中国版Quora的故事 还能登上浪潮之巅么？

中国版Quora的故事 还能登上浪潮之巅么？ 有问题。是所有网络小白的搜索工具。

“谢谢”、“刚从美国下飞机”、“以上”、“所有用户似乎都来自充满凡尔赛光芒的211，985名校”。知乎的梗不断产生，成为热搜的发源地，可以帮助用户解决问题。”、、、

我知道圣诞节前有消息说上市消息将在美国股票或港股上市，但没有这个消息。(圣诞节)。

不管是空穴来风还是口口相传，最终消息都不会无缘无故地出来。特别是在2020资本市场热的时候，甚至达到了10年增长的道路。(另一方面)。

01

意见领袖集中的社区

一位知友说：“希望能在不忘记初心的情况下，打造最好的中文、网络、知识共享平台。”不上市对我们来说不重要。重要的是，至关重要的定位是不可替代的。(另一方面，也就是说)。

微博、豆瓣、甚至公众号都知道的都是脏话，但可以说是谈论颜色变化。但是不可否认，这是国内质量最好的图文共同体之一，是国内最大的问答共同体之一，也是众多创作者的黄埔军校。

从2005年开始，百度al、360问答、搜狗提问等交互式知识问答网站接连出现，他们最大的特点是结合搜索引擎，通过悬赏积分，让用户回答问题，实现知识共享。这种用户参与行为改变了现有的信息搜索形式，将用户从知识的用户变成了知识的创造者。

交互式知识问答网站一诞生，就以内容覆盖面、可信度高的特点吸引了众多追捧者，成为知识型网站的中流砥柱，但随着互联网特别是社交媒体的发展，以前的交互式知识问答模式已不再适用。(大卫亚设，网络)。

以知识为代表的社会化问答社区应运而生，社会化问答社区集知识问答、社交、内容共享为一体，延续以前用户生产内容的模式，满足用户获取知识时的需求，为用户共享知识的过程实现价值提供平台。

作为典型的社会化问答社区，初期以高质量的内容、理性的氛围，有很多著名人士和专家学者参与。这些专家和各行各业的知名人士也是连接社会化问答社区高质量信息的主要发布者和扩散者。连接人际沟通的桥梁和纽带在社交网络信息传播中起着重要作用。

身份特征和专业属性是知道意见领袖影响力形成的基础门槛，有些回答可以在很短的时间内引起听众的注意，活动性和传播力是意见领袖影响力扩散的前提，可以实现影响力的产生。

2011年，我对网络有所了解，但起初不是为大众，而是从2013年3月开始为公众开放注册。截至2020年底，用户人数已突破3.7亿人，同比增长102%，问答数达到2.6亿个，比去年的1.3亿人增加一倍，问题数也超过4400万个。

用户可以提问和回答，共享动态和视频，通过网络吸引粉丝和其他用户。正如共同创始人黄继信所说，知乎的一问一答，其实是社交的。

一个议题的热度与意见领袖或权威媒体的推进密不可分。议题的热度取决于意见领袖的影响力，当意见领袖的影响力足够大时，会在整个社会掀起话题的浪潮。

例如：2019年10月11日，乡村教师迁移战引起了对卫门公号《一群正被毁掉的乡村孩子》的关注，文章湖南省西图族苗族自治州永顺县沙巴镇桃溪村小学频频领检，延误上课，但真正的舆论爆发，成为社会焦点的是《人民日报》发文评论后，意见领袖本身的巨大影响力引人注目。

与其他网络意见领袖相比，意见领袖最明显的特点是专业背景。他们的影响力来自于“专业”。这里的专业有两个意思。一方面通过教育学习专业，另一方面是自己从事的行业。

教育背景和就业背景受到广泛重视，用户一般在自己的个人标签上填写教育水平和就业背景，所知的人际网络大部分由对一个话题或问题的无数回答连接在一起，人们可以通过问答和评论来发展人际关系。

意见领袖本身有很多粉丝，所有的动态都吸引着人们的评论和关注，展开以自己为节点的通信网，起到沟通人际关系的纽带作用。(另一方面)。

由于意见领袖的活跃度高，与粉丝的交流密切，他们的意见更容易被大众接受，让自己处于社交网络的中心。

但是商业化问题让很多意见领袖离开了。2019年1月8日，白答主离开知乎，进驻微博。

早在2017年，大V就离开了头条新闻的状况，可见社区对大V的支持一直没有实现。

02

着重内容的知识问答网站

创始人朱元曾经说过，创立不是关于赚钱，而是对世界的看法。(莎士比亚)。

与国内相比，海外问答网站起步较早，发展也日趋成熟，以Quora为代表，2010年出现了社会化问答网站Quora。“它重新组合了Twitter的关注方式、百科全书网站的共同产出、家庭投票等特点以及Web 2.0产品的分散功能。”

在公开提问方式和对优质内容的鼓励下，Quora利用Twitter和Facebook吸引庞大的用户网络，聚集大量优质用户，营造良好的社区氛围，吸引更多领域的用户。

一旦上市，Quora迅速成为硅谷最受欢迎的互联网产品。

作为一种新的知识生产和共享形式

tack Exchange：经验问答网站。重视问答质量，提供专业知识。

Brainly：社交学习网站。一个分享知识、互相学习、以社会化激励手段促进学生获得教育的社交网络。主体是学生用户，采用游戏化元素鼓励用户参与，注重问答质量和评分鼓励的公正性。

Quomon：专业化问答服务网站，主要提供相关领域的在线问答服务。

无论是国外的Quora，还是国内的知乎，创始资金都是从众多投资人获得投资，Quora在上线时获得了1400万美元的投资，知乎在创业之初也获得了启明创投、创新工场及徐小平、蔡文胜这两位天使投资人的联合A轮投资。

两年后，知乎得到了赛富投资与启明创投联合注资的2200万美元B轮融资.

2015年，知乎完成了5500万美元C轮融资，新投资方是腾讯和搜狗，其中腾讯领投，老股东赛富、启明创投和创新工场进行了跟投。

2016年，今日资本领投知乎1亿美元D轮融资，所有老股东继续投资。

2018年，知乎已完成2.7亿美元E轮融资，领投方为新基金尚珹资本，而腾讯、高盛、阳光保险、今日资本和光源资本选择跟投。

社会化问答社区网站在早阶段的发展中并没有明确的盈利模式，Quora的创始人Adam DAngleo当时认为，他们并不能确认知识能够来贩卖，当时的重点是促进用户增长，扩大用户基数。

早期，知乎联合创始人成远也表示：

知乎还处于内容生产化阶段，盈利模式要等知乎达到信息传播阶段之后，这是属于第三阶段的事情，不能着急。。

知乎为了保证高质量的浏览体验和社区文化，吸取了脸书和Quora的经验，没有任何广告，但是从前两者的发展趋势来看－知乎未来的盈利模式，不会和传统企业存在很大区别，广告盈利仍然是其主要盈利方式。

根据可考的资料，2013年知乎开始在侧边栏出现第一个试水广告＂高德地图＂，而后在2014年出于战略合作的考量，在右边侧栏发布了＂百度浏览器＂的广告，这一行为引起了知乎用户的广泛关注和讨论。

在2015年，Quora似乎都着急了，正式尝试通过“卖广告”变现。

比如Quora在相关的问题和回答下面，显示相关产品的广告，即“Posted Answers”，“被推送的答案”。

而知乎也同样如此，从小众到大众，知乎开始推出大社区概念，也开始了商业化探索，但却是纠结的。2016年开始，知乎开始试水知识付费领域，先后推出了“知乎大学”、值乎、知乎LIVE和目前作为知识付费核心的盐选业务。

2019年，知乎跟风短视频，推出旗下短视频项目即影，但不了了之，今年6月，知乎开启电商功能，创作者可以带货了；10月，知乎再次入局短视频，在首页增设独立视频专区，并推出“海盐计划”鼓励创作者发布视频内容。

这与2012年的豆瓣类似，知乎发现以文交友的形式，在短视频兴起的浮躁年代变得异常艰难。

2019年年底，知乎又开始发力拓展网文业务，这背后似乎折射了知乎什么最热，就做什么的局面。

知乎开始变得商业气息浓厚，信息的真伪不再那么深度思量。

营销账号泛滥，真诚的账号反而可能被封。不难理解，发展壮大了，追求利益最大化的时候，难免会丢掉一些原来的品质。

03

知识盈余与共享经济的开始

当前，知识的供需存在矛盾现象，社会发展使知识生产的工具和形式发生了根本性改变，知识生产力大幅提高，免费信息为用户带来了前所未有的便利。

同时，在信息过剩的时代，还存在着知识爆炸、信息雷同等问题，人们需要在海量信息中苦苦寻找所需，用户生成的大量优质内容被海量信息掩埋。

如今，人们更需要的是个性化、定制化的知识服务，以解决不同场景下的定向知识需求。

知识与信息差别巨大，知识是人门通过大量信息筛选后的结果，是系统化和深度化的产品。

现阶段，国民的知识付费习惯还未养成，但是在消费升级的大背景下，人们的消费从生存型消费逐渐转向精神型消费，对高质量的知识和信息产生了更多的需求，越来越多的人愿意为知识付费。

从而产生了认知盈余，越来越多时间自由的人，拥有丰厚的知识，同时也有分享欲望，这些人的时间汇聚在一起，从而产生巨大的社会价值和商业价值。

认知盈余之所以近几年被重点提出与互联网技术的发展密不可分。互联网的高速运算和处理能力，让人们得以高效快速地完成工作，有了更多的业余时间，从事第二、第三甚至第四职业。

用户接触互联网的成本越来越低，普通大众逐渐成为发声主体。互联网的接触成本降低，用户量急剧增长，带来网络的虚拟性淡化，可信度提高。用户通过互联网，以相对低廉的价格，在互联网平台收获所需，这是认知盈余时代的特征，有助于社会发展和知识传播。

网络问答平台是认知盈余时代的产物，通过各种各样的平台，过剩的知识资源能够得到最广阔的传播。

2010年，姬十三创立了主打科技社交的果壳网，偏重自然科学的传播，追求专业性和严谨性。与果壳网相对应的是偏重人文社会科学的问答平台知乎。2010年 12月知乎网上线，初期采取会员邀请制，2013年3月平台开放注册。

Quora力图占据内容质量龙头位置，实现用户数量的增长。

同样基于内容，尽管知乎在开放注册后得到了真正的发展，但＂马太效应＂极其明显。

目前知乎的作者和读者关系：顶端是信息制造者，之下是有帐号、可交互的读者，在下面是纯粹的读者。

很多用户都是旁观者，没有发表过意见，写过答案的人无人问津和赞同，低关注用户的高质量内容得不到推送，高关注用户可以灌水，这就影响了用户的积极性。

而从大环境看，互联网用户增长局面面临十字路口，数量不是唯一衡量的指标，用户价值越来越重要，这似乎与早期知乎的理念相适应，到底是去影响大众，还是去影响那些有影响力的人，这对于知乎是一个关键问题。

传出上市消息的背后，中国版Quora的故事，还能登上浪潮之巅么？

注：文/韦航，文章来源：财经无忌，本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。