“宅经济”释放新潜能 面临新一轮规模化竞

“宅经济”释放新潜能 面临新一轮规模化竞 新冠肺炎疫情发生后，全国上下群众趋炎附势，均饱受煎熬。零售业不仅是对抗传染病、保护民生的主力军，而且在“住宅经济”的崛起中发挥新的潜力。作为零售业领导者，如何看待未来的消费趋势？如何掌握新的风口，加快部署？对此，《经济参考报》记者采访了苏宁控股集团董事长张根东。

中央提出，要统筹推进经济社会发展的各项任务，要竭尽全力掌握疫情防控，同时统筹“六稳”工作。从部门到地方政府，为确保国内经济平稳运行，集中了一系列政策措施。

张根东在接受采访时表示，中央自主部署和政策有力推进，不仅为疫情防控工作注入“强心剂”，还使社会各界对下一次经济复苏及企业发展充满信心。“困难是暂时的，不会改变中国经济长期的基本面。我们坚信，疫情控制后，经济将较快回到稳定增长的轨道，初期推迟的消费和投资将获释，有补偿性恢复。”

随着国内疫情防控形势的逐渐好转，很多企业有序复工复山。包括苏宁在内的英军企业纷纷出面，扛着行业自救、消费提振的旗帜。

“在目前的情况下，企业不仅要积极采取自救措施，还要展开广泛的合作，通过抱团取暖渡过难关。”张根东认为，所谓“自救”是立足于市长/市场需求，确保企业稳定经营。像苏宁这样的大型服务型企业守护工作岗位，保障平民生活所需的是最大的责任和自救措施。

据悉，苏宁一线服务不关门，由12万家店铺、运营、技术、客服、物流、售后等一线工作人员办公，及时为港站一线提供支援服务，为各地消费者提供日常生活保障。“在特殊时期，为了满足大家的日常生活需求，我家乐福、苏宁店、苏宁菜场等零售终端都加班保障供应。”张根东表示。

在行业合作方面，苏宁积极向下游伙伴提供支持。苏宁超市推出了费用减免、物流支援等8家企业的优惠措施。苏宁金融、苏宁技术通过金融支持、人才共享、技术办公系统、服务资源开放等，帮助中小企业缓解经营压力和复产。苏宁广场、苏宁易购广场推出免租金的硬核政策后，苏宁百货向线下商家开放平台，鼓励品牌商加入苏宁易购网上购物中心，发挥了网上消费潜力。