一杯奶茶等待两个小时 背后的营销逻辑是什么? 8个小时的长队,100韩元的跑腿费,300韩元的黄牛费,微博热搜.车安焕色在武汉开店的第一天,引起了关于#排队买奶茶是否值得#的大讨论。
陆奎在京同事抱怨说:“今天去乐茶三里屯店买了一杯水果茶,预计等待时间30分钟,这个时间可以忍受,所以果断订购了。”最后,我在寒风中做了一个半小时的中间,喝这茶的感觉是让心情凉爽。”“。
秋天的“第一个奶茶”突然爆发,收获了24亿微博阅读量。就像那时候没有送来一杯奶茶一样,脱离了时代和轨道,很多奶茶店门口又排起了长队。(威廉莎士比亚、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶)奶茶店老板太幸福了。这几天可以说赚到了盛开的钱。(威廉莎士比亚、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶)。
排队热后,这个奶茶究竟是真的火,还是商业街满满的路,我们还不知道,但资本真的在排队投资。一家国内最一线资本方面对陆熙载敬表示:“车的脸色很好。”我们不能投资,人们不接受投资。
接下来,陆区财经详细分析了这家奶茶店的营销手段和资本狂热的追赶。
手段一:排队背后的水坝原理
陆海财经同事将于某周日下午在喜茶金融街购物中心买车。为了节省等待时间,提前打开喜茶GO网上订购小程序,准备找店里订购的时候,收到了系统提示,目前正在制作超过122杯的茶饮料,只能买零食、冰淇淋,如果想买车,就要去门店现场运营。没办法
去卖场观察后,陆海在京发现,喜茶的茶饮料制作采取流水线作业方式,杯子贴标签,做茶底,切水果,打果汁,做牛奶盖等。制作一杯水果茶平均需要5分钟左右,即使不排队,从点菜到采茶也需要近10分钟。不能说慢工能不能做点什么,但一定能排好队。
陆海在庆还发现,喜茶呼唤号码时,与一般奶茶店不同,可以做一杯,让顾客拿一杯,而是做8杯,或者在桌子上装满茶后一起叫号码。这样可以积累等待的顾客,店里总是挤满了等车的人。(模板)。
这种方法其实叫筑坝原理,先堵住水,积累到一定量的时候,一次放一部分,水库的水有多高就可以自己控制了。适用于喜茶蟹也是如此。在等车的时候,人流量不会减少,路过的人看到这家店有这么高的人气,好奇地想加入。队伍足够长,可以形成一定的口碑效果,利用人们的好奇心和大众的心理达到营销目的。
排队其实是最好的广告。去实体店的排队问谁都问,很多人其实什么都不知道,跟着排着队。(威廉莎士比亚,模板,希望)()如果你有能力,能让人排出3公里的队伍,那将成为整个网络话题的对象。
奶茶店也是如此。越是不在店前排队,谁也不进去消费。这就给出了“谁都不能喝”的心理暗示,相反,如果排队的人多,消费者过了就会好奇。潜意识里会认为这家店很好吃。不然怎么会有这么多人排队呢?
在互联网时代,奶茶店创造网红属性,充分利用消费者心理的排队营销是必不可少的。
手段二:人为制造供需矛盾
喜茶这种新式茶饮料,电子商务快递送货也没办法。
如果没有你的城市,等你来,或者我跑到千里万里,本身就存在稀缺性。(萧伯纳城市)。
网络红茶饮料的特点之一是名声大,但实际卖场的数量并不多。甚至开店安排也只存在于一线城市。这人为地造成了巨大的供需矛盾。
想一想:如果每天热奶茶店突然在你家楼下开,你也不想去吃一次吗?(威廉莎士比亚、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶、奶茶)一口都不喝,吐口水好像也找不到好的切入点。
新车饮料赛道第一大玩家喜茶截至2020年12月7日,在全球拥有684家门店,这个数字在2019年底只有390家。官方微等平台公布的信息显示,喜茶今年每月增加约30家门店的速度正在扩大。可以扩张后,那些商店排队取暖也没有减少。
这可能是声音的价值。
开奶茶店本来就很平常,但是茶安热色在武汉一家店排队8个小时,让所有媒体争相报道,这次全国人民都知道了茶安欢色,不知不觉节省了很多宣传费用。(另一方面,这也是一件好事。)。
热心的网民计算了这种账目。排队八个小时,要这样计算。再加上跑腿费100元一杯,那怕买4杯需要500元,所以坐高铁直接去长沙买更合理,找去长沙的商圈更合理。到处都是茶脸色,不用排多长的队,喝完也能吃到味蕾虾。(另一方面,这也是一件好事。)。
饥饿营销的技巧很有效,但却浪费了很多人的时间和精力。为了手机要熬夜预购。为了一杯奶茶,你要排队等八个小时不能离开。这种把简单的事情复杂化,热衷于排队营销,耗费顾客时间和耐心的手段并不高明。
手段三:玩人设,炒概念
近年来,网红茶餐厅层出不穷,每家都有自己的“人设”,例如喜茶的“灵感茶”、奈雪的“一杯好茶”、“一口柔软的欧洲包”等简洁的话术建立了自己
身品牌特色与顾客认知度。在这个颜值经济的时代,仅有人设是远远不够的。品牌的精致度及顾客的停留体验,已成为判断一个茶饮品牌是否能走得更长远的标准。因此,这些新式茶饮们往往也会注重自身的包装,创造出自己的一套视觉识别系统。
就茶饮头部品牌喜茶而言,其从颜值和个性切入,将门店形象打造成消费者愿意自发传播的社交货币。目前喜茶已经有玩味摩登HEYTEA BLACK店、可爱少女的HEYTEA PINK店,铲屎官们期待已久的宠物友好主题店等多种主题门店,同时每个门店的设计都会依据店面本身选址、面积实际情况等进行变化。许多人称喜茶是一家被茶饮“耽误”的设计公司。
新式茶饮们通过店面空间传递出品牌文化和新的社交概念,让不同的门店概念多样化,增加消费者的新鲜感和体验感,使得情景化、个性化的门店成为其圈粉和吸流量的利器。
除了精心设计的店面,就连小票这样的细节也会有自己品牌的独特风格。这样的一杯高颜值、有态度的茶饮,消费者不拍个照怕是自己心里都过不去。
做到这些仅仅只能树立自身形象,如何在赛道上保持自己的领先地位呢?那自然是给自身贴不同的标签,不断出新品引人注意。对此,陆玖财经也做了一个统计,在2019年全年,喜茶共推出了240多款新品,涵盖茶饮、面包、特调等多个产品系列,与绿洲、电台巷火锅、奥利奥、芝麻街等超过15家IP进行联名推广。
并且新式茶饮也会充分借助互联网进行营销,在出新品时在小红书、微博等平台会邀请各位达人探店打卡,形成一定刷屏效应,同时在其公众号也会发布精美的产品广告以及概念解读,将顾客的好感度和好奇心拉满。
资本:正在为全民垃圾买单
尽管打着新鲜、健康的旗号,新式茶饮并没有其宣传地那么健康。有机构对十余家当红奶茶店饮品热量做了测评,假设以每块方糖重4.5g计算,一杯500ml的喜茶奶茶波波冰的总含糖量为46g,相当于10.2块方糖。你可能会问,那我不加糖是不是就很健康了?数据并非如此,经测算,某品牌无糖奶茶的热量也约等于2.5碗米饭或者是3.2块麦辣鸡翅,除非喝完奶茶之后什么都不吃,不然你一天的总摄入量一不小心就会超标。
虽然新式茶饮的健康度饱受质疑,但资本还是对其青睐有加。2019年7月,晚点LatePost报道称喜茶完成了新一轮融资,由重量级资本腾讯、红杉领投,估值达90亿元。而在今年3月份,据36氪消息,喜茶又完成了新一轮融资,由高瓴资本和蔻图资本联合领投,投后估值或将超过160亿元。
据公开资料显示,其竞争对手奈雪的茶,从2017年到2018年,共获得三轮融资,最新一次融资消息在今年6月,有报道指出其即将完成近一亿美元的融资,领投方为深创投,但该消息并未得到官方确认。
不仅新式茶饮头部品牌,其他品牌也屡屡传出投融资消息。在今年,沪上阿姨、7分甜就分别获得了亿元级融资,古茗茶饮也完成了战略性投融资。
对此,陆玖财经认为,资本纷纷选择奶茶这个赛道是因为它近几年势头迅猛,贴合新消费的趋势,越来越发展成为一个跨代际的产品,几乎可以覆盖各个年龄层,其头部品牌也具备较强的创新力和产品力。像喜茶、奈雪这种主要布局一二线城市的新式茶饮品牌,它在下沉市场还有很大发展空间有待开拓。
资本的介入会扩大喜茶这类新式茶饮的成长空间,一方面他们可以利用资源加速自身扩张,保持自身优势,另一方面,资本也能嫁接更多的资源和产业。许多奶茶创始人往往更专注于产品,对于如何资本化、营销等可能都不太清楚,这时候资本的介入能帮助其在火热赛道中稳居优势,而在这一过程中,投资方也能获利。如此双赢的局面,尽管是“全民垃圾”,又何乐而不投之?
有消息称,喜茶、奈雪の茶这两家计划于2021年年底前在香港上市。但在蜜雪冰城完成IPO之前的最后一轮融资之后,有传言其正筹备上市事宜,大有赶超这两家的估值之意,“新茶饮第一股”的赛道正在不断提速。
悲哀:虽然不健康但市场依旧朝阳
据12月3日发布的《2020新式茶饮白皮书》(以下简称《白皮书》)数据显示,2017-2020年,中国新式茶饮市场规模持续快速增长,预计到2020年底新式茶饮市场规模将突破1000亿元,消费者规模正式突破3.4亿人,预计将来该数字会持续提升。新式茶饮市场并未饱和,仍处于快速发展期。
那么未来新式茶饮该走什么方向呢?
对比《2019新式茶饮消费白皮书》,“品质安全”已经超越“口感口味”成为消费者首要的考量因素。很显然,目前新式茶饮质量似乎还并不能匹配它的“知名度”。2020年6月南京市玄武区市场监督管理局对夏日冷饮开展专项检测显示,在抽检的16批次果茶中,有两家喜茶分店共5批次产品检出不合格问题:一款食用冰菌落总数超标,4款果茶/奶茶中菌落总数高于同类标准,3款被检出大肠菌群,存在微生物污染。
《白皮书》显示,健康仍然是消费者关注的重要内容,近七成的消费者会选择降低糖度,其中来自奈雪的数据显示,“0卡糖”、“燃爆菌”分别位列奈雪配料销量的前两名。如何在保持口感的前提下更健康,是新式茶饮未来应该努力的一大方向。
喜茶创始人在公开采访中表示:“不能只做产品,要有一套体验。;要有品牌 。消费者不仅仅为了喝一杯东西来,你要让他找到共鸣感;品牌文化要传递,要靠空间。“喜茶的多种店铺形态,为消费者带来沉浸式多维度感官体验,使得原本一间只供排队等候取茶的小店,发展成了一个可以提供吃喝玩乐综合娱乐性场所。
除此之外,新零售业也是新式茶饮瞄准的一大方向,在今年,喜茶、奈雪的茶等纷纷入驻天猫,依托自身强大的IP优势,店内经营茶礼盒、饼干、薯条等多种SKU,销售成绩非常出色,甚至有望成为一个新的“良品铺子”。
有人曾在网上提出这样一个假设,奶茶店有没有可能实现自动化运营,这样的话饮品的口感就不会像人工那样时好时坏,并且出餐效率应该会大大提高。
对此,陆玖财经就此问题联系到了全国PLC领域前三的专家、西门子工业前西南片区的技术总监,他表示:“奶茶自动化在我看来是人为制造的需求,并没有实现的必要。因为奶茶店不可能只做单一产品,每个人选择的甜度、温度也都有差异,目前的机器只能实现单一产品线规模化生产,甜度和温度更改就意味着整条线都需要改变,那么就意味着一家奶茶店需要多个产品线进行布局,这样无疑会大大增加产品生产成本,也需要非常大的一个店面。让奶茶实现自动化还不如让几个人学会做奶茶,他们会的种类和灵活度相比机器而言会更多,这样的奶茶也会更有‘温度’。”
陆玖财经认为,既然茶的边界可以无限拓展,那么被茶吸引过来的人的消费场景同样可以无限拓展,解决好当前供需矛盾,开发受众潜在的消费能力,才是新式茶饮市场未来需要不断努力的方向。
注:文/薛机智 ,文章来源:陆玖财经,本文为作者独立观点,不代表88货源网立场。
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