网课教师年薪百万之后 会出现年薪百万的健身教练吗？
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网课教师年薪百万之后 会出现年薪百万的健身教练吗？ 上午8点30分，位于北京望京事务所的大部分职员还没有上班。一楼大厅里只有保安等几名职员，但Keep直播准备室已经很热闹了。健身课程直播教练张信宇已经结束腹部、地方健身过程的直播，喝水、补妆，并与负责瑜伽课直播的另一位教练同事谈笑风生。(威廉莎士比亚，住院医师，健康管理名言)()过了一会儿，他们又有课等着上。
2020年上半年，Keep上了健身直播课，张信宇教练就在这时来到了Keep。他出生于1997年，大学毕业后没多久就在网上健身房做过教练。张信宇因疫情结束健身房工作，赶上Keep正在招人，于是来到互联网公司开始了健身教练的本职工作。
张信宇导演正在现场直播
图片来源：Keep
15分钟后的8点45分，张信宇进入充满音频、显示屏等录音设备的直播室，在祭祀板上写下只能自己阅读的课程要点，站在摄像机前，调节便携式耳机的音量，开始直播。Keep App的直播教学模块很快吸引了很多用户。张信宇看到所有新进来的用户的名字，一一打了招呼。简短的问候语迅速结束，伴随着充满活力和酷的音乐，新的健身直播课又开始了。
目前，在Keep等健身平台，甚至抖音(抖音)、快餐、微信视频号码等平台上，通过直播将健身内容分发给数千名用户的健身教练也更多。
在2020年上半年的疫情期间，很多人已经熟悉了这个模式，老师在网上教，学生们在屏幕的另一边学。目前，与网课行业一样，Keep等平台将健身内容制作成直播课程，吸引了前所未有的用户。
引进直播模式后，网上健身的内容更加丰富。在现场直播授课的Keep等平台中，有希望产生下一个猴子辅导、作业帮派吗？(威廉莎士比亚，北上广深)。
健身教练，为什么来互联网公司打工？
要回答这个问题，就要从直播教学平台的基石，即教授本身说起。
在Keep当教练的张信宇，他的一天经常是这样的——早起做工作室，化妆，准备，上课，结束后吃早饭，准备上课，背教案，整理课程细节，参与新课程的研发是必不可少的。必要的健身是所有健身教练都要做的基本功
从这个角度来看，网络健身平台的直播教练的工作内容与教师——课、备课、问题(实际运动)一样多。与离线健身教练有很大的不同。
张信宇导演的课和keep动态
图片来源：Keep
“我在健身房工作的时候，大部分工作内容都是销售课。”张信宇说。但是，他在Keep进行直播教育的主要KPI结束了授课率，完全不承担课程销售、转化率等指标，考验的是教育质量，而不是销售水平。这提高了教练对教学工科的要求，促使教练将更多的精力投入到课程本身。
在网络健身平台上，健身教练也不再是单打独斗。
在课程“研究研究”中，他们的背后是以运动科学为基础的研究开发体系。Keep相关人士介绍。相当多的课程设计师在北京体育大学等著名机构接受过体育科学专业训练。在内容普及上，平台有专门的运营团队，为导演的平台账户提供粉扑、运营，帮助导演孵化品牌，就像打造Starnet Red一样。
从这个角度来看，在线健身教练已经是一种全新的职业形式。
“我在健身房一次只能指导一个人，一节课也只有20到30人。但是Keep方面可以通过直播同时向数百、数千人传授健身知识。”张信宇导演一直有“全民健身”的理念，在网络直播平台上，他的想法也最有效地实现了。
“让优秀的教练赋予更多的用户，让教练获得更多的收入和曝光。”说这话的人是朱勇，她是Keep健身直播课程项目的负责人。
另外，对健身教练来说，在线平台首先是让教练打破收入的天花板，未来年薪百万也不是不可能。更重要的是，网络平台的精细分工，为健身教练提供课程设计师、教练教练教练等新的职业成长选项，打破另一个中职发展的天花板，让健身教练实现经验的积累和进步，不再是“一眼望去”的事情。
互联网巨头，为什么重视健身直播？
由于直播的功能，健身内容已经迎来了供给侧改革。这一改革的背后是因为健康需求不尽人意的蓝色海洋。
以前，网络健身平台通过视频、图形等向用户提供内容，或根据用户健康数据推荐更准确的健身课程和内容。后者的互动性比较强，但一般来说，这双手模式缺乏内容和用户的互动性。健身又是“反人性”的行为，在缺乏互动性和现场感的情况下，很多用户很难坚持下去。
但是与直播不同，可以弥补视频和图文内容的相互作用劣势，时间和消费成本也远远低于去线下健身房。
KEP(左)和VOKANG(右)直播课程页面的比较
另外，直播可以“拉平”在线和线下教练之间的水平差异。无论在哪里，都可以和在健身平台接受科学、标准训练的健身教练一起学习。
“一些沉没的城市用户反馈说，我们平台的教练比他们的健身房好。”
朱赫对这个现象并不奇怪。在Keep的健身时间表中，很多教练都是行业内的“顶级”。在没有销售转换压力的情况下，集中在课程内容上的情况下，课程质量自然得到了保障。
从内容生态学的角度来看，Keep等平台可能是在健身这一垂直内容领域“逆袭”抖音(抖音)、快手等平台的好机会。最近，这些大平台
也在健身、生活等品类内容上持续投入，希望在日渐肥厚的线上健身市场上分一块蛋糕。“只有在健身平台上，用户能够跟着练，不是刷着看。”
一位健身内容创作者告诉刺猬公社（ID：ciweigongshe），大众化的短视频平台更适合用酷炫的画面为内容导流，但真正能承载深度健身内容的，还是要回到专门的健身平台上来。也只有在健身平台上，健身内容才能找到真正有需求的用户。
由此可见，直播和专业健身产品的结合，将能够发挥出健身内容最大的用户影响力，激发出最大的商业价值。在美国，已经有企业靠着健身直播课做成了科技巨头，比如Peloton。
使用Peloton的硬件和内容进行锻炼的用户
尽管它的收入主要来源于动感单车和跑步机等健身硬件，但这些硬件仅仅是Peloton健身内容的容器，需要结合它的付费课程才能发挥最大效果。目前，Peloton的付费会员已经超过100万，内容是这家巨头连接用户的重要一环。
Peloton的成功在前，也让国内互联网健身平台看到了希望。
健身教练离年入百万还有多远？
不过，不是每个网络健身平台，都有成为中国Peloton的可能性。与模式类似的网课产业对比，健身直播课还处在一个初级阶段。
这从网课教师和健身课程直播教练的薪酬对比上就能看出来。
在网课教师群体中，年纪轻轻、年薪百万，已经不是一个罕见的现象。
在某大厂旗下的网课平台，年薪百万的名师比例已达45%；学而思、作业帮、网易有道等一大批教育机构，也已经产生了“百万名师”，还有不少人是95后。
尽管目前健身课程直播教练的薪水并不低，但年薪百万依然是一个略显遥远的目标。
网课教师能够实现“年薪百万”，它的背后，是一个成熟的商业模式，一个需求被充分发掘的市场，以及分工明确、管理科学的企业团队。和发展多年的网课行业相比，健身直播课这种业态只发展了约半年，只有商业模式得到了网课行业的验证，可以“摸着过河”，剩下的就要靠自己探索了。
首先是“缺人”。和很多人的想象不同，线上健身行业的教练缺口仍然存在。比如，就有平台告诉刺猬公社，他们时常“招不够优秀教练”，数量问题仍在困扰着各大健身平台在直播课程上的进一步扩展。
相对网课行业来说，健身直播产品不光缺教练，还需要配备更专业岗位的团队。
尽管目前健身直播教练告别了健身房中的单打独斗状态，有了一定的教研、训练团队支持，但和网课产品一比就还差得远：在网课教师背后，有一整套教研、辅导、产品、销售的综合性团队，能够更科学高效地帮助教师们打造标准化课。网络产品的精细化分工，很值得健身直播产品效仿。
在Keep直播的一位瑜伽教练
放到市场上看，网络健身这种模式还没有得到用户的完全认可，对其效果仍然存疑。
“美国健身行业的渗透率领先中国5-10年。”朱玥认为。想要在中国做出Peloton，让网络健身内容一样受到重视，还要等到市场成熟度和国民健身意识的上升，各大健身平台还将在用户教育上付出相当大的努力。
不过，市场不成熟也代表着机会，意味着等待发掘的用户和市场更为广阔，给企业提供了更多的增量空间。最近，Keep提出打造“健身界的李佳琦”，正是想要批量生产一批有影响力和品牌价值的健身教练，也试图加速网络健身内容在用户中的传播。
以此为起点，“年薪百万”很可能并不是健身教练们遥远的梦。
在网课模式已经被学而思、猿辅导等线上教培机构“跑通”的当下，模式高度类似的互联网线上健身平台也完全可以“摸着石头过河”，在短短一两年的时间完成线上教培机构五六年的积累。前瞻产业研究院的一份数据显示，2020年网课市场的规模已达3000亿；而互联网健身直播课，也相当有望产生下一个千亿市场。
注：文/园长，文章来源：刺猬公社(公众号ID：ciweigongshe)，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
