如何判断一个创业机会

如何判断一个创业机会 那么如何判断创业机会呢？我觉得可以从以下7个方面思考。

第一点是在自己的痛苦中思考。

从自己的角度解决自己的一个痛苦，不要只想着别人是什么样的。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)别人不是这种痛苦和需求吗？别人为此付钱吗？你应该想想这是不是你最痛苦的一点。你愿意为此付出很高的价格吗？

第二，想想有多少人有同样的痛苦。太小了吗？这么小的疼痛太多，对社会的意义有限吗？

例如，我遇到了从英国留学回来的朋友，他说国内衬衫不是定制的，而是普通版本，穿着不方便，想定制。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视连续剧)，英国名言)就衬衫纽扣而言，在中国现有的GDP水平上，我们无法享受所谓的“英国管家服务”。这个需求太小，社会还不关心，或者如果这个需求都被关注的话，社会就要花费很多费用进行教育。

中国人仍然在消费升级过程中。创业点太小的话，能服务的人就太多了。积累经验仍然很难，可以创造爱好，为人们服务，但不要轻易说融资创造多少市场。

第三，“高速公路”是即将完工还是完工？

要让自己意识到，创业与在高速公路上开车相比，我们不是巨头，没有能力建造“高速公路”。所以我们要在现有的“高速公路”的这条跑道上努力奔跑。很多人说可以建“高速公路”，这是巨头和国家做的事，后面需要很多时间和地区。

高速公路可以匹配闲置资源，消除信息不对称。大家要在创业中找到好的“高速公路”，在开始的第一分钟跑出来。

第四，如果现在国民的付费意识低，你的商业模式还可行吗？

中国人以前习惯使用盗版软件，很少为软件物品(如应用程序)付费，但愿意为硬件(如手镯)付费。你是否应该考虑目前中国场景是否到了可以支持付费模式的阶段？

五点，如果没有收费或其他收费模式，你愿意继续做公益事业吗？

例如，虽然没有花很多钱赚钱，但它是有价值的。可以作为公益事业或者自己喜欢的舞台吗？因为不是到处融资，而是不做大。(财富)。

第六，如果是工具类或其他流量社区产品，在价值有限的情况下，能忘记评价和融资的仓促虚荣心吗？

铲或挖掘机的价值不能是建筑物或商店的价值。否则，在市长/市场泡沫下“想得太多”会变成泡沫，最终回到圆形，但工具有工具的价值，要做好工具。

7点，能等到下一个“高速公路”诞生吗？

心态平静下来，时代会给很多人机会。大家的收入要提高，硬件使用要提高，创业者要积累，等待下一个“高速公路”变化的时代。