17万亿下沉市场赛道 藏在2000“巨款”里 小村青年们有钱有时间,想吃饭,所以哭了一两行
目前,1,2线城市的月收入平均为5000多元,费用达6000多元,房贷重压使他们勒紧腰带生活。
比起在城市里呼吸享受996服的高线人群,时尚的小村庄青年们正在探索更丰富的娱乐活动。
这些三线城市以下的消费者75%住在父母家或拥有的房地产里,只有13%在偿还贷款,其中一半以上有车。有车有房消费更强
即使在经济压力不大的情况下,他们的时间也很充足。工作时间中每周21 ~ 30个小时的比例大于1 ~ 2线,超过41个小时的比例低于1 ~ 2线。
这些青年人的可支配时间更多,平均每天有6个小时的可支配时间,大城市的人吃了哭了。
拥有这么多时间的青年人,互联网自然成为他们消耗时间的必要条件。在10亿沉没人口中,网络普及率达到90%,超过9亿人使用网络。
有钱有时间是我们对沉没市场的研究结果。随着互联网渗透率的提高,网上消费的增长相当可观。
01
快递进村,下沉市场线上消费潜力不容忽视
从目前网上销售发展来看,网上消费的未来增长空间依然巨大。这种巨大的背后离不开快递渠道的建设。
快递入村大大促进了快递增长。以山东滨州市惠民县牛霸村为例,快递在6个月内从每天20 ~ 30件增加到200 ~ 300件。全国农村7个月前,订单和送货量总和超过180亿次,比城市增加了20%以上。
目前,沉没电商市场占整个电商市场的57%,表明沉没市场在电子上占有重要地位。电商的增长和市场的下沉表明电商市场前景广阔,增长空间不容小觑。
2020年3月26日,淘宝特价板上线时,用户增长遭到井喷。仅在3月的最后一周,淘宝特价版活动用户就增加了47%,达到了同步增幅的24倍。淘宝特价版主提供优质的低价供应,因此对沉没市长/市场用户有自然的吸引力。
淘宝特价在线20多天内,5000多家义乌商家进驻,目前进驻淘宝特价的商家已达数百万家。
京东旗下的惊喜自去年9月上线以来,为京东贡献了大量新用户。据京东20Q1财报称,新增了2500万活跃的购买用户。从收货地址来看,3 ~ 6线用户比例超过60%。这些新用户成为京东新用户的重要来源。
从数字上看,沉没市场的在线消费增长相当可观。电子商务平台是如何掌握沉船市场的?
在过去的10年里,价格战仍然是电商平台的主要竞争方式。2009年天猫“双十一”,2010年京东618,2011年淘宝“双十二”,到2019年,100亿补贴都是电商平台攻城略地的重要营销手段。
这种手段可以抢走对价格敏感的用户,但价格战必须始终回归价值站,品牌突出重围,才能实现可持续发展。
零售能力是平息消费者零售市场的最终跳板。市面上眼花缭乱的营销战略层出不穷,但引人注目的各种补贴红包更是层出不穷,但各种手法消失后,对沉没市场的争夺最终将落到零售力量。
?嗯?成熟的零售能力是消费者零售领域的终极法宝,背后稳定的供应链稳定,可靠的渠道不考验赛道上玩家的真正实力。
?嗯?除了零售能力之外,沉没市长/市场特有的差异也对其中的玩家市场的精细管理能力提出了要求。
?嗯?在沉没市场,不同水平的城乡零售消费习惯大不相同。以一种模式开拓整个市场的想法无异于荒唐。
02
人口回流,出门逛街好不自在
沉没市场的消费潜力隐藏在3 ~ 4线回流人口中。
近年来,随着制造业向内陆地区移动,三四五线农民工增速高于外勤工人,更多的人希望留在家乡,城市吸引力增强。
另一方面,3 ~ 4线中产家庭的增长速度远远高于1 ~ 2线,占3 ~ 4线人口的34%以上,他们对线下零售业有很大的潜力。
今年4月举行的中央政治局会议明确指出“要用更大的宏观政策力量对冲传染病的影响”“要支持实体,稳定经济”的思想。
根据国家数据,2019年实体零售比例为74%,网上零售仅为26%。今后很长一段时间,实体零售将占据沉没市场的“主力军”位置,增长空间将扩大。
零售占市场的一半,但新零售的消费潜力正在逐渐释放。
据麦肯锡消费者研究,79%的消费者采用在线及离线结合方式购物,只有5%选择纯在线购买,16%选择纯线下考察,新零售填满消费者钱包。
媒体、电子商务、社交媒体、社区上方收集的各种用户数据在引导线下卖场的同时,通过线下炸药和本地化服务,吸引了巨额流入。
新零售是以消费者体验为中心,以降低行业成本为目的,将技术革新作为渠道的要素全面新推出的零售。
下沉市场是新零售的最佳舞台。充足的时间,相对充裕的可支配资金为全部下沉的小集团提供了良好的消费场景。
03
下沉市场增量市场 mid
dot;3.1占国货美妆半壁江山
小镇青年撑起了新国货半壁江山,48.38%的订单量来自三线以下消费者,且下单金额和用户数同比增长超过城市青年。
在追逐美妆的道路上,她们普遍被微博、小红书、短视频等平台吸引,容易被种草。
小镇青年在美妆上的相同点主要表现为三点:
追剧、游戏以及直播等需要长时间投入的爱好成为推荐新手段;
相信熟人的推荐;
青睐主流知名品牌,同时购买平价替代品,不盲目追求低价。小镇青年护肤品牌前十中,兰蔻、雅诗兰黛、资深堂等传统美妆国际大牌依旧是首选。
3.2奶粉市场
2019婴儿奶粉线上销售额超过150亿,增长率14.31%,零食辅助、婴幼儿营养规模增长率超26%。虽然2020年疫情来袭,但奶粉市场受影响并不大。
增长机会来自于下沉市场的妈妈们对品牌忠诚度低,半数的人会购买两个以上的品牌。60%的二胎妈妈不会使用与一胎相同的奶粉,新品牌入局有可乘之机。
因为不同年龄段的宝宝对奶粉的需求不一样,在一段(0-6个月)二段(6-12个月)三段(一岁以上)不同时段,宝妈更换频率也很高。
下沉市场对奶粉单罐价格接受区间位于200-300元。购买渠道上来说,她们更喜欢去线下购买,63%的人储备量在3罐以下,不囤奶粉,线下复购率较高。线上虽然有购买意向,但认知仍然大于购买。
下沉市场对奶粉偏好:
容易消化吸收,接近母乳、配方全面、符合宝宝体质,成为下沉市场筛选奶粉的四要素;
进口还是国产,对下沉市场用户影响较小;
对奶源地信息并不敏感,想要用“奶源地”激发购买欲,效果不大。
如何抢占下沉奶粉市场?
对下沉市场的奶粉营销,针对成分党的妈妈,要强调奶粉效果;
社区仍然是下沉妈妈们信赖的信息渠道,一公里母婴店成购买决策驱动。
04
· 在下沉市场厮杀的社区团购 ·
目前,社区团购主要布局在下沉市场,三四线及以下占据了70%总和。
基于国内社区人口密度、社区团购潜在用户规模,社区团购在中国具有良好的发展基础。需求方面,现有生鲜零售对低能级城市覆盖不充分,疫情刺激下社区团购需求有望进一步扩大,2022年中国社区团购规模有望达千亿规模。
通过对各生鲜模式进行收入成本估算和分析,社区团购盈利模式对于客单量、客单价要求相对更低,更容易跑通,同时,社区团购不需要选址、装修,也不需要建前置仓,可实现快速复制,因此更适用于满足一线以外更低能级城市的生鲜零售线上化需求。
目前社区团购尚处初期,各大公司各有优势,胜负未知。未来发展要点为团长/流量、物业、供应链展望未来。
分析认为,社区团购未来发展要点有:团长及地推/流量,物业和供应链。前期流量聚集倚重团长,中期倚重对团长的服务、培训和管理或团长私人流量平台化,中长期市场竞争高效的供应链是护城河,另外在中后期市场切入方面与物管公司合作值得关注,终局下团长的作用或将弱化。
社区团购出现全国性垄断概率小,各巨头的资金或足够支撑其社区团购全国化扩展,或出现全国性平台并在各个区域互有优势,但出现全国性垄断的概率较小。
社区团购是线下业务线上化进程的一部分,对现有的生鲜零售业态是良好的互补,能较好打开下沉市场。当前社区团购处于发展起步期,众多互联网巨头互相竞争,有利于相关供应链的建立与完善,带动电商及相关零售行业迎来业态拓展和进一步增长。
而风险方面,则要考虑到供应链完善、推广、政策监管风险、食品安全风险等问题。
05
· 如何抓住下沉市场 ·
5.1下沉市场消费偏好分析
注重体验式消费
相比一二线城市消费者,下沉市场更注重消费体验和线下实体店铺带来的正品保障。下沉线下零售场所拥有比一二线城市更多的人流量。
随着疫情的发展带来的消费习惯变化,线下零售仍然具有较大空间。
偏好拼团、社交、折扣返现等线上形式
熟人社交和充裕的时间,为社交电商和拼团购物创造了条件。对价格敏感使得下沉市场用户对主推折扣、返现类活动的平台具有更高的偏好与参与热情。
相比一二线城市,下沉市场用户更偏好实惠的老牌经典产品,对升级幅度较大,价格较高的产品偏好偏低。
相对理性的购物理念
看中性价比,不盲目追求国际大牌,对国货忠诚度高。
5.2如何攫取下沉市场?
做好用户人群画像分析
下沉市地域分布广阔,人口差异性大。与一二线城市的高度相似性不同,下沉市场具有明显的区域性特点。而区域性带来差异。
这就要求企业们,做好下沉市场用户消费习惯调研,深入了解市场对零售的真实需求。对市场尊重,而不是单纯的捞钱。
因此,下沉市场本身的范围不重要,企业想要接触多大范围、什么特征,有哪些用户群体的存在的市场,才是弄清楚「下沉」的关键。
将自身下沉到市场,成为村里人,不是去村里卖货的人。
制定差异化战略
下沉市场是最佳的试错场景,也是能够最快调整策略的场景。要探寻共性、识别差异,总结差异化策略发展经验。
普惠的应用场景和价值观
寻找普惠的应用场景,而不是复制一二线城市的场景,建立普惠价值观,赋能下沉市场。
总结起来说,下沉市场拥有时间,可支配收入虽然不多,但是稳定,同时没有房贷,压力较小,消费潜力正逐步释放。
线上消费有广阔的增长空间,同时,随着回流人口不断返乡,线下实体经济同样会焕发活力。在下沉市场中,奶粉、国货等领域有增长趋势。 因为是小镇青年,所以比较关注熟人为主导的社交电商。
注:文/芮尔,文章来源:消费界(公众号ID:xiaofeijie315),本文为作者独立观点,不代表88货源网立场。
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