新零售：以直播带货为始 以数字化为终-B2C
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类目：电商运营
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新零售：以直播带货为始 以数字化为终-B2C 新零售是在网上和网上握手和好的游戏。
这似乎是正在被证明的事实。
但是，如何实现在线和离线融合是值得深入讨论的主题。
早期，人们实现在线和离线融合的方式是通过资本运营方式实现的。
代表投资大型商超的资本加油、无人货架、无人超市的场面建设就是证明。
以阿里、腾讯、京东为代表的资本大战都是通过资本运营方式丰富和完善线下场景的代表作。
离线场景实际上就像在线平台。只是获取流量的一种方法。实际上，实现新的零售业可能需要更多的工作。
所谓新零售再次陷入流量怪圈。
这就是人们对新零售产生怀疑的根本原因。
如果新零售的在线及线下融合只是流量获得场景的充实和完美，那么所谓新零售的基本逻辑与电商没有本质的区别。只是换了一个名义而已。(阿尔伯特爱因斯坦，北方Exposure)。
因此，新零售的在线和离线融合，不应该将玩家获取流量的手段从在线扩展到离线状态，而应该具有更深的意义和意义。(威廉莎士比亚，温斯顿，袖子名言)。
在我看来，玩家获取流量的手段从网上向线下扩张只是开始，在此基础上，找到在线和线下融合的正确方法和方法，是实现真正意义上的新零售业的第一步。
在新技术发展的时候，人们对在线和离线的理解是以互联网技术为基础的。
网上订购、离线接机离线体验、网上订购等新的消费模式都是基于这种逻辑。
互联网技术仍然起着相当重要的作用。
以在线和离线融合为基本逻辑的新消费模式，让用户感受到与电商时代完全不同的体验，在一定程度上缓解了用户的疼痛。
但是，同时构建在线和离线两种场景的消费新模式可以说是新零售最初级和最原始的阶段。
它只能说明在线和离线融合的可能性，不能最大限度地提高在线和离线融合带来的性能。
寻找在线及线下融合的新方法，实际上让新零售独立走路，而不是附着在电商上，成为实现真正意义上新零售的关键。(威廉莎士比亚、温斯顿、离线、离线、离线、离线、在线、离线)。
新模式的持续改善，新技术的成熟，向我们展示了实现在线及离线融合的新方法和新方法。(约翰肯尼迪，作家)。
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直播带是新模式的突出代表。
事实上，直播已经有了。
但是，早期我们对直播货物的认识仅限于在线一元思考。
因此，早期我们只认为直播商品是一个以在线为主的存在，从在线和离线融合的角度来看，我们没有看到它。(另一方面，也是在网上)。
进入今年以后，在特殊情况下，开始重新审视和观看直播磁带。特别是从在线和离线融合的角度看直播带。
所以直播成为了在线和离线融合的主要手段。
大部分直播带承担了以前的离线场景功能。
商品的展示、推荐等过程都可以现场直播，线下售货员变身为一个在线主播。
直播带，这个在线物种，吹响了离线融合的号角。
直播货物交汇处，在线流量和线下流量汇合。
对于商家和平平台，我第一次看到以在线和离线融合为主的新零售的巨大魅力。
直播带告诉我们，对于新的零售实践，模式的创新对实现在线和离线融合有一定的促进作用。
但是，以直播货物这一网上和线下现有存在为基础的媒介会只能带来暂时的繁荣。(威廉莎士比亚、温斯顿、直播、直播、直播、直播、直播)。
当用户的需求开始升级时，直播货物等以流量中介和中介为主的在线及线下融合模式必然会陷入困境。
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有趣的是，直播带流行时，以数字化为代表的新技术也开始成熟。
从某种意义上说，直播带开辟了以新技术为主的在线和离线融合的新时代。
因此，以新技术为主的在线和离线融合的新方式开始出现。
与直播货物通过网上和线下中介和中介进行的融合不同，以新技术为主的网上和线下融合是通过深度的网上和线下内在因素和逻辑进行的。(约翰肯尼迪，北方执行部队)。
直接说，以新技术为主的在线和离线融合是数字化的。
通过数字化、在线、离线等两个明显的存在，找到了相同的表达方式，有了融合和转换的可能性。
对于大数据，离线数据为在线营销和宣传提供数据支持。
此外，在线数据还为离线生产、设计等过程和链接提供指导。
对于大数据，在线和离线不再是彼此独立的存在，而是可以相互融合的存在。
也许这就是我们所说的在线和离线深度融合。
也许这是新袖子。
但是需要注意的是，基于大数据的在线和离线融合只是一个开始，只实现在线和离线数据的自由流动。
以大数据为出发点，通过对数据的深入整理和改造，将这些数据从新元素中导出，让这些新元素取代传统元素，构成新零售内在的新体系，是新零售真正成熟的关键。
从这个角度来看，在线及离线融合只是新零售的开始，并不是新零售的全部。
用这个
为开端，寻找重塑与改变传统零售上下游生产、供应的方式和方法，从而让零售相关的制造、金融等相关流程和环节都发生本质性的改变，才是实现了真正意义上的新零售。注：文/辉常观察，公众号：辉常观察（ID：menglaoshi007），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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