雪阳集团王志刚:制造业做微商要三张牌

2021-05-07 10:01:14  浏览:547  作者:管理员
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雪阳集团王志刚:制造业做微商要三张牌 4月25日,在2015亿国跨境电子商务峰会上,杨雪集团电子商务总经理王志刚发表了《制造业的微商机会有哪些?》公开演讲。王志刚说,杨雪正在做一个孵化效应“TAB”,其中T是技术,A是艺术,B是品牌。在他看来,这三个条件是微信业务不可或缺的,有了这三点才有可能成功。

他介绍说,杨雪TAB有完整的产业链,可以支撑微信业务所需的产品,10、8块的输出也可以。

另外,做一个微信商,你要知道如何打造自己的产品,你可以通过模式来打造自己的产品,而不是别人给你一个产品。

王志刚说,最重要的是打造自己的创业品牌。没有正规的品牌,就无法赢得消费者的信任。

据了解,本次会议由88源网主办,Idea网协办。会议围绕“你好,世界商店”主题开启了主会场和分会场,以“大形势,2015年会怎样”、“全球供应链:激烈的进口电商”和“全球用户:出口电商重构”三大主题,对2015年中国跨境电商新格局进行了探讨和解读。出口电商卖家,出口电商服务,进口电商创业,进口电商服务,跨境O2O,跨境微信业务等领域

(温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。)

雪阳集团王志刚:制造业做微商要三张牌

雪阳集团电商总经理王志刚

以下是演讲实录:

王志刚:对益邦电力组织的这次会议非常满意。杨雪集团是一家年产值20亿的大型企业。我们是做纺织的,是一个全行业企业。说我们是传统制造企业没有错。今天就来说说这个话题:传统制造企业如何做微信业务。我们今天开始解释。

这是最好的时机。为什么?现在我们熟悉的大企业大家族,都拿到了那个时代的第一桶金,也就是从农业时代到工业时代的过渡时期,但是死了什么样的人呢?现在是从前工业时代到后工业时代。作为传统企业和传统制造企业,这是一个好时代还是一个坏时代?很多人都在讲小米和诺基亚的故事。

诺基亚是我非常尊重的企业。去年的今天,2014年4月25日,诺基亚正式退出市场。我们知道诺基亚是我非常敬佩的企业。我在参观他们企业的时候,并没有想到他们的企业会死,因为诺基亚的技术和管理,包括它的整个企业文化,我觉得是一个值得我们这样的制造企业学习的标杆,但是它已经死了。为什么?

杨雪是中国最大的空白t恤制造商。很多人不知道杨雪品牌的空白t恤,但是像纯色衣服这样的衣服都是我们加工制造的。我们提供工业原材料的半成品,我们给大企业做品牌。我们从种植棉花开始。我们有3万块棉田和20万根纺棉线。我们还有成千上万的工人日夜为这些品牌做原始设备制造商。这样的企业在微信业务中是做什么的?我们把自己比作跳舞的大象。大家都知道大象很难跳舞,但是我们做到了。我们是怎么做到的?

我们在首先我们说服装行业有那么多困局,最大的困局是资金周转特别长,的周期是8个月,他必须提前8个月向我们订货。我们认为这种资金利用率在所有行业中基本排在最后十位。二是产品结构的变化,比较缓慢。对于我们本尼路这样的国产品牌,我看到你们的衣服夏天都没换过。如何吸引消费者?二是其印刷图案变化快,容易积压商品。他们做的很多事情,比如变形金刚,都发布了。这个是去年电影里放的。现在没了。你是做什么的?

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