创业公司留不住人的原因

创业公司留不住人的原因 1.公司停下了脚步

人们不喜欢被关在某个地方，不想在未来几十年里每天都在同一个地方上班，做同样的事情。人们想感受到他们还在前进，在他们的职业生涯中成长。他们需要一些可以为之奋斗的东西。如果他们发现这个队没有进取心，他们就知道要另寻出路。同时，他们更有可能感到无聊、不幸和怨恨，这可能会影响他们的效率和整个团队的士气。

2.过度劳累

大部分工作在一段时间内存在高压，但过度劳累最有可能留住好员工。特别是最好的员工，他们的能力和忠诚可以引导你信任他们，也可以引导你给他们更多的工作岗位。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，信不信由你)当你发现他们正在接受越来越多的工作量时，你会觉得自己被利用了，尤其是在没有晋升和加薪的可能性的情况下。约翰肯尼迪。

3.前景模糊

一个团队有远大的愿景，但没有将这种愿景转变成战略目标，使员工受挫。一切都只是空谈。有才能的人为什么要把自己的时间和精力浪费在不确定的事情上。他们应该知道自己正在创造的不是荒凉的时间，而是有价值的。

4.利润高于一切

如果一个团队把利润看得比任何东西都高，最好的员工就会选择辞职，寻找更好的职位，只留下平凡或不积极的员工。约翰肯尼迪，工作)这些结果是创造了业绩不好、士气低或纪律问题蔓延的团队文化。当然，利润、产量、生产力等都很重要，但成功与否最终取决于员工。

5.缺乏认可

即使是最无私的人，希望自己的好工作成果得到认可和奖励也是我们人类的本性。如果你不承认员工，那意味着你不仅没有激励他们，还错过了加强他们效率的最有效机会。约翰肯尼迪，工作)即使没有钱提高工资或给奖金，也可以用各种低廉的方法(如口头称赞)来表达认可。例如，你不需要花一分钱。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，没有存在感的人不在乎这些。

6.缺乏信任

如果你和其他制造商有不显眼的交易，欺骗投资者和客户，或者不能遵守约定，这些都是你的员工可以看到的。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，成功)最优秀、最有原则的人会选择离开。更糟糕的是，其余的人可能会模仿你的行为。

官僚主义严重

每个团队都需要一定的上下结构和领导层，但过于僵化的上下关系会引起员工的不满。如果你最好的员工发现自己的职位不高，所以自己的想法不被采纳，无权做出决定，或者因此被别人排挤，他们怎么能高兴呢？

大部分人辞职的原因不是工作或团队，而是老板问自己，自己的行为能赶走最好的员工，然后做出必要的改变来抓住他们。(约翰肯尼迪)。