京东的2020：从达达到京东健康收获两家上市公司

2021-01-23 02:46:04 浏览：537 作者：管理员

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京东的2020：从达达到京东健康收获两家上市公司泉水声吞没危险的石头，清冷碧绿。朴谋公谈曲，安善独用。

——王位《过香积寺》

在中国，善是非常高的智慧和把戏。善意味着沉默、沉着、情绪、妄言，甚至“退手”。

这两年刘强东好像有“线”的味道。

京东从2018年到2019年上半年对外人来说简直岌岌可危。首先，明尼苏达事件继续生效并受到影响，刘强东的个人形象和京东品牌受到了巨大损失。其次，京东内部出现了很多问题，2019年3月在京东内部高层会议上，刘强东点名指责部分高管为“人夫、党派”。据当时参加会议的京东高层透露，“刘某很久没有发这么大的火了”。

接着，京东开始对10%的高管进行最后的淘汰，引发了外界对京东裁员潮的质疑。2019年4月，京东又爆出所属快递员取消基本工资，不能打架，业绩不好，性价比低的三类人被淘汰，舆论哗然。

从2018年9月到2019年4月，京东在风暴的漩涡中心几乎成了千夫所指。于是，刘强东开始淡出，退到了舞台后面。

2018年7月，京东商城宣布实行轮值CEO制度，京东集团(京东)CMO徐磊兼任首个京东商城轮值CEO，全面负责商场日常工作，京东首次在内部实行轮值CEO制度。

2019年底，有关京东和刘强东的新闻由刘强东密集卸任，连续卸任物流、云计算、医药、京东秀科等12家公司的董事长或法人职务。

京东从2019年下半年开始迎来了复苏和增长。到2020年，京东似乎再次登上顶峰。

11月16日，京东集团公布了2020年第三季度业绩。报告显示，2020年第三季度，京东集团实现净利润1742亿元人民币(约合257亿美元)，同比增长29.2%，超过市长/市场预期。截至2020年9月30日，京东过去12个月活跃购买用户数为4.416亿人，同比增长32.1%，增速创下前三年新高，一年内活跃用户增加1亿多人。

在过去一年中，京东纯证的1亿多活跃用户中，80%是新兴市场沉没，即新兴市场沉没，为8000万活跃用户做出了贡献，这意味着京东的“系统性沉没”战略取得了阶段性成果。

从达达到京东健康

Dada Group于6月5日在纳斯达克上市，上市后股价为16美元/股发行价格为44美元/股，市值超过100亿美元。

半年后到2020年12月为止，达达股价上涨了约173%。主要原因是上市后连续两个季度达的销售额增长近两倍。

京东在达达集团IPO之前的股权比例达到51.4%，京东处于控股地位。

今年9月，据上交所网站透露，京东数字技术控股股份有限公司的科创版上市申请被受理。据招股书透露，京东水科没有通过科创版发行5.38亿股，发行后占股总比重10%以上，募集资金总额为203.67亿韩元。

当时，业界在京东水科进行了约2000亿韩元的上市评价。当时有消息称，京东水科可能成为仅次于蚂蚁金服的金融技术股。但是受蚂蚁事件的影响，与京东秀的上市计划也可能会延迟。

据12月8日消息，京东健康在港交所上市。此次IPO发行价格为70.58港元/主要上涨33.18%，市值超过3000亿港元。

一年前，京东健康从京东集团分离出来，整合了京东下属药品零售、药品批发、网络医疗、健康城市四个业务领域。今年8月，京东健康刚刚宣布投资高资本8.3亿美元，投资后价值达300亿美元，成为估值增长最快的独角兽。

与京东健康IPO一起，刘强东也迎来了第三家IPO——，成为继京东达达之后，京东药品第三家上市公司。

2011年7月，京东和九州通合资成立了“京东好药剂师”，开始进军医药电子商务领域。2013年，京东收购青岛安吉堂药店后，更名为京东大学药店，全面推出药品零售。随后的几年里，京东成立了第三方医药B2B批发平台“药庆寨”，并相继试验了在线诊疗、健康管理服务等。

2014年，有过宿迁(刘强东故乡)任职经验的泰州市主要领导人来到刘强东，希望与京东平台一起制定“医药性”项目。我知道2017年7月京东和泰州市签署了“健康泰州”战略合作协议。

在2014年和2017年之间，刘强东多次派遣小组进行视察，但不能进行得到的报告。因为没有政策上的支持，风险太大。此后，刘强东再次带领现任京东健康CEO申利军前往调查，结论仍然是“太难了”。刘强东最终要求内部强势，要求“要么制造出来，要么换人”。

2019年5月，京东合并医药零售、医药批发、网络医疗、健康城市四个业务板块，京东健康正式成立，由集团分为独立运营。

到IPO为止，京东集团持有京东健康78.29%的股份为最大股东。京东健康上市后仍然是京东的全资子公司。

在京东的健康收益中，电商业务占大多数。其中，从2017年到今年上半年，药品销售收入比重稳步上升，但仍低于30%。另外，70%以上的收入由非药品产品组成。京东健康解释说，招股书销售的非药品产品包括可细分为隐形眼镜、成人用品、计生用品、康复及健康监测医疗设备等的保健产品、医疗用品及器械。

妈妈老师沉默不语，刘强东涅槃吗？

人有一千天不好

，花无百日红。这句俗语是颠扑不破的真理。

自从马老师在外滩金融峰会上的不当言论之后，蚂蚁金服上市受阻，阿里系的光环暗淡了很多。尤其在双十一头一天的早八点，国家市场监管总局出台了一份反垄断指南。走上坡路的时候，连空气都是甜的，一旦走下坡路，空气里全是土。几天前，他们还叫马爸爸，几天后，他们叫他：“万恶的资本家”。

有意思的是，最近有篇文章很火，一开头，作者就表达了对刘强东的思念。

大强子，你好，你“消失”的这两年，听说京东波折过后稳步向前，去年订单额首次突破两万亿大关。最近有传闻，你控股的几家“京东系”公司要上市，你甚至有机会问鼎中国新首富的宝座。

不知道你这两年过得好不好。听说你最近还成立了一家新公司，和京东一样的来头，叫做天强；有人说，你还是那么恋家，今年又回了趟宿迁老家，依旧和乡亲、兄弟们打成一片，唯独少了曾经簇拥着的聚光灯。

没有你的江湖，少了几分耿直。为了重温这份久违的烟火气，翻看了你过往的视频，才惊觉你竟然说过那么多“得罪人”、接地气的大实话。

这篇文章罗列了一些刘强东的讲话。其中有一段是刘强东在2017年说的，当下拿出来看，颇有点意味深长：

最近几年，全球互联网行业在逐渐走向垄断，流量越来越集中。这对行业来说是危险的。这个过程中，不可避免地会发生冲突。我相信，最多5年，中国互联网行业会真正走到文明社会，各种攻击一定会少很多。到那时，大家更多思考的是，我的公司、商业模式到底为社会解决什么问题，而不是为了一己私利不顾国家和社会。

如果10年、20年后，中国还是BAT这几家、360、京东，那对这个国家和社会绝对是个不幸的事情。

——2017年，刘强东对话周鸿祎

还有一段，刘强东说：我永远不希望把京东做成一个王国或者帝国，永远不会搞王者联盟。所以不管我们做得多大，依旧和合作伙伴是平等的。我们不是王，也谈不上成为王。

所有历史上想成为王的公司，反而会更快速地瓦解。因为王自带垄断属性，而垄断性质就容易形成内部反噬。

京东的挑战与压力

淡出媒体许久之后，最近关于刘强东的报道，是来自于社区团购的。

界面新闻报道，刘强东亲自上场，带领京东打好社区团购一仗。这是近两年来刘强东首次提出要负责某项具体业务。

新成立的京喜事业群整合了原来的京喜事业部，原来京东零售大商超全渠道事业群旗下的新通路事业部、社区团购业务部、1号店业务等部门。并且，该事业群的负责人将向刘强东汇报，而此前京喜事业部的负责人韩瑞是向京东零售集团CEO徐雷汇报。

刘强东为何突然要回到业务一线，亲自负责包括社区团购在内的京喜事业群呢？

自拼多多崛起之后，下沉市场对京东来说是最大的挑战。

在阿里的淘宝平台上，众多的杂食、农产品、地方性的特产等等商品（从一双筷子到一盒牙签），让淘宝天然具有小品类商品独一无二的竞争优势（别的平台很难找到），所以阿里体系对下沉市场就具有强大的吸引力。

而拼多多本身一开始就是做下沉市场的，也具有优势。但是京东却不一样，京东是自营的品牌线上商城模式，下沉效应不明显，所以当阿里和拼多多的下沉市场用户大幅度增长的时候，京东的危机感就来了。

从数据上来看，日活用户，京东跟阿里和拼多多也差距很大。而这种差距，其实是三家电商不同的定位以及不同的零售模式所决定的。但不管怎么说，京东不能无视这块蛋糕。

相比于阿里和拼多多的年度活跃用户都已经超过7亿，京东的年度活跃用户数为4.4亿，差值就在下沉市场。

京东内部今在下沉市场最重要的目标是实现用户增长。京东希望渗透的是下沉市场中已经使用过淘宝和拼多多，但还没有成为京东用户的那部分人群，“据此，大致估算京东在下沉市场还有5亿空间。”

京东需要在下沉市场获得更大的空间。2020年，社区团购几乎引起了中国互联网世界的半壁江山纷纷入局，滴滴、美团、拼多多无一不在重金布局。

假想一下，如果社区团购模式得到巨大的发展，线上同城零售从生鲜蔬菜再到日常生活用品，在未来会不会其他所有商品都有可能被纳入到同城零售的版图当中？

所以，目前的社区团购（主要是从生鲜品类切入）有可能就是未来同城零售（包括家庭日常生活用品的各种品类）的一张门票和敲门砖。

毕竟，一网卖全国的中心化电商，依托的是在全国主要的节点上布局“骨干仓库”，然后进行全国配送，但是同城零售就方便了，电商平台只要整合城市的大部分线下零售商，就可以实现更加快速的同城配送，三小时甚至更短的时间送达。

所以，从中心化电商模式到LBS（Location Based Service/基于位置的服务）模式的同城零售，在未来对传统电商有可能是一场颠覆性的革新。

安禅制毒龙

祸兮福所倚，福兮祸所伏。在明尼苏达州事件之前，刘强东是春风得意马蹄疾，一日看尽长安花，烈火烹油，鲜花着锦，谁也不敢违逆的霸道总裁。但是，一场打击之后，开始知道反观自己的内心，磨砺性格，改变自己，以退为进。

马老师亦然。被约谈之前，蚂蚁金服几乎就是人人高山仰止，不可触摸的财富帝国，但是，一瞬间，从仰望的高峰跌落到沉默的黯淡。这对马老师来说，也不一定就是坏事。

王维的诗写到：安禅制毒龙。意思是“安然地修禅，抑制心中的毒龙”。这里的毒龙所指是内心一切的欲望，狂妄，无比膨胀的自我和不顾一切的自利。

大强子退隐两年，但愿再次走到台前的时候，更加圆融，隐忍，沉稳而内敛！

注：文/老刀，文章来源：首席商业评论(公众号ID：chreview)，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。