者逐渐枯萎。

对形势分析有铺垫的话,理解这三个方面的特点并不困难。从更深的行业背景来看,作为媒体平台,内容的深度始终是决定平台最终规模和壁垒的核心影响因素。

随着用户渗透率达到高水平,用户规模增长放缓,通过操作手段降低用户增长的边际效应,在内容链接中寻找增量自然成为主流短视频平台布局的方向。

平台数据也支持了这一趋势。据西瓜视频的内部推算,中国用户每天观看的视频总长度已经超过了短视频长度的一半,是长视频长度的两倍,这一数字仍在快速增长。(威廉莎士比亚,北上广深)。

因此,随着短视频的向上扩展和长视频的向下兼容性,行业需求相对分散,规模化形成前固定中间视频的西瓜类似于一次卡位,打开了中间视频的想象空间。

创作者和用户共鸣

通过“重像”的概念分割战场后,与这个楼梯相似的物种自然会剩下西瓜视频和BC,在资本市场上,这两个平台也一度相互比较。

BC年轻的文化氛围更强,可以吸引很多小白用户,这就是西瓜视频可以进行差异化竞争的空间。西瓜没有那么高的社区文化壁垒,内容和人群更加一般化,中青年用户对生活和知识类内容的接受度高,便于交流。

2020年全年,知识类视频迎来红利期,巫师财经的爆炸成为现象级事件,市场感知到消费者对这种视频的兴趣,知识类视频作者成为各平台的重点支持方向。过去是专业比较深的内心

容在与大众消费口味结合之后,这一块市场的潜在价值被发掘出来。

在这块“兵家必争之地”上,西瓜视频反而有更强的适应性。二次元的内容,三四十岁的人很少看,但三四十岁的人也会看知识类的视频。所以,西瓜视频向“中视频”战略变阵的优势在于,是捕捉用户需求之后的顺势而为。

此外,支撑平台运转的是智能推荐机制。在这套模式下,西瓜视频可能会走出完全不同于B站的模式。因为深度垂直类的“中视频”内容往往面向的是一个又一个圈层用户,需要去找准目标人群,好的算法让内容和人群做好精准的匹配,而兴趣驱动的目标人群本身又会主动地去表达见解和疑问,从而让创作者作出更有深度的反馈内容。

任利锋在接受媒体采访时举了一个案例。西瓜视频作者”李船长笔记“,就是一个创作者和用户之间形成共振的生动例子。他是一位大型远洋货轮的船长,记录日常的航海生活。远洋货轮里会有大型的吊装集装箱,也会穿越一些航道,比如苏伊士运河,讲解非常多硬核的船舶和海洋知识。

而在评论里会有人询问,李船长,我想了解一下货轮上集装箱吊装技术是什么样的,包括集装箱上的编码是什么意思。发评论的人说自己是学相关船舶知识的人,在从事着这样的工作。

李船长就回应说,这个问题非常复杂,但是非常值得讲,会再拍一些这样的视频。这样的互动就产生了信息互补的价值,一些深度的信息点被激发出来,无论在评论中还是后续的视频生产中都可能去深层的信息挖掘。

透过这样信息互补的视角,可以隐约地触碰到未来知识科普类视频的发展趋势。

如今的大众用户对完全垂直的领域还没有发展出足够大的用户盘,硬核“中视频”内容想要播放量高,必须要结合大众趣味,特别有深度的知识内容还需要1-2年的发展,才能有土壤容纳一些非常垂直的选题。

因此,转换赛道、瞄准机会的西瓜视频宣布在未来一年至少投入20亿元发力“中视频”赛道,而这20亿仅仅是一个保底数字,上不封底,并且全是真金白银的扶持,不包含创作者从商单、直播和电商获得的收入。

从某种意义上说,西瓜视频这20亿是激活内容供给端的一次尝试,加强了与创作者和用户之间的共振,让“中视频”的盘子做深、做厚,而西瓜进军PUGC的时间较短,流量流动尚未固化,是中小创作者的良好土壤,可以开发更多的空闲领地,在不少业内人士看来,这一点在B站已经不存在了。

平台与创作者共生

在此次好奇心创作大会上,西瓜视频也宣布将和抖音合力加码中视频。

产品间的相互协同,不仅对抖音留存和时长有正向作用,也可以反哺抖音生态,而抖音则是一款成熟的产品,DAU超过6亿,是短视频领域的排头兵,虽然也有涉及中视频,但并不深入。

专注做中视频的西瓜视频,一如任利锋的设想,“用户可以在抖音看到中视频,但可以在西瓜视频上更好地观看中视频,这是产品属性的不同。”

在具体路线上,西瓜、抖音双端将加强在中视频内容和搜索服务的联动,全力扶持双端中视频创作人。同时,我们也会在抖音里探索横屏模式,整合提升中视频播放器体验,加强抖音和剪映的横屏发布功能。

在此之前,剪映主要是服务于抖音, 任利锋曾经见证过抖音从0到1的生长,增长的关键在于解决内容生产端的问题——内容生产和内容分发,让人们更低门槛的表达,让这样的表达更丰富,“剪映”就是这样一座解决问题的桥梁。

改版之后,“剪映”,也将作为西瓜的官方创作工具,并将上线iPad端和Mac端的专业版,支持一键发布到西瓜视频。与此同时,西瓜视频、抖音、剪映还联合推出了版权素材库,包括200万条视频、50万首音乐、1000种字体、2000万张图片,解决创作者素材困境、降低了版权风险。

“剪映”最初的定位是为创作者降低生产成本、简化发布过程,此次向“中视频‘的迭代也将解决以往创作者生态枯萎的痛点,让更多好的作者涌现出来。

同时,作者在西瓜创作的内容也可以选择同步到抖音里去,原创内容可以在一个更大的流量池里,找到对他感兴趣内容的受众。

此外,字节系优秀的商业化资源也是西瓜视频的核心优势,拥有足够多的资源可以与作者分享。

在短期内,肉眼可见的未来是,西瓜视频的20亿补贴可以吸引更多的中视频创作者留下,为冷启动有困难的作者提供资金和工具上的支持,而长远来看,这也可能营造出一个与视频作者共生的商业模式,提供可持续发展的动力。

注:文/周有辉 ,公众号:鹿鸣财经(ID:luminglab),本文为作者独立观点,不代表88货源网立场。

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