陈育新谈微商发展：解决稳定和放心
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类目：微商怎么做
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陈育新谈微商发展：解决稳定和放心 在2015中国(成都)移动电商年会上，康思微信业务CEO、极限享受科技创始人陈雨欣在致辞中表示，三个风口之后，只有解决好稳定和安心两个关键要素，微信业务才能健康发展，才能站在下一个风口上。
陈雨欣认为，自2013年以来，微信业务经历了三大出路。第一个出口：2013年，只要产品好用，质量好，就能爆。第二个出路：2013年到2014年，明星屹立不倒，只要明星用的产品是风买的。第三个出路：2014年，品牌出路，以韩曙为代表的传统品牌进入。
而下一个风口：2015年，会有来自平台风口的风，但平台创新迫在眉睫。
然而，在前三家网点的繁荣期过后，微信业务终于遭遇了2015年最大的考验：由于微信朋友圈渠道不可控，“MLM”和“毒面具”找到了新的滋生地，肆意伤害终端用户。微信业务的产业链上游，如品牌方、代理商等，也遇到了“库存”、“价格无序”、“快钱”、“团队”等问题。
对于媒体热议的库存和价格混乱，陈雨欣认为，库存是正常商业流通中的正常现象。但是在微信业务渠道，商业端的认真耐心不够，太快了。赚了钱，又没兴趣卖，想退；我没有耐心继续卖，想退货；亏了就更想退了。这种商业模式不仅违背了正常的库存和销售周期，也是对品牌的严重伤害。原因是没有安全感，没有组织依赖，也没有围绕自身营销能力和潜在需求的进一步探索。
陈雨欣认为，在微信业务的浮躁环境下，由于微信业务的组织依赖性极差，代理团队正在逐渐出现问题，内部分裂，打法混乱，渠道混乱。除此之外，更多的中小代理都在跑“快钱”，经常在小山头打架，一票就走。“因为不负责任和不稳定，信任越来越差，生意会越来越难做。靠不负责任的劣质产品赚快钱，其实就是钓鱼。傻子和出轨的多了，整个行业都坏了。”陈雨欣说。
“不变，微信业务会变成地摊业务。”陈雨欣说：“没有产品和服务的保证，也没有什么工业混乱。一票就是一票。代理商会越来越没销路，生意会越来越小，商业端会继续失去信心，无头苍蝇会碰撞。”然而问题来了。怎样才能以乱治乱？更重要的是，如何保持长期稳定？
陈雨欣认为，控制工业混乱的关键是从根本上进行控制。“微信业务混乱的根本原因是产业链利益不稳定和激励不安全。”
比如传统微信业务产业链中，实现了大玩家和小玩家按财力排队，一级现金流滚动，各级代理商开始带动现金流，导致商品持续支付的层级代理模式。但是代理人消化不了就开始乱卖货，最后消化不了就开始抱怨退货。这一刻，利益链接波动。目前微信业务没有稳定的业务体系和组织，导致利益松散，矛盾的刺激更加突出，难以调和。
陈雨欣认为，500万商家末的不稳定状态是微信业务业务格式中最致命的环节。只有解决了直销商和货主的问题，让他们安心，保持稳定，有持久的动力，大代理商，大品牌，大消费者才能过得更好。所以微信商务业务必须解决两个问题，稳定和安心。陈雨欣提出四个“放心微信业务”:
1.让消费者放心：微信商务产品有保障，是新趋势。
2.让业务端放心：组织可以依靠，产品有保障，营销有支撑。它可以不断发展，不断赚钱，不断赚钱
4.让品牌放心，把产品送到稳定的渠道，不干扰传统渠道，不损害品牌，不放弃一切。
陈雨欣说，健康商业的本质是鼓励人们做他们能做的事情，并激活他们能创造的价值。一个健康的微信业务，应该只是让大家量力而行。“你能力强，有资金基础，可以做代理；也可以从零开始。你不需要做超出你能力范围的事情。科学的微信业务系统会提供支持，公平。淘宝不会为某个店主提供营销支持，但我们会。微信业务尊重每一个普通人的力量。我们也相信，人才是互联网业务最强大的节点和入口。”
